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为了有计划地组织工程建设，可根据工程的特点及采用的施工方法，安排施工顺序，通常采用横道图表示施工进度计划，作为控制施工进度，组织施工的依据之一。在一些大型、复杂的工程建设中，此方法已不能适应工程建设中的逻辑顺序的要求，早在50年代，我国已开始使用统筹法组织生产管理及安排工程建设施工进度计划，并且取得了一定的成效。从横道图和统筹这二者方法的比较看，统筹法的优点在于安排进度计划严密，便于抓住关键，利于调动一切积极因素。在国外，这种方法也较为流行，例如《RERT》、《CPM》、《TOPS》等等，虽然在整个工程项