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摘要：随着社会经济的发展，竞争的激烈，企业想要在竞争中长久发展下去，需要完善的管理制度，但企业文化建设也是必不可少的，构建良好的企业文化才能在竞争中稳步发展，形成有效的管理机制，开拓属于自己的一片天地。良好的企业文化对于发展具有帮助性作用。接下来，笔者根据个人观点，就企业文化在管理中的重要性，进行简要分析，并且提出相应建设方法。
关键词：企业文化；管理；重要性认识
企业文化是文化价值的体现，是企业管理的保障，也是企业管理工作中的重要目标。企业文化建设立足于企业管理，也服务于企业管理，是理论与实践的融合；企业文化在一定程度上能够帮助企业实现管理目标。由此可见，企业文化建设在企业管理工作中的重要性。
一、企业文化建设内涵体现
（一）企业文化定义
通俗来讲，企业文化是在社会经济发展的状态下，企业在实践中总结、实践而形成的一种职业规范、观念的准则，企业文化也是价值观念的体现，是企业文化发展的中心。职工价值观念的形成是企业目标、价值的综合。价值目标在企业文化建设中是一种特定的内容，对企业文化建设具有重要影响；在一定程度上能够提升职工核心力量，激发职工的工作兴趣，进而建立良好的企业文化形象。
（二）企业文化要素
企业文化要素主要体现在：第一，企业价值观念：企业职工对于某个事件的评判。企业价值观念在文化活动中具有重要作用，也是其重要内容；价值观念能够帮助职工对自身行为作出正确的判断，进而对自我进行严格要求，规范自身行为举止；第二，企业生产环境：生产环境对企业行为特点具有重要作用。企业环境是与其他企业的联系、企业的经营目标、发展方向、形象等；第三，企业主要人员：企业文化建设中的中心人员，对企业发展具有代表性作用，起到榜样的效果。因此，企业文化的又一个重要因素是核心人员的树立，进而带动其他员工工作热情，这对企业发展具有帮助性作用；第四，企业网络文化要素：網络文化是通过内部网络资源分享，对企业职工进行文化信息引导。是企业文化网络形成的文化理念，代表的是職工的工作建议，以及期望；第五，企业文化礼仪：企业内的活动和工作表彰过程，通过某种形式将其展示出来，同时起到价值观念宣传的作用，以便让企业职工对企业价值观念、内涵等有全面的认知，具有寓教于乐的效果。
二、企业文化建设在管理中的重要性
企业文化建设对企业管理具有帮助性作用，是企业管理的重要方法。构建良好的企业文化有助于企业管理。笔者分别从：企业形象、管理理念、职工工作等方面对企业文化建设在管理中的重要性体现进行分析。
（一）企业形象的体现
企业文化在发展过程中将企业产品、服务等充分体现出来，并且通过媒体的宣传能够增加企业的品牌力量，树立良好的形象信誉。优秀的企业需要建立优秀的文化，企业文化建设对社会地位发展具有重要作用，进而充分展现出企业使命感；另一方面，也能够将企业完善的管理制度得以展现，增强社会地位，扩大影响力；除此之外，企业文化的传播也能够实现企业文化分享，进而及时认识到自身存在的不足，并加以完善。
（二）帮助企业创新管理理念
企业管理理念的创新，需要企业文化的帮助，也是确保企业管理有效落实的主要方法。如今，社会经济的高速发展，人们生活质量的提升、竞争的激烈；而企业想要在如此复杂趋势下抓住机会，首先需要确定企业经营导向，打破传统文化中的不足，实行创新型的管理理念，与时俱进，跟上现代化的发展步伐，满足社会对于企业管理理念的要求。另一方面，将企业文化融入管理中，对职工思想意识也具有帮助性作用，能够引导职工学会顾全大局，确保管理理念的有效性。企业定期举办文化活动，能够促进职工交流、协调发展，构建和谐的工作氛围，提高员工工作效率，实现企业长久发展。
（三）规范企业职工行为
让企业职工了解企业文化发展目标、理念，能够让职工充分认识自己所肩负的责任和使命，进而规范自身行为，主动融入企业文化建设中，全心全意为企业服务，推动企业发展。另一方面，企业文化建设能够明确企业发展目标，健全发展策略，对企业未来发展导向具有重要影响，实现经济效益的最大化。
（四）促进企业全面发展
企业文化建设对职工的工作效率具有重要影响，并且这种影响是无形的。一般来说，企业管理的重要目的就是能够规范职工行为，让职工能够跟随企业发展而展开工作，而将企业文化融入管理中，能够从根本上提升职工思想意识，使职工能够支持企业管理制度，顺应企业发展。其实，从职工进入企业后，其自身的观念价值和习惯就已经被企业文化所感染。另一方面，文化建设的主要目标群体是职工，企业文化活动的开展是实现规范管理的重要方法，良好的企业文化能够加强职工之间的沟通，构建和谐的工作环境，职工之间形成互相帮助、团结、和谐发展的氛围，对企业和谐发展具有帮助性作用。
（五）增强企业竞争实力
良好的文化建设在企业管理中具有重要作用；是企业现代化制度发展的核心。文化活动的开展也是核心力量的前提，是企业坚持可持续发展的依据。文化建设能够提高职工工作水平，当职工的工作效率实现整体性提升，企业的竞争力自然就会得到提升，这也是企业管理的关键，帮助企业实现创新发展、是企业长久发展的重要保证。
三、结语
总而言之，社会多样化的发展，人们观念意识发生了根本性的变化，而企业文化建设能够有效引导人们形成正确的思想意识和观念，为企业管理提供方便条件，由此可见，企业文化在企业管理中的重要作用。笔者分别从：企业文化建设内涵体现、企业文化建设在管理中的重要性，两方面进行分析，希望对企业文化建设融入企业管理起到帮助性作用。
参考文献：
[1]屈强.电力企业文化建设管理的应用与分析[J].广东科技，2010，19（8）：16-17.
[2]王雪艾.浅谈企业文化建设中管理者效能的发挥[J].陕西煤炭，2011，30（5）：138-139.
[3]汤守会.浅析企业文化建设与管理过程中的几个关系[J].中国行政管理，2009（5）：78-78.
关键词：企业文化；管理；重要性认识
企业文化是文化价值的体现，是企业管理的保障，也是企业管理工作中的重要目标。企业文化建设立足于企业管理，也服务于企业管理，是理论与实践的融合；企业文化在一定程度上能够帮助企业实现管理目标。由此可见，企业文化建设在企业管理工作中的重要性。
一、企业文化建设内涵体现
（一）企业文化定义
通俗来讲，企业文化是在社会经济发展的状态下，企业在实践中总结、实践而形成的一种职业规范、观念的准则，企业文化也是价值观念的体现，是企业文化发展的中心。职工价值观念的形成是企业目标、价值的综合。价值目标在企业文化建设中是一种特定的内容，对企业文化建设具有重要影响；在一定程度上能够提升职工核心力量，激发职工的工作兴趣，进而建立良好的企业文化形象。
（二）企业文化要素
企业文化要素主要体现在：第一，企业价值观念：企业职工对于某个事件的评判。企业价值观念在文化活动中具有重要作用，也是其重要内容；价值观念能够帮助职工对自身行为作出正确的判断，进而对自我进行严格要求，规范自身行为举止；第二，企业生产环境：生产环境对企业行为特点具有重要作用。企业环境是与其他企业的联系、企业的经营目标、发展方向、形象等；第三，企业主要人员：企业文化建设中的中心人员，对企业发展具有代表性作用，起到榜样的效果。因此，企业文化的又一个重要因素是核心人员的树立，进而带动其他员工工作热情，这对企业发展具有帮助性作用；第四，企业网络文化要素：網络文化是通过内部网络资源分享，对企业职工进行文化信息引导。是企业文化网络形成的文化理念，代表的是職工的工作建议，以及期望；第五，企业文化礼仪：企业内的活动和工作表彰过程，通过某种形式将其展示出来，同时起到价值观念宣传的作用，以便让企业职工对企业价值观念、内涵等有全面的认知，具有寓教于乐的效果。
二、企业文化建设在管理中的重要性
企业文化建设对企业管理具有帮助性作用，是企业管理的重要方法。构建良好的企业文化有助于企业管理。笔者分别从：企业形象、管理理念、职工工作等方面对企业文化建设在管理中的重要性体现进行分析。
（一）企业形象的体现
企业文化在发展过程中将企业产品、服务等充分体现出来，并且通过媒体的宣传能够增加企业的品牌力量，树立良好的形象信誉。优秀的企业需要建立优秀的文化，企业文化建设对社会地位发展具有重要作用，进而充分展现出企业使命感；另一方面，也能够将企业完善的管理制度得以展现，增强社会地位，扩大影响力；除此之外，企业文化的传播也能够实现企业文化分享，进而及时认识到自身存在的不足，并加以完善。
（二）帮助企业创新管理理念
企业管理理念的创新，需要企业文化的帮助，也是确保企业管理有效落实的主要方法。如今，社会经济的高速发展，人们生活质量的提升、竞争的激烈；而企业想要在如此复杂趋势下抓住机会，首先需要确定企业经营导向，打破传统文化中的不足，实行创新型的管理理念，与时俱进，跟上现代化的发展步伐，满足社会对于企业管理理念的要求。另一方面，将企业文化融入管理中，对职工思想意识也具有帮助性作用，能够引导职工学会顾全大局，确保管理理念的有效性。企业定期举办文化活动，能够促进职工交流、协调发展，构建和谐的工作氛围，提高员工工作效率，实现企业长久发展。
（三）规范企业职工行为
让企业职工了解企业文化发展目标、理念，能够让职工充分认识自己所肩负的责任和使命，进而规范自身行为，主动融入企业文化建设中，全心全意为企业服务，推动企业发展。另一方面，企业文化建设能够明确企业发展目标，健全发展策略，对企业未来发展导向具有重要影响，实现经济效益的最大化。
（四）促进企业全面发展
企业文化建设对职工的工作效率具有重要影响，并且这种影响是无形的。一般来说，企业管理的重要目的就是能够规范职工行为，让职工能够跟随企业发展而展开工作，而将企业文化融入管理中，能够从根本上提升职工思想意识，使职工能够支持企业管理制度，顺应企业发展。其实，从职工进入企业后，其自身的观念价值和习惯就已经被企业文化所感染。另一方面，文化建设的主要目标群体是职工，企业文化活动的开展是实现规范管理的重要方法，良好的企业文化能够加强职工之间的沟通，构建和谐的工作环境，职工之间形成互相帮助、团结、和谐发展的氛围，对企业和谐发展具有帮助性作用。
（五）增强企业竞争实力
良好的文化建设在企业管理中具有重要作用；是企业现代化制度发展的核心。文化活动的开展也是核心力量的前提，是企业坚持可持续发展的依据。文化建设能够提高职工工作水平，当职工的工作效率实现整体性提升，企业的竞争力自然就会得到提升，这也是企业管理的关键，帮助企业实现创新发展、是企业长久发展的重要保证。
三、结语
总而言之，社会多样化的发展，人们观念意识发生了根本性的变化，而企业文化建设能够有效引导人们形成正确的思想意识和观念，为企业管理提供方便条件，由此可见，企业文化在企业管理中的重要作用。笔者分别从：企业文化建设内涵体现、企业文化建设在管理中的重要性，两方面进行分析，希望对企业文化建设融入企业管理起到帮助性作用。
参考文献：
[1]屈强.电力企业文化建设管理的应用与分析[J].广东科技，2010，19（8）：16-17.
[2]王雪艾.浅谈企业文化建设中管理者效能的发挥[J].陕西煤炭，2011，30（5）：138-139.
[3]汤守会.浅析企业文化建设与管理过程中的几个关系[J].中国行政管理，2009（5）：78-78.