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2010年6月2日，从北京市海淀区苏家坨传来好消息：由樱桃种植户李春霞全程应用雷力海藻肥营养套餐技术种植的“美早”樱桃，在海淀区苏家坨镇举办的樱桃评比中，获得了“樱桃王”的称号。据李春霞介绍，能取得这样的成绩，与她使用雷力海藻肥分不开的，用了雷力海藻肥后，樱桃不仅长得色艳、味正，而且还能提早上市，也能卖上好价钱，每斤至少卖到50元钱，比周边不用雷力海藻肥的樱桃要贵上10元钱，目前她使用雷力海藻肥已经4年了。这只是北京雷力（集团）公司利用高产低碳施肥技术，以及全程营养套餐方案，全力服务京郊观光农业的一个缩影。
雷力公司是一家从事海藻肥产业的企业，它开创了我国的海藻肥产业，并通过18年坚持不懈的努力，克服重重困难，推出一个又一个海藻肥产品，形成了完整的海藻肥产品系列，并把产品销往全球80多个国家和地区，在全球海藻肥产业中占据了重要地位。同时，在国内市场，作为海藻肥应用的教育者和推广者，雷力公司建立了一套独特的、覆盖广泛的海藻肥连锁销售推广体系。雷力公司成立18年来取得的巨大成功为我们生动展示了一个公司创业发展壮大的商业传奇。
创新技术开创我国海藻肥产业
雷力公司成立于1993年，当时我国海藻肥产业尚未起步，处于空白状态，1994年雷力公司开始了海藻肥的研发，以汤洁总经理为首，组建了科研团队，在租借的试验室里做试验。经过不懈努力，1998年6月，雷力公司自主研发的“雷力2000功能型复合液肥”成果通过了国家级成果鉴定，填补了中国海藻肥领域的空白，达到国际先进水平，标志着中国海藻肥的诞生。2001年，雷力公司拿到了中国第一张海藻肥登记证，开创了国内新型有机活性肥料的一个新类别──含海藻酸可溶性肥料，打破了欧洲人关于“亚洲海藻不能生产海藻肥”的论断，开创了中国的海藻肥产业。2002年，雷力公司在全球率先开发生产出了海藻复混冲施肥、海藻复混颗粒肥等海藻肥系列产品。
雷力公司生产的系列海藻肥，原料来自于深海褐藻，具有天然高效、低碳环保、提升品质的特点。经过18年的技术积淀，雷力公司已拥有多项具有自主知识产权、与国际研发水平同步的海洋藻类天然提取物研发核心技术和几十项新技术，已获得、已申报和拟申报十余项国家专利。通过科技成果的转化，已开发出了10多类100多种海藻肥系列产品，可以全面满足粮食、蔬菜、瓜果、苗木、花卉、草坪等健康生长的需要，为雷力公司全面实施“绿赢未来”战略，开展高产低碳施肥技术示范，促进农产品安全和改善生态环境提供了强有力的保证。与传统的化学肥料养分单一、吸收利用率低，长期使用会导致土壤板结相比，海藻肥的养分全面，肥效平稳，能够提高植物的抗病能力，提高农产品质量，海藻肥中特有的活性物质，还可以激活被土壤固定的养分，长期使用对改良土壤，恢复土壤活力有很好的作用，其所具有的功效能够弥补我国传统有机肥施用量大、肥效慢的不足，以及化肥肥效单一、过度施用影响农产品品质的问题，同时也形成了同行仰视的技术实力。
推广使用海藻肥，促进海藻肥业的发展，无论是对提高农业生产的效益，农民实现绿色增收，还是提高农产品的安全都有着重要的意义。低碳农业是以低消耗、低污染、低排放为特征，近几十年来，各国靠高碳农业迅速增加了粮食和农产品供给，但同时也带来了温室气体排放过大，自然植被、森林、湿地、草原以及生物多样性减少、环境污染严重等环境问题。所以，发展低碳农业或者发展现代农业势在必行。雷力率先提出并实践的低碳减排施肥模式，就是应用绿色、无公害的新型肥料，来减少替代化学肥料和高毒高残留农药的应用，以达到降低碳排放量、改善农业土壤生态环境、提高农产品产量和品质的一种新型施肥模式。这样的农业发展模式就是现代发展模式、低碳发展模式。
独具特色的营销体系
在推广初期，由于海藻肥对于国内用户还是一个新生事物，而国外对于海藻肥已经有了较长的使用时间，市场比较成熟，为了尽快将这一新型肥料推广到最终用户，雷力果断地实行了“先国际后国内”的发展战略。雷力公司利用荷兰NTV展会、世界肥料大会等展会平台把中国的第一款海藻肥产品呈现在了国际肥料大舞台上，并以优良的产品品质、人性化的包装、先进的企业文化理念吸引了一批又一批的国际客商，国外客户由怀疑到肯定，从拒绝到接受，从接受到认可，逐步地接受和认可了雷力的产品。
2005年，雷力公司被欧洲权威媒体《NEWAG》杂志评为国际海藻肥制造商前五强，亚洲第一。据中国海关的年度调查统计，自2003年以来，雷力公司年出口量占中国海藻肥出口总量的80%以上。目前，雷力的产品销往五大洲80多个国家和地区，已形成具有一定影响力和美誉度的品牌形象，雷力公司也成为全球海藻肥业的重要一员。
在成功开拓国外市场的同时，雷力公司也非常重视国内市场，经过了一段时间的摸索，雷力公司创立了一个独特的营销体系。2004年开始，雷力公司根据国内农资经营环境的实际情况，开始建设自己的连锁销售体系，采用了绿色连锁经营的模式在国内推广雷力产品，并专门成立了北京雷力绿色肥业连锁经营有限公司。
经过多年来对连锁经营的探索、推广和发展，雷力公司建立了一套完善成熟的连锁经营模式。雷力连锁模式以统一的形象进行推广，采用品牌经理培训等多种方式统一连锁体系经营人员的理念和经营行为，实施全国雷力绿色科技巡回大讲堂的方式进行对农民培训指导和田间诊断服务。2006年成立的北京雷力绿色肥业连锁经营理事会，让优秀连锁店店长参与到雷力连锁的规划和升级，并以“种好地找雷力”的口号向广大农民朋友宣传：农民朋友走进任何一家雷力连锁，在选购优质农资产品的同时，均可以得到无偿的咨询和技术服务指导。
雷力公司在山东巨野、河北保定拥有直营店，作为公司推广连锁经营模式的样板和示范店，经过6年多的网络体系建设，雷力绿色肥业连锁经营体系已有200多家县市级一级连锁店，下设4000多家乡镇连锁二级店。广泛分布的营销网络和深入系统的服务体系既是雷力公司的一大特色，也是公司持续发展的重要竞争优势。
利用外部资金，推动公司更快发展
雷力公司18年的发展过程中，前期主要靠自我积累，滚动发展，但是随着公司产品的市场需求越来越大，自我积累难以满足公司快速发展所需的大量投资，公司也逐步扩展了资金来源。一方面通过吸引外部投资，增加了公司的资本金，同时，通过土地房产抵押贷款和担保贷款等多种方式，积极利用银行信贷资金。外部资金的取得为公司的快速发展起到了积极的推动作用。
点评
雷力公司的发展就如一个传奇，它的快速发展契合社会发展方向，恰逢低碳农业取代高碳农业成为现代农业发展方向，顺应“天时”；同时雷力也是我国较早进入海藻肥产业的高科技企业，并长期专注于海藻肥产业，注重技术创新，通过产品开发、海外推广、国内营销等多方面18年持续的努力，最终发展成为了全球海藻肥行业的领跑者。
雷力公司是一家从事海藻肥产业的企业，它开创了我国的海藻肥产业，并通过18年坚持不懈的努力，克服重重困难，推出一个又一个海藻肥产品，形成了完整的海藻肥产品系列，并把产品销往全球80多个国家和地区，在全球海藻肥产业中占据了重要地位。同时，在国内市场，作为海藻肥应用的教育者和推广者，雷力公司建立了一套独特的、覆盖广泛的海藻肥连锁销售推广体系。雷力公司成立18年来取得的巨大成功为我们生动展示了一个公司创业发展壮大的商业传奇。
创新技术开创我国海藻肥产业
雷力公司成立于1993年，当时我国海藻肥产业尚未起步，处于空白状态，1994年雷力公司开始了海藻肥的研发，以汤洁总经理为首，组建了科研团队，在租借的试验室里做试验。经过不懈努力，1998年6月，雷力公司自主研发的“雷力2000功能型复合液肥”成果通过了国家级成果鉴定，填补了中国海藻肥领域的空白，达到国际先进水平，标志着中国海藻肥的诞生。2001年，雷力公司拿到了中国第一张海藻肥登记证，开创了国内新型有机活性肥料的一个新类别──含海藻酸可溶性肥料，打破了欧洲人关于“亚洲海藻不能生产海藻肥”的论断，开创了中国的海藻肥产业。2002年，雷力公司在全球率先开发生产出了海藻复混冲施肥、海藻复混颗粒肥等海藻肥系列产品。
雷力公司生产的系列海藻肥，原料来自于深海褐藻，具有天然高效、低碳环保、提升品质的特点。经过18年的技术积淀，雷力公司已拥有多项具有自主知识产权、与国际研发水平同步的海洋藻类天然提取物研发核心技术和几十项新技术，已获得、已申报和拟申报十余项国家专利。通过科技成果的转化，已开发出了10多类100多种海藻肥系列产品，可以全面满足粮食、蔬菜、瓜果、苗木、花卉、草坪等健康生长的需要，为雷力公司全面实施“绿赢未来”战略，开展高产低碳施肥技术示范，促进农产品安全和改善生态环境提供了强有力的保证。与传统的化学肥料养分单一、吸收利用率低，长期使用会导致土壤板结相比，海藻肥的养分全面，肥效平稳，能够提高植物的抗病能力，提高农产品质量，海藻肥中特有的活性物质，还可以激活被土壤固定的养分，长期使用对改良土壤，恢复土壤活力有很好的作用，其所具有的功效能够弥补我国传统有机肥施用量大、肥效慢的不足，以及化肥肥效单一、过度施用影响农产品品质的问题，同时也形成了同行仰视的技术实力。
推广使用海藻肥，促进海藻肥业的发展，无论是对提高农业生产的效益，农民实现绿色增收，还是提高农产品的安全都有着重要的意义。低碳农业是以低消耗、低污染、低排放为特征，近几十年来，各国靠高碳农业迅速增加了粮食和农产品供给，但同时也带来了温室气体排放过大，自然植被、森林、湿地、草原以及生物多样性减少、环境污染严重等环境问题。所以，发展低碳农业或者发展现代农业势在必行。雷力率先提出并实践的低碳减排施肥模式，就是应用绿色、无公害的新型肥料，来减少替代化学肥料和高毒高残留农药的应用，以达到降低碳排放量、改善农业土壤生态环境、提高农产品产量和品质的一种新型施肥模式。这样的农业发展模式就是现代发展模式、低碳发展模式。
独具特色的营销体系
在推广初期，由于海藻肥对于国内用户还是一个新生事物，而国外对于海藻肥已经有了较长的使用时间，市场比较成熟，为了尽快将这一新型肥料推广到最终用户，雷力果断地实行了“先国际后国内”的发展战略。雷力公司利用荷兰NTV展会、世界肥料大会等展会平台把中国的第一款海藻肥产品呈现在了国际肥料大舞台上，并以优良的产品品质、人性化的包装、先进的企业文化理念吸引了一批又一批的国际客商，国外客户由怀疑到肯定，从拒绝到接受，从接受到认可，逐步地接受和认可了雷力的产品。
2005年，雷力公司被欧洲权威媒体《NEWAG》杂志评为国际海藻肥制造商前五强，亚洲第一。据中国海关的年度调查统计，自2003年以来，雷力公司年出口量占中国海藻肥出口总量的80%以上。目前，雷力的产品销往五大洲80多个国家和地区，已形成具有一定影响力和美誉度的品牌形象，雷力公司也成为全球海藻肥业的重要一员。
在成功开拓国外市场的同时，雷力公司也非常重视国内市场，经过了一段时间的摸索，雷力公司创立了一个独特的营销体系。2004年开始，雷力公司根据国内农资经营环境的实际情况，开始建设自己的连锁销售体系，采用了绿色连锁经营的模式在国内推广雷力产品，并专门成立了北京雷力绿色肥业连锁经营有限公司。
经过多年来对连锁经营的探索、推广和发展，雷力公司建立了一套完善成熟的连锁经营模式。雷力连锁模式以统一的形象进行推广，采用品牌经理培训等多种方式统一连锁体系经营人员的理念和经营行为，实施全国雷力绿色科技巡回大讲堂的方式进行对农民培训指导和田间诊断服务。2006年成立的北京雷力绿色肥业连锁经营理事会，让优秀连锁店店长参与到雷力连锁的规划和升级，并以“种好地找雷力”的口号向广大农民朋友宣传：农民朋友走进任何一家雷力连锁，在选购优质农资产品的同时，均可以得到无偿的咨询和技术服务指导。
雷力公司在山东巨野、河北保定拥有直营店，作为公司推广连锁经营模式的样板和示范店，经过6年多的网络体系建设，雷力绿色肥业连锁经营体系已有200多家县市级一级连锁店，下设4000多家乡镇连锁二级店。广泛分布的营销网络和深入系统的服务体系既是雷力公司的一大特色，也是公司持续发展的重要竞争优势。
利用外部资金，推动公司更快发展
雷力公司18年的发展过程中，前期主要靠自我积累，滚动发展，但是随着公司产品的市场需求越来越大，自我积累难以满足公司快速发展所需的大量投资，公司也逐步扩展了资金来源。一方面通过吸引外部投资，增加了公司的资本金，同时，通过土地房产抵押贷款和担保贷款等多种方式，积极利用银行信贷资金。外部资金的取得为公司的快速发展起到了积极的推动作用。
点评
雷力公司的发展就如一个传奇，它的快速发展契合社会发展方向，恰逢低碳农业取代高碳农业成为现代农业发展方向，顺应“天时”；同时雷力也是我国较早进入海藻肥产业的高科技企业，并长期专注于海藻肥产业，注重技术创新，通过产品开发、海外推广、国内营销等多方面18年持续的努力，最终发展成为了全球海藻肥行业的领跑者。