论文部分内容阅读
【摘 要】伴随着飞速发展的经济，科技水平不断提高，在一定程度上促使我国工业的发展空间得到了很大的提升。在工业化不断发展的进程中，化工仪表的更新、使用也在不断的发生变化。化工仪表的广泛应用在工业发展进程中发挥着不可或缺的关键作用。因此，必须重视如何提高化工仪表自动化管理水平的相关工作。本文将简要分析如何提高化工仪表自动化管理水平，旨在促进化工仪表的管理工作水平的进一步提高。
【关键词】化工仪表；自动化；管理水平
随着我国工业化进程的不断推进，工业化的发展对化工仪表自动化管理水平提出了更高的要求。在科技进步如此快速的时代，我们可以在科学的化工理论基础之上，依靠科学技术的力量，提高化工仪表自动化管理的水平。但是在实际工作中，化工仪表自动化管理工作仍然面临着很多问题。另外，化工企业本身具有的高温、高压、易燃、易爆、易中毒的特点是客观存在的事实，一旦发生安全生产的事故，将会给企业造成巨大的经济损失，也会给环境造成重度污染，给人们的生活带来一定的不良影响。在生产规模相对较大的化工企业，还存在着化工仪表自动化更新速度缓慢、对化工仪表等化工设备维护与养护工作不及时，导致化工仪表的自动化管理水平很低，严重影响着化工企业的经济利益与环境效益目标的实现。因此，提高化工仪表自动化管理的工作水平，是势在必行的一项任务。
一、关于化工仪表及其自动化系统的解读
在实际生活中，我们关注到的化工仪表的相关内容，通常包括化工仪表中自动信号和连锁保护系统、自动操纵和自动开停车系统、自动控制系统等等。在化工设备的实际操作中，对部分特定的关键性参数设置的自动信号连锁保护装置是生产过程中必须重视的安全设置的工作环节。其中无触点式、有触点式是常用的两种连锁保护装置的主要形式。其次，化工仪表的自动操纵以及开停车系统的管理可以依据事前准备好的计划进行特定周期性相关操作，促进生产过程化工设备的自动运行或者自动停车工序的进行。并且在进行自动控制系统的相关工作时，要注意外界因素对其产生影响的程度，以便于自动系统受到外界干扰，发生偏离状态运行时，能够自动的调整相关参数后正常发挥作用，确保化工自动系统相关设备整体运行状态的平稳性。
二、化工仪表自动化管理中存在的相关问题
（一）化工仪表管理人员方面的问题
随着社会经济的不断发展，企业生存的竞争压力越来越大，在追求企业经济利益最大化成为现代企业经营发展的终极目标。因此，很多企业逐渐开始注重企业内部的员工管理。在化工企业中，虽然对化工仪表的管理与维护人员会进行一些职业培训的活动，但在实际工作中，这种专业的、职业的培训实效性并不强。因为企业为了节约人力资源成本，长时间的采用一种固定模式进行培训，是培训的内容与实际工作的操作流程产生衔接问题，只重视理论的培养，忽略变化的实际情况需要理论更新的问题，导致企业员工的培训活动达不到一定的实际效果。长期的发展下去，会影响企业员工参与职业培训的积极性。
（二）化工企业培训资金问题
化工企业出于自身生产连续性、高科技性、高难度性等特点，必须对企业化工仪表自动化工作的相关人员进行培训活动。但是，在现实中很多化工企业缺乏用于企业职工培训的专项资金。致使需要花费大量资金进行技术人员的培训活动的发展水平停滞不前。对化工仪表自动化管理、技术人员的培训因长期缺乏资金，致使举办的培训活动中的技术更新缓慢，无法购买需要的新技术，对企业员工的培训只能停留在简单的技术层面，严重制约了化工企业职工培训的效果。这在一定程度上，也会影响化工企业创造更多的经济利益与社会效益。
三、关于提高化工仪表自动化管理水平的相关措施
（一）强化化工仪表人才的培训工作
对于化工自动化管理中存在的相关问题，我们必须加强企业内部的职工培训。只有提高化工仪表工作人员的职业素质，才能有效的实现化工仪表自动化的管理。进一步提高化工仪表自动化管理的水平，需要我们打破传统的管理理念，建立健全人才培养机制。只有建立起重视实践能力的培训机制，才能更好的在制度上保障化工仪表自动化管理工作的顺利进行。提高化工仪表自动化人员的工资待遇，为相关技术人员提供相对优越的工作环境，使之生存空间进一步扩大，是完善化工仪表自动化管理工作的关键措施。改善企业管理中不适合化工仪表自动化的管理的内容，促使化工仪表自动化管理能够在科学、合理的秩序中发展，为化工企业创造更多经济利益。强化培训工作的管理理念的同时，更要加强重点培训的管理工作，有针对性的进行培养人才的计划。改善化工仪表工作方面专业技术人员少、化工仪表工作量大的相关问题。使相关工作人员既具备一定的实践能力，又有较强的理论基础，促使人才培养向着复合型人才的目标发展。
（二）采用技术管理与奖惩结合的方式
化工企业的生产过程，离不开先进技术的支撑。在实际工作中，仪表自动化管理的维护工作很重要，对于化工仪表维护的工作应确定为预防与维护两个方面。但是在生产规模相对较大的化工企业，还存在着化工仪表自动化更新速度缓慢、对化工仪表等化工设备维护与养护工作不及时的问题。因此，化工仪表自动化维护的相关技术人员，要按照事先制定好的维护计划对设备需要维护的程度进行分类、分级的优化设计方案进行维护作业。对于在化工仪表设备的预防与维护过程中，作出突出贡献的相关人员，要及时给予一定的奖励，提高其工资待遇与福利水平，让其真正感受到实现自身价值的意义。促使其在以后的工作中，能够尽职尽责的完成份内的相关工作。相关的化工仪表维护工作人员要严格遵守日工作、周工作、月工作的相关安排，及时的对化工仪表设备进行检查，并做好检查的详细记录。另外，预防性的化工仪表设备检查计划，有助于相关管理人员，及时的发现化工仪表设备中存在的故障以及其运行的状况。特别要注意阀门风压的波动状况，避免发生一次停车事故造成的损失。同时，化工仪表方面的技术工作人员，要适时的制定出定期的维护与预防检查的详细计划，最大化的避免化工仪表设备的故障的出现状况。对于可能存在安全隐患的化工仪表设备部位，一定要特殊标明，时刻注意化工仪表设备特殊部位的运行状况，发现化工仪表设备的故障，必须及时进行有效的处理。
四、总结
随着工业化水平的进一步提高，化工仪表自动化的管理成为化工企业重点发展的管理内容之一。化工仪表的自动化管理，对化工企业的自身发展至关重要。只有保障化工仪表自动化管理水平，才能在一定程度上减少化工仪表自动化发展进程中制约因素的产生。提高化工企业的仪表自动化管理水平，需要化工企业致力于培养优秀的专业的人才、积极改进管理理念，重视实践管理中出现的一些问题。使之促进化工企业在减少生产成本的同时，提高经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]黄步余.贾铁虎.《关于石油化工自动化的新发展.自动化博览》，2003（01）.
[2]王少勇.自动化仪表维护工作程序化实践.中国石油和化工，2009（09）.
[3]周泽鸿.数学化.智能化.网络化技术在工业计量中的应用[J].中国仪器仪表，2003（12）.
【关键词】化工仪表；自动化；管理水平
随着我国工业化进程的不断推进，工业化的发展对化工仪表自动化管理水平提出了更高的要求。在科技进步如此快速的时代，我们可以在科学的化工理论基础之上，依靠科学技术的力量，提高化工仪表自动化管理的水平。但是在实际工作中，化工仪表自动化管理工作仍然面临着很多问题。另外，化工企业本身具有的高温、高压、易燃、易爆、易中毒的特点是客观存在的事实，一旦发生安全生产的事故，将会给企业造成巨大的经济损失，也会给环境造成重度污染，给人们的生活带来一定的不良影响。在生产规模相对较大的化工企业，还存在着化工仪表自动化更新速度缓慢、对化工仪表等化工设备维护与养护工作不及时，导致化工仪表的自动化管理水平很低，严重影响着化工企业的经济利益与环境效益目标的实现。因此，提高化工仪表自动化管理的工作水平，是势在必行的一项任务。
一、关于化工仪表及其自动化系统的解读
在实际生活中，我们关注到的化工仪表的相关内容，通常包括化工仪表中自动信号和连锁保护系统、自动操纵和自动开停车系统、自动控制系统等等。在化工设备的实际操作中，对部分特定的关键性参数设置的自动信号连锁保护装置是生产过程中必须重视的安全设置的工作环节。其中无触点式、有触点式是常用的两种连锁保护装置的主要形式。其次，化工仪表的自动操纵以及开停车系统的管理可以依据事前准备好的计划进行特定周期性相关操作，促进生产过程化工设备的自动运行或者自动停车工序的进行。并且在进行自动控制系统的相关工作时，要注意外界因素对其产生影响的程度，以便于自动系统受到外界干扰，发生偏离状态运行时，能够自动的调整相关参数后正常发挥作用，确保化工自动系统相关设备整体运行状态的平稳性。
二、化工仪表自动化管理中存在的相关问题
（一）化工仪表管理人员方面的问题
随着社会经济的不断发展，企业生存的竞争压力越来越大，在追求企业经济利益最大化成为现代企业经营发展的终极目标。因此，很多企业逐渐开始注重企业内部的员工管理。在化工企业中，虽然对化工仪表的管理与维护人员会进行一些职业培训的活动，但在实际工作中，这种专业的、职业的培训实效性并不强。因为企业为了节约人力资源成本，长时间的采用一种固定模式进行培训，是培训的内容与实际工作的操作流程产生衔接问题，只重视理论的培养，忽略变化的实际情况需要理论更新的问题，导致企业员工的培训活动达不到一定的实际效果。长期的发展下去，会影响企业员工参与职业培训的积极性。
（二）化工企业培训资金问题
化工企业出于自身生产连续性、高科技性、高难度性等特点，必须对企业化工仪表自动化工作的相关人员进行培训活动。但是，在现实中很多化工企业缺乏用于企业职工培训的专项资金。致使需要花费大量资金进行技术人员的培训活动的发展水平停滞不前。对化工仪表自动化管理、技术人员的培训因长期缺乏资金，致使举办的培训活动中的技术更新缓慢，无法购买需要的新技术，对企业员工的培训只能停留在简单的技术层面，严重制约了化工企业职工培训的效果。这在一定程度上，也会影响化工企业创造更多的经济利益与社会效益。
三、关于提高化工仪表自动化管理水平的相关措施
（一）强化化工仪表人才的培训工作
对于化工自动化管理中存在的相关问题，我们必须加强企业内部的职工培训。只有提高化工仪表工作人员的职业素质，才能有效的实现化工仪表自动化的管理。进一步提高化工仪表自动化管理的水平，需要我们打破传统的管理理念，建立健全人才培养机制。只有建立起重视实践能力的培训机制，才能更好的在制度上保障化工仪表自动化管理工作的顺利进行。提高化工仪表自动化人员的工资待遇，为相关技术人员提供相对优越的工作环境，使之生存空间进一步扩大，是完善化工仪表自动化管理工作的关键措施。改善企业管理中不适合化工仪表自动化的管理的内容，促使化工仪表自动化管理能够在科学、合理的秩序中发展，为化工企业创造更多经济利益。强化培训工作的管理理念的同时，更要加强重点培训的管理工作，有针对性的进行培养人才的计划。改善化工仪表工作方面专业技术人员少、化工仪表工作量大的相关问题。使相关工作人员既具备一定的实践能力，又有较强的理论基础，促使人才培养向着复合型人才的目标发展。
（二）采用技术管理与奖惩结合的方式
化工企业的生产过程，离不开先进技术的支撑。在实际工作中，仪表自动化管理的维护工作很重要，对于化工仪表维护的工作应确定为预防与维护两个方面。但是在生产规模相对较大的化工企业，还存在着化工仪表自动化更新速度缓慢、对化工仪表等化工设备维护与养护工作不及时的问题。因此，化工仪表自动化维护的相关技术人员，要按照事先制定好的维护计划对设备需要维护的程度进行分类、分级的优化设计方案进行维护作业。对于在化工仪表设备的预防与维护过程中，作出突出贡献的相关人员，要及时给予一定的奖励，提高其工资待遇与福利水平，让其真正感受到实现自身价值的意义。促使其在以后的工作中，能够尽职尽责的完成份内的相关工作。相关的化工仪表维护工作人员要严格遵守日工作、周工作、月工作的相关安排，及时的对化工仪表设备进行检查，并做好检查的详细记录。另外，预防性的化工仪表设备检查计划，有助于相关管理人员，及时的发现化工仪表设备中存在的故障以及其运行的状况。特别要注意阀门风压的波动状况，避免发生一次停车事故造成的损失。同时，化工仪表方面的技术工作人员，要适时的制定出定期的维护与预防检查的详细计划，最大化的避免化工仪表设备的故障的出现状况。对于可能存在安全隐患的化工仪表设备部位，一定要特殊标明，时刻注意化工仪表设备特殊部位的运行状况，发现化工仪表设备的故障，必须及时进行有效的处理。
四、总结
随着工业化水平的进一步提高，化工仪表自动化的管理成为化工企业重点发展的管理内容之一。化工仪表的自动化管理，对化工企业的自身发展至关重要。只有保障化工仪表自动化管理水平，才能在一定程度上减少化工仪表自动化发展进程中制约因素的产生。提高化工企业的仪表自动化管理水平，需要化工企业致力于培养优秀的专业的人才、积极改进管理理念，重视实践管理中出现的一些问题。使之促进化工企业在减少生产成本的同时，提高经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]黄步余.贾铁虎.《关于石油化工自动化的新发展.自动化博览》，2003（01）.
[2]王少勇.自动化仪表维护工作程序化实践.中国石油和化工，2009（09）.
[3]周泽鸿.数学化.智能化.网络化技术在工业计量中的应用[J].中国仪器仪表，2003（12）.