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提升战略执行力是大学战略管理的重要内容和途径。当前我国大学战略执行力的问题和障碍主要是：缺乏战略共识、战略分解欠科学与规范，战略监控力度不大；战略执行的制度不健全、不合理，随意性较大；没有形成“执行力文化”；学校内部层级间、部门间的定位和权力配置不当等。提升我国大学战略执行力的路径主要有：提高战略共识；推行平衡计分卡，构建战略地图，将战略变成具体的行动；加强制度建设；培育执行力文化，建立执行力组织；建立科学高效的内部运行机制；积极倡导组织学习等。