后市场融合关键:认清自己的边界,学会让利

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后市场“融合”的各种试错rn严格意义上,一直到2018年,后市场领域没有出现真正的“融合”.rn后市场细分领域太广rn汽修门店、综合修理厂、快修快保店、易损易耗、全车件、拆车件、车险……我们可以看到,每条赛道都有一大批的创业项目在搏杀,每个赛道都足够拥挤.根本没有资源和精力去跨界融合,如果有,那也是在融资的PPT里.rn线上流量落败于小b门店流量rn受电商逻辑影响,尝试线上流量导流控制店面的逻辑失败.大家终于认识到小b(汽修门店、含修理厂)才是后市场的流量入口,这个认知获得花了近百亿元,背后的逻辑是流量控制论.
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