论文部分内容阅读
摘 要：机电事故是除瓦斯事故、顶板事故外又一煤矿常见事故，因此加强机电安装质量控制具有重要意义，它直接关系到矿井的生产安全与发展。基于上述重要性分析，笔者总结了常见的矿山机电事故原因，并对如何加强矿山机电安装工程质量控制进行了相关讨论，本文针对矿山机电安装的现状进行了简单的介绍，同时有针对性的提出了改善对策。
关键词：矿山机电；设备安装；改善对策
1.引言
机电事故现在在我国煤矿的重大事故当中占有很高的比重，所以煤炭生产企业必须要充分的重视机电设备的安全管理工作。煤炭生产企业需要對现在机电事故多发的原因进行认真的研究，并且分析当前煤矿机电设备的使用现状，从而将其中存在的隐患寻找出来，针对这些问题采取有效的对策予以解决，最终促进煤矿安全生产水平的不断提升。
2. 矿山机电设备的安装现状
2.1 缺乏足够的监察力度
由于矿山机电设备安全工作具有较强的专业性质，所以对安全监察人员的素质具有很高的要求。然而由于详细的操作说明在现有的安装执行标准中的缺失，在大部分的情况下，企业很难清楚的界定安装施工质量，导致监察工作无法有效的开展。与此同时，一些监察员在机电安装工作中缺乏足够的在职意识，很少对各种涉及到的保护进行认真的检查。一些煤矿生产企业当中具有较少数量的机电监察员，再加上矿井机电本身具有的复杂性以及较大范围，导致监察人员很难将监察工作有效的完成。
2.2缺乏 机电设备人员队伍建设
很多煤矿生产企业当中都是采用文化知识较为欠缺的农民工作为机电工作人员，这样就算旦一些简单的故障出现在机电设备上，这些机电人员也很难将其排除，同时还会将处理故障的最佳时机错过，并且无法有效的指导企业的安全生产。面对现在技术性较高的计算机设备，这些机电人员更是无从着手。虽然安全教育培训中心在很多煤炭企业当中存在着，由于其中落后的培训方式以及对实践操作的忽视，导致很多培训无法起到应有的效果[1]。
2.3 不够健全的机电管理制度
很多煤炭生产企业对产量非常的重视，而忽视了矿井机电设备的重要性。机电设备管理在这些煤炭生产企业当中只是被看做是对生产进行辅助的一项工作，不仅缺乏健全的管理机制，同时很多措施没有真正的得到实施。除此之外，由于煤矿科学的机电设备管理工作开始的比较晚，所以一些基层单位的煤矿机电管理往往属于粗放式的管理模式。很多煤矿企业并不重视日常的设备维护管理工作，没有按照相关的规定利用机电设备进行生产。机电主管部门在煤矿企业当中的缺失，再加上专门针对配件、防爆设施、电缆以及电气等进行管理和维护的专业人员的缺乏，最终导致机电设备管理在煤矿企业生产过程中的作用无法有效的发挥出来[2]。
3. 促进矿山机电安装工程得以改善的有效对策
3.1促进管理与维护机电安装设备工作的加强
首先，要认真的检查机电安装设备的损坏情况、工作精度性以及运行状态，煤矿企业利用定期检查的方式可以将机电安装设备存在的各种题及时的查明并予以有效的消除，同时还可以以发现的各种问题作为依据，将针对维修工作进行改进的对策提出来，从而能够将实施维修之前的各项基本工作做好，最终促进机电设备维修成本的不断降低、维修时间的有效减少以及维修质量的提升。
通常情况下，煤矿可以采用两种方式针对机电设备进行检查：首先是采用人体五官直觉方法进行检查，其中包括鼻嗅、手摸、耳听以及眼观等方式，也可以在检查的时候通过一些较为简陋的工具来进行，比如扳手、铁锤以及老虎钳等，在对机电设备运行状况进行判断的时候利用感觉和经验就能够完成；其次是通过对检测仪表以及仪器的运用来完成检查，比如针对噪音等级利用噪音分贝仪进行测量，针对绝缘电阻利用兆欧表进行测量，同时还可以合理的运用测温仪、塞尺以及千分表等测量仪器和仪表。
机电设备的保养工作也就是所谓的设备维护工作。作为机电班组工作人员的一项关键任务，机电设备的维护工作具有十分重要的意义。其中所谓的巡回维护与检查指的是工作人员在日常检查维护的时候按照一定的路线来进行。针对机电设备进行检查与维护的时候必须要注意以下几个方面的内容：谁使用设备，就需要对设备进行维护；针对机电设备实施专人负责制。
3.2 机电设备在机电班组当中的管理对策
加强班组机电设备管理：可以采用直观形象设备管理的方式针对机电设备进行管理，也就是所谓的图、牌、板、卡管理。这种直观形象设备管理方式的主要内容为：包括统计图、系统图以及布置图在内的设备图表管理；机电设备的牌板管理。
加强工具器材的管理：作为机电班组中的重要生产工具，班组的工具器材可以有效的辅助并且保证主机的正常运行。要想实现安全生产以及顺利生产，班组必须要将工具器材管理好，这样才能够保证煤炭生产企业能够获得良好的经济效益。可以采取以下方式针对工具器材进行管理：首先要做到有计划的进行工具领取；采用专人负责、有牌以及有帐的方式进行保管工具的工作；在使用工具的过程中必须要做到合理用力，防止出现工具损坏的情况。放置生产工具的地方要做到安全稳妥，防止出现工具伤人以及损坏的情况。
加强备用配件的管理：在班组进行机电设备管理的过程中，必须要重视备用派件的管理工作：首先，要将严格的领用制度建立起来；其次，要将实物帐卡做好；最后，要促进旧件回收工作的不断加强，将废件利用以及旧件维修的工作做好。
加强润滑机电设备的管理工作：在煤矿企业当中都是利用油液油脂润滑的方式针对主要的机电设备进行养护的，所以机电班组必须要重视机电设备的润滑管理工作，在进行加油以及换油必须要做到按时按点，并且要采用质量与设备技术要求相符合的润滑油。
3.3建立和健全机电安装管理制度以及监察方式
要想保证煤矿生产能够安全顺利的进行，煤矿企业就必须要促进机电安装管理制度的建立和健全，同时还要严格落实。煤矿企业要以相关的设备管理规定作为根据，与自身生产的具体实践相结合，对设备的巡回检修制度予以严格的贯彻和落实，并且将电气设备井下作业防爆规程制定出来，采用岗位制的形式针对井下作业的操作工以及机电工进行有效的管理。此外，煤矿企业还要对定期维护与检查的制度予以严格落实，相关部门的监督和管理也要加强，不断的对检验检测机构的行为予以有效的规范，从而能够保证检测检验能够起到应有的作用。
煤矿企业还要加强针对机电设备安装的监察力度，配备一定数量的具有较高业务素质的监察队伍，严格把控机电安装过程中的每一个环节，保证机电安装过程能够准确无误的进行，真正从源头上杜绝机电安装事故的发生。
4. 结 语
综上所述，作为煤矿企业安全生产的重要保证，矿山机电安全质量具有十分重要的意义。煤矿企业需要不断的促进管理与维护机电安装设备工作的加强，制定出有效的机电班组管理机电设备的措施，并且促进机电安装管理制度以及监察的建立和健全，多管齐下，最终将机电安装工作做好，保证严格的机电安装质量，不断促进机电安装质量的提升。
参考文献：
[1]马文斌.红外测温技术在矿山机电设备故障诊断的应用[J].煤矿现代化，2011（05）.
[2]王继江，李云.浅谈PLC技术在矿山机电控制中的应用[J].科技信息，2012（26）.
作者简介：
刘国武 男 1970年11出生，现工作于新疆龙煤集团富城矿业投资有限公司，主要从事矿山机电技术工作。
关键词：矿山机电；设备安装；改善对策
1.引言
机电事故现在在我国煤矿的重大事故当中占有很高的比重，所以煤炭生产企业必须要充分的重视机电设备的安全管理工作。煤炭生产企业需要對现在机电事故多发的原因进行认真的研究，并且分析当前煤矿机电设备的使用现状，从而将其中存在的隐患寻找出来，针对这些问题采取有效的对策予以解决，最终促进煤矿安全生产水平的不断提升。
2. 矿山机电设备的安装现状
2.1 缺乏足够的监察力度
由于矿山机电设备安全工作具有较强的专业性质，所以对安全监察人员的素质具有很高的要求。然而由于详细的操作说明在现有的安装执行标准中的缺失，在大部分的情况下，企业很难清楚的界定安装施工质量，导致监察工作无法有效的开展。与此同时，一些监察员在机电安装工作中缺乏足够的在职意识，很少对各种涉及到的保护进行认真的检查。一些煤矿生产企业当中具有较少数量的机电监察员，再加上矿井机电本身具有的复杂性以及较大范围，导致监察人员很难将监察工作有效的完成。
2.2缺乏 机电设备人员队伍建设
很多煤矿生产企业当中都是采用文化知识较为欠缺的农民工作为机电工作人员，这样就算旦一些简单的故障出现在机电设备上，这些机电人员也很难将其排除，同时还会将处理故障的最佳时机错过，并且无法有效的指导企业的安全生产。面对现在技术性较高的计算机设备，这些机电人员更是无从着手。虽然安全教育培训中心在很多煤炭企业当中存在着，由于其中落后的培训方式以及对实践操作的忽视，导致很多培训无法起到应有的效果[1]。
2.3 不够健全的机电管理制度
很多煤炭生产企业对产量非常的重视，而忽视了矿井机电设备的重要性。机电设备管理在这些煤炭生产企业当中只是被看做是对生产进行辅助的一项工作，不仅缺乏健全的管理机制，同时很多措施没有真正的得到实施。除此之外，由于煤矿科学的机电设备管理工作开始的比较晚，所以一些基层单位的煤矿机电管理往往属于粗放式的管理模式。很多煤矿企业并不重视日常的设备维护管理工作，没有按照相关的规定利用机电设备进行生产。机电主管部门在煤矿企业当中的缺失，再加上专门针对配件、防爆设施、电缆以及电气等进行管理和维护的专业人员的缺乏，最终导致机电设备管理在煤矿企业生产过程中的作用无法有效的发挥出来[2]。
3. 促进矿山机电安装工程得以改善的有效对策
3.1促进管理与维护机电安装设备工作的加强
首先，要认真的检查机电安装设备的损坏情况、工作精度性以及运行状态，煤矿企业利用定期检查的方式可以将机电安装设备存在的各种题及时的查明并予以有效的消除，同时还可以以发现的各种问题作为依据，将针对维修工作进行改进的对策提出来，从而能够将实施维修之前的各项基本工作做好，最终促进机电设备维修成本的不断降低、维修时间的有效减少以及维修质量的提升。
通常情况下，煤矿可以采用两种方式针对机电设备进行检查：首先是采用人体五官直觉方法进行检查，其中包括鼻嗅、手摸、耳听以及眼观等方式，也可以在检查的时候通过一些较为简陋的工具来进行，比如扳手、铁锤以及老虎钳等，在对机电设备运行状况进行判断的时候利用感觉和经验就能够完成；其次是通过对检测仪表以及仪器的运用来完成检查，比如针对噪音等级利用噪音分贝仪进行测量，针对绝缘电阻利用兆欧表进行测量，同时还可以合理的运用测温仪、塞尺以及千分表等测量仪器和仪表。
机电设备的保养工作也就是所谓的设备维护工作。作为机电班组工作人员的一项关键任务，机电设备的维护工作具有十分重要的意义。其中所谓的巡回维护与检查指的是工作人员在日常检查维护的时候按照一定的路线来进行。针对机电设备进行检查与维护的时候必须要注意以下几个方面的内容：谁使用设备，就需要对设备进行维护；针对机电设备实施专人负责制。
3.2 机电设备在机电班组当中的管理对策
加强班组机电设备管理：可以采用直观形象设备管理的方式针对机电设备进行管理，也就是所谓的图、牌、板、卡管理。这种直观形象设备管理方式的主要内容为：包括统计图、系统图以及布置图在内的设备图表管理；机电设备的牌板管理。
加强工具器材的管理：作为机电班组中的重要生产工具，班组的工具器材可以有效的辅助并且保证主机的正常运行。要想实现安全生产以及顺利生产，班组必须要将工具器材管理好，这样才能够保证煤炭生产企业能够获得良好的经济效益。可以采取以下方式针对工具器材进行管理：首先要做到有计划的进行工具领取；采用专人负责、有牌以及有帐的方式进行保管工具的工作；在使用工具的过程中必须要做到合理用力，防止出现工具损坏的情况。放置生产工具的地方要做到安全稳妥，防止出现工具伤人以及损坏的情况。
加强备用配件的管理：在班组进行机电设备管理的过程中，必须要重视备用派件的管理工作：首先，要将严格的领用制度建立起来；其次，要将实物帐卡做好；最后，要促进旧件回收工作的不断加强，将废件利用以及旧件维修的工作做好。
加强润滑机电设备的管理工作：在煤矿企业当中都是利用油液油脂润滑的方式针对主要的机电设备进行养护的，所以机电班组必须要重视机电设备的润滑管理工作，在进行加油以及换油必须要做到按时按点，并且要采用质量与设备技术要求相符合的润滑油。
3.3建立和健全机电安装管理制度以及监察方式
要想保证煤矿生产能够安全顺利的进行，煤矿企业就必须要促进机电安装管理制度的建立和健全，同时还要严格落实。煤矿企业要以相关的设备管理规定作为根据，与自身生产的具体实践相结合，对设备的巡回检修制度予以严格的贯彻和落实，并且将电气设备井下作业防爆规程制定出来，采用岗位制的形式针对井下作业的操作工以及机电工进行有效的管理。此外，煤矿企业还要对定期维护与检查的制度予以严格落实，相关部门的监督和管理也要加强，不断的对检验检测机构的行为予以有效的规范，从而能够保证检测检验能够起到应有的作用。
煤矿企业还要加强针对机电设备安装的监察力度，配备一定数量的具有较高业务素质的监察队伍，严格把控机电安装过程中的每一个环节，保证机电安装过程能够准确无误的进行，真正从源头上杜绝机电安装事故的发生。
4. 结 语
综上所述，作为煤矿企业安全生产的重要保证，矿山机电安全质量具有十分重要的意义。煤矿企业需要不断的促进管理与维护机电安装设备工作的加强，制定出有效的机电班组管理机电设备的措施，并且促进机电安装管理制度以及监察的建立和健全，多管齐下，最终将机电安装工作做好，保证严格的机电安装质量，不断促进机电安装质量的提升。
参考文献：
[1]马文斌.红外测温技术在矿山机电设备故障诊断的应用[J].煤矿现代化，2011（05）.
[2]王继江，李云.浅谈PLC技术在矿山机电控制中的应用[J].科技信息，2012（26）.
作者简介：
刘国武 男 1970年11出生，现工作于新疆龙煤集团富城矿业投资有限公司，主要从事矿山机电技术工作。