开店铺，选址很重要。下面几位初入业者或在虚拟的人气中判断失误；或不谙行规中了转让者的圈套；或急于求成而支付了高额租金，值得大家从中吸取教训。
　　
　　莫被“人气”遮住眼
　　
　　刘海潮想开家小吃店，看了几处门面后均不太满意。最后，熟人带他看了一个店。这家店虽然位置不佳，但每天清晨，附近来就餐的居民尤其是民工不少。所卖的油条、包子、豆浆、盖浇饭等，由于价廉物美，生意还过得去。
　　店主告诉他，因妻子住院等着用钱而急于脱手，所以转让金开得较低。双方达成了初步意向后，刘海潮多了个心眼，说要筹到足够的资金再签约。随后的一周，他每天早晨在远处观察店里的顾客进餐情况。出乎意料，随着附近一家楼盘开工在即，那一阵进店的民工陡然增多。刘海潮暗忖，建好这栋楼起码得一二年，就是做做民工生意也有赚啊！于是，他没再犹豫，一次性交完了转让金把小店盘了下来。
　　然而，正式接手后，客流骤然下降。问了几名老顾客这才得知，原店主为了造人气，那周，对顾客半价售卖。现在，刘海潮守着这个店，平均每月只有一千多元的毛利，日子难熬。
　　校内开店有“行规”
　　随着高校不断扩招，校园内的门面房也成了“宝地”。原来在市内开礼品店的陈东升意欲进驻高校安营扎寨。凑巧的是，他正好看到一则某高校门面房转让的信息，他考察后当即决定“吃”下来。
　　原店主大肆吹嘘店面的好处，说经济能力强的学生出手大方，只要东西喜欢，很少还价；尤其是圣诞节和情人节，更是礼品销售的黄金期。陈东升对此深信不疑，付完转让金，摆上了从广东和浙江等地进的新货，望能赚个钵满盆满。
　　没想到，开张的第二天，学校后勤处要他转做别的生意。原来学校有规定，不容许店铺间交叉经营，而原有的十家门面中，已有了一家同等规模的礼品店。
　　陈东升把所有的店面仔细地看了一遍，学生所需要的商品和服务几乎都涵盖到了，没有别的行当可选。无奈之下，他白扔了二千元的转让金，买了个教训。
　　
　　街道拆迁藏“杀机”
　　
　　前年，做百货生意的王树强相中了一处门面。他打听到，附近好几个单位宿舍区的居民购买新鲜蔬菜和肉食，都需到那边。办完手续后，他在店里摆上了各种新鲜蔬菜、卤味和水果，一时间顾客盈门。但只过了半年，生意突然冷清了下来。经了解，王树强这才知道，这条路马上要动迁，人心惶惶，性急的居民甚至已经搬到别处。水落石出后，他要求退租金，但协议上白纸黑字，后悔晚矣，冤枉丢了近八千元的租金。