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项目成本控制是市政工程企业成本控制是关键,是增强企业竞争力的必要途径。本文对当前市政工程企业项目成本控制困境及其对策进行了初步的探讨,研究表明:由于成本控制意识薄弱、成本控制目标缺失以及成本考核制度缺乏等原因的影响,当前市政工程企业的项目成本控制存在成本控制标准不一、成本变动因素较大以及成本控制方法不当等问题。因此,要通过建立项目经理成本责任制、制定科学合理施工方案、加强控制质量成本、强化成本控制激励机制等措施实现项目成本的有效控制,提高企业经济效益。