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按照所谓的互联网思维,这个时候还来谈“互联网思维”这个话题已经有点落伍了。但实际上,我个人觉得一点都不过时,因为没几个人能搞明白究竟什么是互联网思维——不仅是在酒行业,现阶段,几乎在所有行业都是如此。
研究过小米的案例,看过罗振宇的《罗辑思维》,下载过马佳佳的PPT,听说过雕爷牛腩,你就理解所谓的互联网思维了?
千万别盯着江小白的时尚小酒概念谈互联网思维,因为玩小酒,二锅头和老村长都是成功案例;
也不要盯着1919连锁的O2O概念谈互联网思维,因为杨陵江自己都承认,自己是被O2O;
更别盯着酒仙网的“颠覆”概念谈互联网思维,酒仙网拿投资人的钱成就了消费者,但对于厂商和经销商或者整个行业,酒仙网究竟带来了什么?今天回过头来看,天天说颠覆,到底谁颠覆了这个行业——别被几个不靠谱的数据和几篇软文给惊呆了,我从来没见过几个数据、几篇软文就能颠覆行业的例子。
互联网当然非常重要,但低估或者高估互联网的作用都会带来同样的恶果,我们要清楚:互联网改变的是消费者获取商品信息的途径、购买商品的方式、货币支付方式以及消费心理等方面,但商业的本质不会变。
如果说真有互联网思维,那么其首要要素必然是创新,虽然创新这个概念本身并不是新概念。创新有很多层面,你可以有革命性的创新,也可以在一些具体层面进行微创新,但归根到底,本质都是创造蓝海。弄一个项目,包了一层互联网外壳,然后一头扎进红海,你这不叫互联网思维,这叫互联网精神病。
其次,就是要学会利用互联网这个工具。互联网本身是工具,理解了这一点,你就明白,没必要跟着眼花缭乱的概念跑,只需要找到适合你、对你有用处的工具,然后学着把这个工具用好就行了——当然,你可以利用这个工具进行创新。
最后一点,就是要学会独立思考。互联网产生了海量信息,按理说,可以在一定程度上消除信息不对称所带来的判断误差,但与此同时,如何筛选、甄别信息恰恰成了另一个大问题,这就要求我们学会独立思考。
目前的酒行业正在被一大拨所谓的互联网营销专家所侵袭,他们高举互联网思维大旗,正对这个行业进行“洗脑”。非常不幸的是,由于酒行业是个传统行业,确实有一大批从业者面对互联网大潮显得无所适从、身处行业低谷又想抓住救命稻草,从而被一些自己都没理解互联网的营销专家所蛊惑——这批盲目跟风者所缺乏的,正是独立思考的意识。
千万别不好意思说自己不懂得互联网思维——装大师才是真正的露怯。
研究过小米的案例,看过罗振宇的《罗辑思维》,下载过马佳佳的PPT,听说过雕爷牛腩,你就理解所谓的互联网思维了?
千万别盯着江小白的时尚小酒概念谈互联网思维,因为玩小酒,二锅头和老村长都是成功案例;
也不要盯着1919连锁的O2O概念谈互联网思维,因为杨陵江自己都承认,自己是被O2O;
更别盯着酒仙网的“颠覆”概念谈互联网思维,酒仙网拿投资人的钱成就了消费者,但对于厂商和经销商或者整个行业,酒仙网究竟带来了什么?今天回过头来看,天天说颠覆,到底谁颠覆了这个行业——别被几个不靠谱的数据和几篇软文给惊呆了,我从来没见过几个数据、几篇软文就能颠覆行业的例子。
互联网当然非常重要,但低估或者高估互联网的作用都会带来同样的恶果,我们要清楚:互联网改变的是消费者获取商品信息的途径、购买商品的方式、货币支付方式以及消费心理等方面,但商业的本质不会变。
如果说真有互联网思维,那么其首要要素必然是创新,虽然创新这个概念本身并不是新概念。创新有很多层面,你可以有革命性的创新,也可以在一些具体层面进行微创新,但归根到底,本质都是创造蓝海。弄一个项目,包了一层互联网外壳,然后一头扎进红海,你这不叫互联网思维,这叫互联网精神病。
其次,就是要学会利用互联网这个工具。互联网本身是工具,理解了这一点,你就明白,没必要跟着眼花缭乱的概念跑,只需要找到适合你、对你有用处的工具,然后学着把这个工具用好就行了——当然,你可以利用这个工具进行创新。
最后一点,就是要学会独立思考。互联网产生了海量信息,按理说,可以在一定程度上消除信息不对称所带来的判断误差,但与此同时,如何筛选、甄别信息恰恰成了另一个大问题,这就要求我们学会独立思考。
目前的酒行业正在被一大拨所谓的互联网营销专家所侵袭,他们高举互联网思维大旗,正对这个行业进行“洗脑”。非常不幸的是,由于酒行业是个传统行业,确实有一大批从业者面对互联网大潮显得无所适从、身处行业低谷又想抓住救命稻草,从而被一些自己都没理解互联网的营销专家所蛊惑——这批盲目跟风者所缺乏的,正是独立思考的意识。
千万别不好意思说自己不懂得互联网思维——装大师才是真正的露怯。