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摘要：国家的政治经济的大环境正在发生着急剧的变化，企业的经济也在不断的发展，在新形势下，企业要在激烈的市场竞争中站的住脚，就要进行顺应时代发展的变革与创新，只有顺应时代的发展，才能够及时的跟上国家甚至国家的发展的脚步，进行全面的经济体制的改革，逐渐将以往的中国制造改变为中国创造。因此，在企业管理中要重视统计工作，以保证经济结构平稳，可持续发展。
关键词：企业;统计管理;工作;问题;改进对策
引言
企业的经营发展依靠的不是一个部门的作用，需要的是多个部门之间的相互配合，但是无论是哪个部门在进行经营管理的过程中都会产生相应的数据，这就需要企业的统计管理部门来进行数据的收集整合，为企业的经营发展提供趋势的徐策以及数据的计算，这也直接的说明了数据管理部门对企业经营发展的重要性。
一、企业统计管理的改进对企业发展的重要性
（一）统计管理对企业的重要性
对于企业自身的发展而言，基本的数据统计工作是整个企业发展的重要基础。在企业的日常运作的过程中，几乎时时刻刻都需要进行企业的统计管理工作，一旦进行统计的数据不准确或者统计的过程出现了一丁点的偏差，那么将会对整个企业后期的工作造成相当大的困扰，就是因为统计管理工作对企业的影响之大，就要及时的对企业的统计管理工作进行新时代的更新，以此来适应社会的不断地发展需要。
（二）企业统计管理改进的必要性
创新是一个企业保持活力和创造力的关键，企业在新形势下，为了自身的发展，必须要获得更多的利润，做好传统发展模式的逐步改革，实现企业生存环境变化的综合认识，更好的满足新形势下企业的发展要求。企业要想在竞争激烈的市场中生存和发展下去，就需要拥有稳定准确的统计管理工作，这样才可以确保在新形势下，企业有更加广阔的发展空间。
二、企业统计管理过程中出现的问题
（一）企业没有设立专门的统计部门
许多的企业在经营发展的过程中，没有设立专门的统计部门进行企业统计工作的处理，还有一些企业设立了专门的统计部门，但是由于人手的短缺，将许多的统计管理人员分散在其他的部门进行工作，这就导致了企业在进行相关的统计管理工作的过程中不能够及时的召集人员进行处理，人员的不专一性也将对统计数据的准确性以及严谨性造成一个不小的考验。
（二）企业虚假信息现象丛生
不管是什么类型的行业，在企业经营的过程中，为了自己的经济利益或者保持自身的良好的企业形象，大部门都会利用统计管理部门认为的制造出一些虚假的数据，来进行展示企业的经营效益以及人员信息，期望能够保持企业一个良好的社会形象，然而，这些虚假的数据和信息严重的干扰了相关部门的统计分析工作，使相关部门无法了解该行业的真实状况。
（三）企业缺乏对统计管理工作的重视
一些企业仍然存在着无所谓统计管理部门设立的想法，没有一个完整的统计管理部门来进行专门的数据处理和信息传递，这样就会导致企业的各个部门之间的信息交流不便捷。究其根本的原因就是企业管理领导层思想上的不重视，这样就不能够设立专门的机构来进行专门的统计管理工作。因此，要想彻底的改变企业统计管理工作的局面，就要从领导层的思想观念入手，认识到企业中一个统计管理部门的重要性，加强对企业统计管理部门的重视，设立专门的统计管理体制进行企业的统计管理工作。
三、企业统计管理的改进策略
（一）加强统计学与会计学之间的联系
现代社会需要的并不是单个方面的专业人才，更多的是综合性的高素质人才，因此，在各个学校的教育中，学科之间的联系逐渐的加强，对于企业的统计管理来说，就是要加强统计学和会计学之间的联系，这样不仅能够提升统计工作的效率，而且还能够将会计学的知识运用到企业的统计管理工作之中，大大降低了企业统计管理部门的工作量，能够更好的促进企业的经济效益的提升，也能够为企业额发展培养全面的高素质人才。
（二）转变统计管理观念
在新形势下，企业要进行统计管理工作的创新，最重要的就是进行企业的高层管理者的思想的转变，尤其是统计管理部门的领导者思想的转变，只有管理者将自己的思维方式，从传统的观念转变到现在发展者的创新性的观念，才能在接下来的管理发展过程中，在进行企业的各个制度上，都将自己的创新性思维进行融入。在企业统计管理的创新过程中，要虚心的借鉴国内外優秀的统计管理体制，从而创造出符合本企业的实际发展情况的经济管理体制。只有发展出具有自身优势的新型管理模式和方法，才能提升企业的创新能力以及综合实力。
（三）建立健全企业的统计管理体制
明确各部门的统计职能和统计责任，保证各部门之间数据链条的完整高效。虽然进行企业的统计管理体制的健全需要一定的人工以及时间、利益的成本，但是这是一个长期的工程，在未来几十年都会在企业的发展过程中起到一个良好的促进作用，一个体制的建设将会是一个长期的收益，为企业的长期经营发展作出重要的贡献，保证企业对统计工作的顺利进行以及数据的准确性。
（四）定期对统计管理人员进行培训
企业在设立了专门的统计管理部门以后，需要对进行统计的员工进行定期的培训，进行专业知识的学习，提高自身的统计管理知识，及时的进行统计管理的发展情况的更新，这样能够更好的适应不断发展着的企业的发展需求，同时确保企业统计管理部门能够及时准确的提供企业需要的信息。
结语
综上所述，统计管理是企业得以正常经营和稳健发展的基础保障，开展统计管理工作对于企业未来的信息化建设和多元化经营等都有推动意义。因此，企业应该提高对统计管理工作的重视性，设立专门的统计管理部门进行企业的统计管理工作，坚决不利用统计部门进行虚假数据以及信息的制作，在企业的经营过程中自觉遵守法律法规，努力提升统计管理水平，实现企业的经济效益。
参考文献：
关键词：企业;统计管理;工作;问题;改进对策
引言
企业的经营发展依靠的不是一个部门的作用，需要的是多个部门之间的相互配合，但是无论是哪个部门在进行经营管理的过程中都会产生相应的数据，这就需要企业的统计管理部门来进行数据的收集整合，为企业的经营发展提供趋势的徐策以及数据的计算，这也直接的说明了数据管理部门对企业经营发展的重要性。
一、企业统计管理的改进对企业发展的重要性
（一）统计管理对企业的重要性
对于企业自身的发展而言，基本的数据统计工作是整个企业发展的重要基础。在企业的日常运作的过程中，几乎时时刻刻都需要进行企业的统计管理工作，一旦进行统计的数据不准确或者统计的过程出现了一丁点的偏差，那么将会对整个企业后期的工作造成相当大的困扰，就是因为统计管理工作对企业的影响之大，就要及时的对企业的统计管理工作进行新时代的更新，以此来适应社会的不断地发展需要。
（二）企业统计管理改进的必要性
创新是一个企业保持活力和创造力的关键，企业在新形势下，为了自身的发展，必须要获得更多的利润，做好传统发展模式的逐步改革，实现企业生存环境变化的综合认识，更好的满足新形势下企业的发展要求。企业要想在竞争激烈的市场中生存和发展下去，就需要拥有稳定准确的统计管理工作，这样才可以确保在新形势下，企业有更加广阔的发展空间。
二、企业统计管理过程中出现的问题
（一）企业没有设立专门的统计部门
许多的企业在经营发展的过程中，没有设立专门的统计部门进行企业统计工作的处理，还有一些企业设立了专门的统计部门，但是由于人手的短缺，将许多的统计管理人员分散在其他的部门进行工作，这就导致了企业在进行相关的统计管理工作的过程中不能够及时的召集人员进行处理，人员的不专一性也将对统计数据的准确性以及严谨性造成一个不小的考验。
（二）企业虚假信息现象丛生
不管是什么类型的行业，在企业经营的过程中，为了自己的经济利益或者保持自身的良好的企业形象，大部门都会利用统计管理部门认为的制造出一些虚假的数据，来进行展示企业的经营效益以及人员信息，期望能够保持企业一个良好的社会形象，然而，这些虚假的数据和信息严重的干扰了相关部门的统计分析工作，使相关部门无法了解该行业的真实状况。
（三）企业缺乏对统计管理工作的重视
一些企业仍然存在着无所谓统计管理部门设立的想法，没有一个完整的统计管理部门来进行专门的数据处理和信息传递，这样就会导致企业的各个部门之间的信息交流不便捷。究其根本的原因就是企业管理领导层思想上的不重视，这样就不能够设立专门的机构来进行专门的统计管理工作。因此，要想彻底的改变企业统计管理工作的局面，就要从领导层的思想观念入手，认识到企业中一个统计管理部门的重要性，加强对企业统计管理部门的重视，设立专门的统计管理体制进行企业的统计管理工作。
三、企业统计管理的改进策略
（一）加强统计学与会计学之间的联系
现代社会需要的并不是单个方面的专业人才，更多的是综合性的高素质人才，因此，在各个学校的教育中，学科之间的联系逐渐的加强，对于企业的统计管理来说，就是要加强统计学和会计学之间的联系，这样不仅能够提升统计工作的效率，而且还能够将会计学的知识运用到企业的统计管理工作之中，大大降低了企业统计管理部门的工作量，能够更好的促进企业的经济效益的提升，也能够为企业额发展培养全面的高素质人才。
（二）转变统计管理观念
在新形势下，企业要进行统计管理工作的创新，最重要的就是进行企业的高层管理者的思想的转变，尤其是统计管理部门的领导者思想的转变，只有管理者将自己的思维方式，从传统的观念转变到现在发展者的创新性的观念，才能在接下来的管理发展过程中，在进行企业的各个制度上，都将自己的创新性思维进行融入。在企业统计管理的创新过程中，要虚心的借鉴国内外優秀的统计管理体制，从而创造出符合本企业的实际发展情况的经济管理体制。只有发展出具有自身优势的新型管理模式和方法，才能提升企业的创新能力以及综合实力。
（三）建立健全企业的统计管理体制
明确各部门的统计职能和统计责任，保证各部门之间数据链条的完整高效。虽然进行企业的统计管理体制的健全需要一定的人工以及时间、利益的成本，但是这是一个长期的工程，在未来几十年都会在企业的发展过程中起到一个良好的促进作用，一个体制的建设将会是一个长期的收益，为企业的长期经营发展作出重要的贡献，保证企业对统计工作的顺利进行以及数据的准确性。
（四）定期对统计管理人员进行培训
企业在设立了专门的统计管理部门以后，需要对进行统计的员工进行定期的培训，进行专业知识的学习，提高自身的统计管理知识，及时的进行统计管理的发展情况的更新，这样能够更好的适应不断发展着的企业的发展需求，同时确保企业统计管理部门能够及时准确的提供企业需要的信息。
结语
综上所述，统计管理是企业得以正常经营和稳健发展的基础保障，开展统计管理工作对于企业未来的信息化建设和多元化经营等都有推动意义。因此，企业应该提高对统计管理工作的重视性，设立专门的统计管理部门进行企业的统计管理工作，坚决不利用统计部门进行虚假数据以及信息的制作，在企业的经营过程中自觉遵守法律法规，努力提升统计管理水平，实现企业的经济效益。
参考文献：
[1]王艳梅.企业统计管理工作中存在的问题及改进对策研究[J].环球市场，2020（24）：71.
[2]张玉霞.企业统计管理工作中存在的问题及改进对策研究[J].中国经贸，2020（12）：108-109.
[3]代英霞.企业统计数据质量的影响因素和提升对策[J].知识经济，2019（01）：96-97.
作者简介：江涛，1980年5月出生，籍贯：辽宁朝阳，女，汉，本科，中级统计，研究方向：统计学，经济方面。