经过26年辛勤耕耘，垦利经济开发区工业园形成了精细化工产业、生物医药产业、高端石油装备产业、汽车及配件制造产业、新能源新材料产业五大产业集群，发展规模和技术水平在全省范围内形成了一股强大的影响力。
　　没有落后的传统产业，只有落后的产业传统。提高生产效率、降低生产和管理成本、提高产品供给质量……在垦利经济开发区，面临传统制造业新旧动能转换需要跨过去的坎儿，一大批传统制造业企业以智能制造、机器换人为抓手，将企业的效益增长从汗水驱动转为智慧驱动，找到了新旧动能转换的突破口。
　　山东胜通钢帘线有限公司设备工程部部长杨建华说：“像我们车间的这些机器人，它们降低了近50%劳动力成本，提高了能源利用率10%以上，它们的工作质量相对于人工来说，有非常大的提高，因为它的速度比较均衡，有些机器人能做到的地方，手工是无法实现的。”
　　山东胜通钢帘线有限公司结合“互联网+”“大数据计算”“云平台”“德国工业4.0”等先进理念，提出了符合钢帘线行业的智能化升级改造方案，使用各种智能化机器人代替人工进行生产。同时，通过利用“互联网+”及云计算，建立了企业内部大数据平台，实现了数据自动采集、互联、上传、分析、反馈，缩短近10%产品研發周期，提高了产品质量稳定性近3个百分点。
　　在规划方面，垦利经济开发区为未来的发展充分布好局，聘请国际高端规划设计咨询公司对整体产业、空间布局进行高起点定位和高规格提升，加快与总规、控规、详规的衔接和现有基础的协调，坚持一张蓝图绘到底，构建“多规合一”体系布局。实施“一业一策”、分类突破，切实推动高端装备制造、汽车及配件、生物医药三大主导产业加速升级，新能源新材料、现代建筑建材两大新兴产业强势崛起，培育壮大百亿集群、五十亿龙头、十亿梯队企业队伍。
　　新旧动能转换不能转没了质量，万达宝通轮胎有限公司多次被评为“中国质量诚信企业”和“外经贸工作先进单位”，其在生产控制中，应用了MES系统，从原材料的投放、部件的存放、到成品的检测，实现了全过程的信息化跟踪，任何一条轮胎均可以追溯到具体的操作人和操作机台。垦利经济开发区一直以来都大力弘扬“工匠精神”，引导企业积极对接行业内龙头企业，科学规划品牌梯队，在提升现有品牌内涵和档次上下功夫，深度实施“标准化+”战略，打造更多制造业“金名片”，打造垦利“标准化企业”样板。
　　如今，作为区域工业经济发展的核心区，垦利经济开发区正按照山东省实施新旧动能转换重大工程的总体要求，通过高标准定位、高起点引进、高门槛筛选，引进落户优势项目，不断完善新旧动能转换“项目库”，努力实现创新发展、持续发展、领先发展、高质量发展。
　　（编辑/王立群）