2012年，视频行业的发展进入快车道。风行网与上海东方传媒集团（SMG）旗下的百视通合作；优酷与土豆摈弃前嫌，牵手合并；腾讯视频、搜狐视频与爱奇艺达成版权采购同盟，国内视频行业三大阵营已初见雏形。除此之外，千万元级以上的战略性视频广告投放频频出现，众多品牌转向视频营销，将长视频网站广告投放纳入自己的营销战略规划。
　　整合的趋势已经出现。对于独立的视频网站来说，合并可以控制成本。公司规模越大，在带宽谈判和内容交易时就会处于越有利的地位，而这两项正是视频网站最大的烧钱点。
　　当然，一个大平台还要面临架构问题。搜狐、百度和腾讯能够利用旗下的其他在线业务把用户引导至自己的视频内容。而作为独立的在线视频网站，优酷和土豆则没有这样的优势。通过将二者的力量结合在一起，它们可以凭借更多的内容增强对用户的吸引力，使用户更有可能直接登录它们的网站。
　　不得不承认，视频业务完全独立发展的时代已经过去。打开网络视频客户端，你会发现它早已成为一个“互联网 电视”的形态，而这种跨界融合将是行业未来发展的另一个明显趋势。
　　视频网站的内容制作能力远不及电视台，但电视内容在播出等方面受行业规则的限制，导致传播广度不够纵深。而互联网的及时性、海量性、社交性等新媒体特征，则可以解决这些问题。风行网和SMG结合，就是“台网融合”的典型例子。
　　目前，视频网站的主要收入依然来自广告。由于版权环境的改善，广告主对高质量视频的广告投放力度会逐渐加大。易观国际预计，2013年，中国网络视频市场规模将达69.9亿元。这就意味着整个视频行业在2013年营收前景还是乐观的。
　　另一方面，电视广告的劣势已逐渐凸现出来。国家广播电影电视总局出台的相关限令使电视可利用广告资源减少，而且电视广告投放无法与受众形成互动。网络视频的广告形式类似于电视视频短片，平台在互联网上，使得视频广告叙事性强、形式内容多样、创意空间巨大，同时又具备互联网社会化营销的优势。
　　此外，还有移动互联这一热门领域尚待开发。优酷土豆总裁刘德乐称：“目前，优酷土豆预计15%～20%的流量来自移动设备。”他预计，到2013年底，该比例将升至50%左右，这意味着近一半的用户将在尚未商业化的平台上观看视频。所以当2013年公司开始在移动视频上投放广告时，行业整体有望获得新一轮可观的收益。
　　总而言之，不管是架构兼并还是内容整合，视频行业的竞争将进一步加剧，但盈利却变得并非遥不可及。从趋势上看，行业剧情或许将从“恐怖片”发展成“爱情片”。