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【摘 要】 建筑企业若要长久生存并且获得较为快速的发展，其必要条件就是有效地提高建筑企业自身的运行质量，与此同时，还需要有效提高企业自身经济效益。本文阐述了提高建筑企业经济效益的有效手段以及注意事项，并说明了提高建筑企业经济效益的必要性。
【关键词】 建筑企业；经济效益；措施
建筑成本和建筑技术的高低关乎着建筑工程经济效益的高低。只有在保证建筑工程质量的前提下尽可能地降低建筑成本，不断的提高和创新建筑技术才能有效的提高建筑效益。因为建筑业是国民经济的重要产业支柱，所以建筑工程效益的提高不仅可以提高建筑企业的竞争力，促进企业长远发展，还可以有效保证国民经济的平稳发展。
一、建筑经济效益内涵
经济效益是指在经济活动中，用最少的活劳动消耗和物化劳动消耗，提供更多的使用价值。经济效益的衡量标准，不仅要看它所消耗的劳动，更要看它的使用价值。建筑经济效益就是为社会提供低劳动消耗和高使用价值的建筑物，即是建筑物从规划设计到施工安装的全过程，都要不断降低劳动消耗、提高建筑物的使用价值。
建筑经济效益与建筑标准之间是相互联系相互制约不可分割的，建筑业与传统的商品经济有一定差别，不能把建筑业直接看做商品，需要从商品商品性质、商品使用价值、建筑标准出发，建立符合建筑业经济效益的发展机制，才能提高建筑业经济效益，促使建筑业稳定发展。
二、加强企业项目成本控制应采取的措施
1、要加强制度建设。项目开始前，应结合企业的特点和实际情况，必须建立严格的成本管理制度，并具有一定的操作性、可行性。项目成本管理制度一旦建立，必须按规章制度进行操作，具体落实到每个人或部门任何领导或任何人首先要以身做责。但是制定制度时一定要详细具体，包括数量、质量、费用、责任大小、职责范围、奖罚办法、工期、措施等一系列问题制度建立越严密越详细越能保证项目进行过程中不出现漏洞，避免建设过程中预想不到的意外情况发生而带来的后果，没有规矩不成方圆，对具体的操作人员来讲能够有章可循，规章制度的顺利执行，才能为企业的经济效益创造条件。
2、做好施工组织设计。工程的施工组织设计是拟定整个施工过程，技术和经济方面的综合文件。它关系着工程的总预算，工程的投资和收益以及招标投标的重要工作，对工程的施工工作具有重要的指导作用。做好工程的组织设计首先是要选择一个优越的施工方案，合理的组织工程的施工，这样对提高经济效益有着重要的作用。随着工程市场的不断改革，目前的建筑企业施工组织设计的内容应该尽量的简单明了，并且全面的体现科学性和针对性。对工程施工方案的确定要符合其经济效益，要把工程中的施工过程的每一个小的细节都考虑到，这样才能将损失降到最低，把经济效益提高。
3、对项目成本费用进行预测与计划。项目开工前必须作科学的分析论证，预测出完整项目所需要的总成本额，以材料总量控制为“红线”将总量控制拓展到各业务口，以此作为进行计划成本控制与目标考核的依据。对每一个项目的开展，都应当有精心的预测，以免造成不应有的失误。项目部人员应做好项目开工前的准备工作，选定先进的施工方案，选好合理的材料供应商，制定好该项目的成本计划，做到心中有数。在建设中严格审批，从而达到控制支出的目的。
4、推广节能材料和技术。在建筑整体节能环节中，建筑材料的节能是其中的关键，要积极引起新的生产技术，使用新型节能方面的材料，还要不断开发环保性的材料，这是建筑节能发展的一个必然趋势。对于建筑节能来说，属于一项比较好大的系统工程，贯穿了整个施工与设计的全过程。建筑设计的相关人员要综合、全面的考虑建筑的观赏性和功能性，设计出一套完整的施工流程。在施工的时候，要优先考虑保温材料，对于卫生洁具方面可以使用一些节水设备，选择那些防水密封的材料，改变配件结构，对取暖设备进行改进，使用技术性的新产品。
5、提高建筑企业从业人员素质。提高建筑企业人员素质有利于保证建筑质量和提高建筑工程效益。提高建筑企业建筑人员素质应从以下几个方面入手：第一，加强建筑人员上岗前的培训。建筑工作人员能力不同，对于那些低学历，实践能力不强的建筑人员，建筑企业对其进行上岗前的培训是极有必要的。第二，注重综合性建筑人员的培养，建筑人员的专业不同，今后的发展方向也不同，无论是从建筑人员的角度还是从企业的角度考虑，培养综合性的建筑工作人员都是百利而无一害的。第三，提高建筑设计人员的设计水平，提高建筑设计入行门槛。设计是建筑施工的前提，一个优秀的设计师关乎一座建筑的品味和市场，因此，建筑企业要想在建筑业立于不败之地并且能够在行业中脱颖而出就必须拥有别出心裁的设计方案，而一个优秀的设计师是实现这一要求的唯一条件。
6、监督工作。部分施工单位为了赶进度，对项目施工质量未给予高度重视，这造成整个施工计划安排难以按照预期效果进行。很多设计好的建筑施工项目都难以与设计状况相符合，给项目自身的经济价值带来损坏。工程单位必须要创建新型的施工体系，从不同方面加强监督管理。建筑企业需要在勘探、设计、施工等各环节加强监督，通过这种方式保证建筑施工项目达到预期的经济效益。同时，施工单位、政府等相关部门需要积极开展配套的监督工作，为建筑施工项目顺利进行营造良好环境。
7、加强工程施工索赔提高经济效益。索赔是合同法给合同双方共同的权利，是施工企业规避风险的有效途径之一，它可以弥补施工企业在在施工过程中所遭受的损失，还能够给施工企业带来一定的经济效益。所以一定要树立索赔意识，在工程施工过程中可以尽可能的利用存在索赔的机会，在合同法应允的情况下，有客观事实作为依据，有理有据才能得到相应的索赔。所以这就需要施工单位有专业能力较强的索赔人才，帮助建筑企业提高经济效益。
8、加强建筑市场规范管理。建筑工程是一个复杂长期的过程，正是由于其复杂性和长期性，我们更应当加强对建筑市场的管理，规范市场行为，加大政府部门的执法力度。加强对建筑市场的管理对提高建筑工程经济效益具有重要作用。建筑市场规范管理就是对建筑商和用户以及建筑市场行为的规范管理。目前建筑市场比较混乱，市场规划不健全市场行为不规范，建筑市场不良现象层出不穷。另外，建设单位强行提供质次价高，不符合规格要求的材料、设备，施工单位在无利润可图的情况下，必然偷工减料，粗制滥造，这样必然会带来工程质量问题。现在一些搞工程施工承包的单位或个体户，既缺乏基本的建筑施工技术知识又无技术队伍和施工机械装备，甚至无营业执照，如此承包工程就必然会造成低质量的建筑物损害客户利益的恶果。对外部建筑市场的规范管理离不开对建筑市场的监督，规范其竞争行为和建立建筑质量保证体系，就是在建筑物规划、设计、施工、维修的全过程，开展全面质量管理。改变过去对工程质量事后检查的消极方式，而代之以生产过程中的积极控制。全面质量管理的特点，就在于它的全面性、预防性、科学性和推进性。这对于企业发展而言必然会是一种外部约束和挑战，而对于规范建筑市场意义重大。
三、结束语
建筑经济作为国民经济的重要力量，面对激烈的市场竞争，提高建筑经济效益面临挑战，建筑业要采取多种手段提高经济效益，不仅仅依靠以上手段，更要有一双敏锐洞察市场动态的慧眼，及时根据市场变化调整自己的策略，积极调整建筑业自身结构，使建筑业由粗放型向集约型转变，在建筑物建造過程中，不断采用新技术、新材料，积极推进绿色建筑经济，使建筑业更好地为国民经济贡献力量。
参考文献：
[1]李岚.对提高建筑经济效益的策略分析[J].财经界.2013.19.
[2]胡冰云.论提高建筑工程施工经济效益的主要途径[J].时代金融.2012.12.
[3]邢玉玲.浅谈建筑工程项目的经济评价中国高新技术企业[J].2013.13.
【关键词】 建筑企业；经济效益；措施
建筑成本和建筑技术的高低关乎着建筑工程经济效益的高低。只有在保证建筑工程质量的前提下尽可能地降低建筑成本，不断的提高和创新建筑技术才能有效的提高建筑效益。因为建筑业是国民经济的重要产业支柱，所以建筑工程效益的提高不仅可以提高建筑企业的竞争力，促进企业长远发展，还可以有效保证国民经济的平稳发展。
一、建筑经济效益内涵
经济效益是指在经济活动中，用最少的活劳动消耗和物化劳动消耗，提供更多的使用价值。经济效益的衡量标准，不仅要看它所消耗的劳动，更要看它的使用价值。建筑经济效益就是为社会提供低劳动消耗和高使用价值的建筑物，即是建筑物从规划设计到施工安装的全过程，都要不断降低劳动消耗、提高建筑物的使用价值。
建筑经济效益与建筑标准之间是相互联系相互制约不可分割的，建筑业与传统的商品经济有一定差别，不能把建筑业直接看做商品，需要从商品商品性质、商品使用价值、建筑标准出发，建立符合建筑业经济效益的发展机制，才能提高建筑业经济效益，促使建筑业稳定发展。
二、加强企业项目成本控制应采取的措施
1、要加强制度建设。项目开始前，应结合企业的特点和实际情况，必须建立严格的成本管理制度，并具有一定的操作性、可行性。项目成本管理制度一旦建立，必须按规章制度进行操作，具体落实到每个人或部门任何领导或任何人首先要以身做责。但是制定制度时一定要详细具体，包括数量、质量、费用、责任大小、职责范围、奖罚办法、工期、措施等一系列问题制度建立越严密越详细越能保证项目进行过程中不出现漏洞，避免建设过程中预想不到的意外情况发生而带来的后果，没有规矩不成方圆，对具体的操作人员来讲能够有章可循，规章制度的顺利执行，才能为企业的经济效益创造条件。
2、做好施工组织设计。工程的施工组织设计是拟定整个施工过程，技术和经济方面的综合文件。它关系着工程的总预算，工程的投资和收益以及招标投标的重要工作，对工程的施工工作具有重要的指导作用。做好工程的组织设计首先是要选择一个优越的施工方案，合理的组织工程的施工，这样对提高经济效益有着重要的作用。随着工程市场的不断改革，目前的建筑企业施工组织设计的内容应该尽量的简单明了，并且全面的体现科学性和针对性。对工程施工方案的确定要符合其经济效益，要把工程中的施工过程的每一个小的细节都考虑到，这样才能将损失降到最低，把经济效益提高。
3、对项目成本费用进行预测与计划。项目开工前必须作科学的分析论证，预测出完整项目所需要的总成本额，以材料总量控制为“红线”将总量控制拓展到各业务口，以此作为进行计划成本控制与目标考核的依据。对每一个项目的开展，都应当有精心的预测，以免造成不应有的失误。项目部人员应做好项目开工前的准备工作，选定先进的施工方案，选好合理的材料供应商，制定好该项目的成本计划，做到心中有数。在建设中严格审批，从而达到控制支出的目的。
4、推广节能材料和技术。在建筑整体节能环节中，建筑材料的节能是其中的关键，要积极引起新的生产技术，使用新型节能方面的材料，还要不断开发环保性的材料，这是建筑节能发展的一个必然趋势。对于建筑节能来说，属于一项比较好大的系统工程，贯穿了整个施工与设计的全过程。建筑设计的相关人员要综合、全面的考虑建筑的观赏性和功能性，设计出一套完整的施工流程。在施工的时候，要优先考虑保温材料，对于卫生洁具方面可以使用一些节水设备，选择那些防水密封的材料，改变配件结构，对取暖设备进行改进，使用技术性的新产品。
5、提高建筑企业从业人员素质。提高建筑企业人员素质有利于保证建筑质量和提高建筑工程效益。提高建筑企业建筑人员素质应从以下几个方面入手：第一，加强建筑人员上岗前的培训。建筑工作人员能力不同，对于那些低学历，实践能力不强的建筑人员，建筑企业对其进行上岗前的培训是极有必要的。第二，注重综合性建筑人员的培养，建筑人员的专业不同，今后的发展方向也不同，无论是从建筑人员的角度还是从企业的角度考虑，培养综合性的建筑工作人员都是百利而无一害的。第三，提高建筑设计人员的设计水平，提高建筑设计入行门槛。设计是建筑施工的前提，一个优秀的设计师关乎一座建筑的品味和市场，因此，建筑企业要想在建筑业立于不败之地并且能够在行业中脱颖而出就必须拥有别出心裁的设计方案，而一个优秀的设计师是实现这一要求的唯一条件。
6、监督工作。部分施工单位为了赶进度，对项目施工质量未给予高度重视，这造成整个施工计划安排难以按照预期效果进行。很多设计好的建筑施工项目都难以与设计状况相符合，给项目自身的经济价值带来损坏。工程单位必须要创建新型的施工体系，从不同方面加强监督管理。建筑企业需要在勘探、设计、施工等各环节加强监督，通过这种方式保证建筑施工项目达到预期的经济效益。同时，施工单位、政府等相关部门需要积极开展配套的监督工作，为建筑施工项目顺利进行营造良好环境。
7、加强工程施工索赔提高经济效益。索赔是合同法给合同双方共同的权利，是施工企业规避风险的有效途径之一，它可以弥补施工企业在在施工过程中所遭受的损失，还能够给施工企业带来一定的经济效益。所以一定要树立索赔意识，在工程施工过程中可以尽可能的利用存在索赔的机会，在合同法应允的情况下，有客观事实作为依据，有理有据才能得到相应的索赔。所以这就需要施工单位有专业能力较强的索赔人才，帮助建筑企业提高经济效益。
8、加强建筑市场规范管理。建筑工程是一个复杂长期的过程，正是由于其复杂性和长期性，我们更应当加强对建筑市场的管理，规范市场行为，加大政府部门的执法力度。加强对建筑市场的管理对提高建筑工程经济效益具有重要作用。建筑市场规范管理就是对建筑商和用户以及建筑市场行为的规范管理。目前建筑市场比较混乱，市场规划不健全市场行为不规范，建筑市场不良现象层出不穷。另外，建设单位强行提供质次价高，不符合规格要求的材料、设备，施工单位在无利润可图的情况下，必然偷工减料，粗制滥造，这样必然会带来工程质量问题。现在一些搞工程施工承包的单位或个体户，既缺乏基本的建筑施工技术知识又无技术队伍和施工机械装备，甚至无营业执照，如此承包工程就必然会造成低质量的建筑物损害客户利益的恶果。对外部建筑市场的规范管理离不开对建筑市场的监督，规范其竞争行为和建立建筑质量保证体系，就是在建筑物规划、设计、施工、维修的全过程，开展全面质量管理。改变过去对工程质量事后检查的消极方式，而代之以生产过程中的积极控制。全面质量管理的特点，就在于它的全面性、预防性、科学性和推进性。这对于企业发展而言必然会是一种外部约束和挑战，而对于规范建筑市场意义重大。
三、结束语
建筑经济作为国民经济的重要力量，面对激烈的市场竞争，提高建筑经济效益面临挑战，建筑业要采取多种手段提高经济效益，不仅仅依靠以上手段，更要有一双敏锐洞察市场动态的慧眼，及时根据市场变化调整自己的策略，积极调整建筑业自身结构，使建筑业由粗放型向集约型转变，在建筑物建造過程中，不断采用新技术、新材料，积极推进绿色建筑经济，使建筑业更好地为国民经济贡献力量。
参考文献：
[1]李岚.对提高建筑经济效益的策略分析[J].财经界.2013.19.
[2]胡冰云.论提高建筑工程施工经济效益的主要途径[J].时代金融.2012.12.
[3]邢玉玲.浅谈建筑工程项目的经济评价中国高新技术企业[J].2013.13.