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摘 要：当今，社会经济迅猛发展催生了日益丰富的社会意识形态，企业青年员工思想活跃，容易受到多元化观念的影响，加上青年自身的时代特征，如何引领青年员工自觉把个人发展与企业发展紧密结合，是企业需要探索和解决的课题。本文试以某能源企业为例，分析如何做好青年员工思想引领工作。
关键词：企业青年员工；思想政治工作
青年是国家的未来，青年员工则是企业的未来。在新技术、新事物层出不穷的时代，青年员工已经成为企业发展创新的中坚力量和强大内驱力。面对青年世界观、人生观、价值观日益多元化的现状，如何培养一批有信念、有品行、有担当、有作为的青年员工，促进企业又好又快发展，值得探讨。
截止2016年上半年，某能源企业青年员工（指35岁以下的80、90后）共有501人，占企业员工总数约34%。青年员工大专以上学历310人，党员212人。其中，工程类专业人员占比78%。可见，此能源企业青年员工教育程度整体较高、理工类人员较多、近半数青年能积极主动靠拢党组织。做好他们的思想引领工作不仅能提高其个人素养，提升企业向心力、凝聚力，统一企业发展共识，还能为社会发展贡献一份企业责任。因为优秀的青年员工，也会是一位合格的好公民。
一、新形势下提升企业青年思想所面临的现状
新形势下的青年富有激情，思路开阔，敢想敢说敢做，追求自我，自尊心强，抗压能力差，工作心態不稳定，稍有不满意就会跳槽。工作观念较前辈员工“工作是为了生存”不同，他们则认为“工作是为了生活”。因此，稳定的假期、弹性的工作时间、轻松的工作氛围、丰富的文化活动等因素成为他们选择工作的关注点。
经过严格选拔进入某能源企业的青年，也具备上述时代特征，同时，思想活跃、专业知识扎实，但也存在理想信念、人文情怀缺失，团队互动合作意识淡薄，责任担当和奉献意识比前辈稍差的通病。
此外，企业思想政治工作人员较少，工作方式方法单调传统，生产经营任务较重也在一定程度上阻碍了青年员工思想引领工作的开展和提升。
二、做好青年思想引领工作的对策
（一）提高对青年员工思想引领工作的重视和包容
由于思想引领工作是一项长期的系统工程，不易出现立竿见影的成效，所以常被管理者所忽视。但管理者的重视对工作开展十分重要。目前，某能源企业的青年思想工作主要由团委负责，力度稍显薄弱，企业应提高对此项工作的重视，加强思想政治工作者的队伍建设，提升其综合素养。因为，思想工作者的能力直接决定了企业青年思想工作的质量。
基于青年员工多元化思想的特点，管理者应树立以人为本的观念，以包容、开放、尊重的心态，理解青年员工的行为和想法。允许适度的犯错，给予完善提升空间，防止扼杀青年员工的个性与创新意识。同时，应换位思考，准确把握青年员工的个性特征和心理需求，“精准”发力，引领青年员工更好更快地融入企业。
（二）强化对青年员工责任信念等品格的塑造
企业对复合型人才的需求日益增大。青年员工重视专业技能，忽视道德修养和品格素养提升，极大制约了青年员工的全面发展。同时，网络时代信息传递的多样性和无序性，也需要青年员工坚定思想信念，修炼道德品格。
因此，人力资源、培训和宣教部门要进一步加大对青年员工思想教育培训。在内容和形式上都应坚持与时俱进，并且要更加“走心”。既要开发出符合青年口味、兼具事故性与趣味性的课件，将理想、信念、责任、担当等“高大上”的理论，通过案例、互动、角色互换等方式潜移默化地引领青年员工。同时又要形成把思想政治素质作为青年人才选拔培养的重要因素，促使更多青年员工成长为兼有专业技能好人文素养的青年才俊。
（三）引领青年员工积极参与企业文化建设
文化塑造青年，青年创造文化。要把青年员工思想引领与企业文化建设紧密结合起来，加强青年员工对企业文化的学习，使其内化于心，外化于形，成为青年员工的精神指引和行为规范。同时，树立终身学习的观念，培养青年员工积极向上的工作态度和良好的职业习惯，以优秀的企业文化激励员工与之共同奋斗。
在青年员工成为企业优秀文化的传承者、实践者的同时，结合青年实际，引领青年员工积极参与企业文化建设。通过提炼部门工作理念、企业安全文化等让他们感受“参与感”带来的“成就感”和“认同感”。这对于提升青年员工忠诚度、促进企业发展，最终实现企业与个人自身价值和社会价值的统一有着十分重要的意义。
（四）提升人本关怀，增强思想引领工作的针对性和实效性
实际工作中，造成青年员工思想波动甚至离职的因素很多，但是福利待遇差、休假时间少、发展空间小是重要因素。按照著名心理学家马斯洛的需求层次理论，首先应满足人的基本生理需求，对应到工作中就是不断提升人本关怀、提高薪酬待遇，同时给予更多的休息时间。合理的薪酬和休假制度，短期看可能会增加企业用工成本，但长期来看，有利于促进员工工作效率的提升，有利于建设和谐企业文化，为企业长期的持续健康发展打下坚实基础。
此外，拓宽青年员工发展空间，坚持德才兼备的用人标准，真正把政治素质好、业务能力强的优秀人才选拔上来。对优秀青年员工的及时培养和任用，有利于加强青年员工对工作的信心和对企业的忠诚。同时，结合青年的兴趣爱好，合理配置人力资源，扩展培训学习的渠道，这些人本化的管理模式将增强思想引领工作的时效性。
综上，“统一思想才能指导行动”，要做好企业青年的思想引领工作，需要统一思想且潜心坚持。就上述能源企业来说，通过改变观念、强化教育培训、加强企业文化建设、提升人本关怀等多种方式，都将促使思想引领工作发挥最大实效。随着企业青年思想政治工作的深入开展，激发出企业青年的能动性和创造性，青年员工必将成为企业健康持续发展的有力引擎。
参考文献：
[1]范鹏，王维平.企业思想政治工作概论新编[M].甘肃人民出版社，2014.7.
[2]李路平.试论企业青年员工思想政治工作的重要性[J].企业导报，2015.9.
关键词：企业青年员工；思想政治工作
青年是国家的未来，青年员工则是企业的未来。在新技术、新事物层出不穷的时代，青年员工已经成为企业发展创新的中坚力量和强大内驱力。面对青年世界观、人生观、价值观日益多元化的现状，如何培养一批有信念、有品行、有担当、有作为的青年员工，促进企业又好又快发展，值得探讨。
截止2016年上半年，某能源企业青年员工（指35岁以下的80、90后）共有501人，占企业员工总数约34%。青年员工大专以上学历310人，党员212人。其中，工程类专业人员占比78%。可见，此能源企业青年员工教育程度整体较高、理工类人员较多、近半数青年能积极主动靠拢党组织。做好他们的思想引领工作不仅能提高其个人素养，提升企业向心力、凝聚力，统一企业发展共识，还能为社会发展贡献一份企业责任。因为优秀的青年员工，也会是一位合格的好公民。
一、新形势下提升企业青年思想所面临的现状
新形势下的青年富有激情，思路开阔，敢想敢说敢做，追求自我，自尊心强，抗压能力差，工作心態不稳定，稍有不满意就会跳槽。工作观念较前辈员工“工作是为了生存”不同，他们则认为“工作是为了生活”。因此，稳定的假期、弹性的工作时间、轻松的工作氛围、丰富的文化活动等因素成为他们选择工作的关注点。
经过严格选拔进入某能源企业的青年，也具备上述时代特征，同时，思想活跃、专业知识扎实，但也存在理想信念、人文情怀缺失，团队互动合作意识淡薄，责任担当和奉献意识比前辈稍差的通病。
此外，企业思想政治工作人员较少，工作方式方法单调传统，生产经营任务较重也在一定程度上阻碍了青年员工思想引领工作的开展和提升。
二、做好青年思想引领工作的对策
（一）提高对青年员工思想引领工作的重视和包容
由于思想引领工作是一项长期的系统工程，不易出现立竿见影的成效，所以常被管理者所忽视。但管理者的重视对工作开展十分重要。目前，某能源企业的青年思想工作主要由团委负责，力度稍显薄弱，企业应提高对此项工作的重视，加强思想政治工作者的队伍建设，提升其综合素养。因为，思想工作者的能力直接决定了企业青年思想工作的质量。
基于青年员工多元化思想的特点，管理者应树立以人为本的观念，以包容、开放、尊重的心态，理解青年员工的行为和想法。允许适度的犯错，给予完善提升空间，防止扼杀青年员工的个性与创新意识。同时，应换位思考，准确把握青年员工的个性特征和心理需求，“精准”发力，引领青年员工更好更快地融入企业。
（二）强化对青年员工责任信念等品格的塑造
企业对复合型人才的需求日益增大。青年员工重视专业技能，忽视道德修养和品格素养提升，极大制约了青年员工的全面发展。同时，网络时代信息传递的多样性和无序性，也需要青年员工坚定思想信念，修炼道德品格。
因此，人力资源、培训和宣教部门要进一步加大对青年员工思想教育培训。在内容和形式上都应坚持与时俱进，并且要更加“走心”。既要开发出符合青年口味、兼具事故性与趣味性的课件，将理想、信念、责任、担当等“高大上”的理论，通过案例、互动、角色互换等方式潜移默化地引领青年员工。同时又要形成把思想政治素质作为青年人才选拔培养的重要因素，促使更多青年员工成长为兼有专业技能好人文素养的青年才俊。
（三）引领青年员工积极参与企业文化建设
文化塑造青年，青年创造文化。要把青年员工思想引领与企业文化建设紧密结合起来，加强青年员工对企业文化的学习，使其内化于心，外化于形，成为青年员工的精神指引和行为规范。同时，树立终身学习的观念，培养青年员工积极向上的工作态度和良好的职业习惯，以优秀的企业文化激励员工与之共同奋斗。
在青年员工成为企业优秀文化的传承者、实践者的同时，结合青年实际，引领青年员工积极参与企业文化建设。通过提炼部门工作理念、企业安全文化等让他们感受“参与感”带来的“成就感”和“认同感”。这对于提升青年员工忠诚度、促进企业发展，最终实现企业与个人自身价值和社会价值的统一有着十分重要的意义。
（四）提升人本关怀，增强思想引领工作的针对性和实效性
实际工作中，造成青年员工思想波动甚至离职的因素很多，但是福利待遇差、休假时间少、发展空间小是重要因素。按照著名心理学家马斯洛的需求层次理论，首先应满足人的基本生理需求，对应到工作中就是不断提升人本关怀、提高薪酬待遇，同时给予更多的休息时间。合理的薪酬和休假制度，短期看可能会增加企业用工成本，但长期来看，有利于促进员工工作效率的提升，有利于建设和谐企业文化，为企业长期的持续健康发展打下坚实基础。
此外，拓宽青年员工发展空间，坚持德才兼备的用人标准，真正把政治素质好、业务能力强的优秀人才选拔上来。对优秀青年员工的及时培养和任用，有利于加强青年员工对工作的信心和对企业的忠诚。同时，结合青年的兴趣爱好，合理配置人力资源，扩展培训学习的渠道，这些人本化的管理模式将增强思想引领工作的时效性。
综上，“统一思想才能指导行动”，要做好企业青年的思想引领工作，需要统一思想且潜心坚持。就上述能源企业来说，通过改变观念、强化教育培训、加强企业文化建设、提升人本关怀等多种方式，都将促使思想引领工作发挥最大实效。随着企业青年思想政治工作的深入开展，激发出企业青年的能动性和创造性，青年员工必将成为企业健康持续发展的有力引擎。
参考文献：
[1]范鹏，王维平.企业思想政治工作概论新编[M].甘肃人民出版社，2014.7.
[2]李路平.试论企业青年员工思想政治工作的重要性[J].企业导报，2015.9.