“通过游戏或虚拟道具，有很多机会可以产生收入。”
　　
　　PICA的CEO梁晖在PICA社区里有两个身份：一个是真实姓名，用于和朋友交流联络，为此他做了很高的隐私设置；一个是非真实的姓名，用来体验PICA各种服务，测试社区的功能。“我的很多朋友觉得用手机比用电脑方便，使用成本比较低，空闲时他们就会上来用一下PICA。”梁晖说。
　　电信业专家侯自强则说，手机社区是随时需要了解信息的时候都可以用，这种特性固网提供不了，会有比较好的发展前景，也应该是客户端软件业务的发展趋势。据易观国际《中国手机应用市场用户调研报告2008》显示，有29.8％的手机用户曾经为移动IM付费。
　　
　　从IM到社区
　　
　　相对于手机QQ、手机MSN和飞信这些在已有大量用户基础上再建手机社区者，PICA是从零用户做起的。早期的PICA只是一个移动IM工具，并没有社区的概念。运行的过程中，梁辉逐渐感觉到，用户之间的互动和很多保持联系的方式不完全是通过即时通信的方式，社区特性可能更重要。
　　对任何一款IM产品来说，仅仅局限在即时通讯上都无法支撑其商业化发展，像如今已是中国营收规模最大的互联网企业的腾讯，其成功是因为在庞大的IM用户基础上开发出了很多有商业价值的应用。梁辉决定带着PICA开始做手机社区，既要探索怎么能为用户提供更多更新的社区服务，还要探索到盈利的方式。
　　如今，梁晖经常喜欢和互联网上的Facebook做比较，但他也清楚完全照搬Facebook并不现实，只是想充分借鉴其构建社区的做法。毕竟，美国用户和中国用户习惯不同，互联网用户和手机用户的使用习惯也不同。
　　传统的互联网社区虽然吸引了众多用户，但商业模式也并未完全清晰。在此情况下，仍有很多创业者选择了发展手机社区，是因为他们有个共同的看法：传统互联网的用户已经习惯了免费，而手机用户也习惯了为服务付费，这是手机社区盈利的基础。梁辉认为，“通过游戏的手段或者虚拟道具等，再跟手机的支付通道相结合，有很多机会可以产生收入。”
　　
　　从合作中找收入
　　
　　移动IM与传统互联网IM的市场格局完全不同，尚处于发展早期，没有任何一家公司能占据绝对优势。这个市场刚起步时已经聚集了很多公司，包括像PICA这样的新兴公司，也有腾讯这种老牌的IM厂商。
　　同样从IM出发，不同公司各自对此后的发展方向也有明显的定位区别。比如PICA更想构建一种社交网络的应用，而手机QQ仍大致沿袭了其传统互联网上的做法，更多的是强调即时通信，再围绕于此去构造一些其他的应用。
　　虽然各家公司之间或多或少不可避免存在竞争，但他们解决的毕竟是不同的人群的不同需求，因此市场上也有很多合作的机会。PICA就与MSN建立了战略合作关系。MSN的大陆用户通过手机访问，整个底层技术平台运营都由PICA提供，“双方共同运营手机MSN业务，对其中产生的广告收益进行分成。”梁晖表示。
　　PICA目前还在和一些移动运营商或者互联网公司合作。比如在香港和澳门，PICA就负责提供手机社区和手机IM的技术、产品，香港、澳门的合作运营商则进行市场推广和宣传，如此获得的收入双方可以分享。
　　但PICA目前能够从上述两种渠道中获得的收入仍较为有限，梁辉表示，“这个阶段主要还是以建立用户、发展用户为主。”未来究竟会有多少条路?他和同行们似乎都还没有足够的时间和精力去考虑。