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摘要：新时期发展进程中，我国城市化建设的不乏也逐渐加快，伴随科学技术、经济水平以及土木建筑工程的施工技术快速发展，在用地非常紧张的城市中，高层建筑工程作为可以有效地解决目前这种土地资源严重不足的情况，并且这种措施可以有效地被大部分的城市建设采用，高层建筑工程也逐渐成为新时期城市建设过程中的核心组成部分。本文主要就是针对高层建筑施工管理中的问题与措施来进行分析。
关键词：高层建筑；施工管理；问题
中图分类号： TU208 文献标识码： A
引言
高层建筑项目的施工不仅仅能够带来很好的经济效益，在社会效益方面也是非常好的，因此，对高层建筑施工项目进行管理非常必要。成功的施工管理能够保证高层建筑施工质量，同时在促进建筑市场发展方面效果也是非常好。
1、高层建筑的施工特点
现代社会中的高层建筑随处可见，高层建筑物在施工过程中有以下几个特点，并且伴随着高层建筑的施工特点，施工的技术要求也随之提高。
1.1、高层建筑的地基较深，因此建设过程中支撑高层建筑的地基需要一定强度，对施工队伍也提出一定的要求，采用嵌入式的微风化岩层。高层建筑的地下室也较深，因此需要解决结构抗浮带来的施工问题。对于大直径的地基需要采用混凝土进行预制钢管。
1.2、高层建筑的结构复杂，多是混合型。建筑的安装工程繁杂，对工艺要求较高。
1.3、高层建筑的工程量大，对于安全性能要求较高，尤其对于密闭性，而且对于排水系统的要求也提高。并且存在交叉工种作业的现象，需要对其进行一定的施工管理措施。
1.4、采用新工艺进行技术加工，并且运用新型材料进行装饰，机械化程度加深。
2、我国高层建筑施工管理中存在的问题
2.1、管理模式不合理
现在高层建筑方面面对的最大的难题就是收益不高，据本人分析主要是因为我国内部在高层建筑领域方面的管理模式还需要改进。尤其是对于这方面继承的传统是更加需要创新的，只知道一味的传承有时候带来的不是特色企业文化而且会带来一些老化的经营、运行模式。这种已经跟不上现代社会的管理模式，在运行的时候会给企业带来很大的负面影响尤其是在经济方面。
2.2、材料供应缺乏系统计划和管理
其实这点说是在材料方面的原因也是管理方面的因素，由于对材料供应的方面制定不严格，就会导致在这方面的缺陷对施工的工期和建筑的质量造成极大的影响。在管理过程中，要对材料的计划进行分析，区分开重要的和不重要的材料，杜绝材料堆积和材料供应不足的现象发生。
2.3、安全意识比较低
很多高层建筑工程施工人员，通常在施工过程中安全意识不够充分，这是因为目前参与到高层建筑施工的主要人群通常是来自我国农村的农民工朋友们，那么不管是在综合素质、文化素养或者是法律意识方面均相对较为淡薄，因此多数人均缺乏与之相应的自我安全保护意识与施工安全意识，从而导致工程施工现场的安全事故时有发生，严重情况下也导致高层建筑工程的施工管理水平受到影响。
2.4、质量控制不严这里说的质量问题
其实不仅仅是指在设备和材料方面的劣质，还有在是施工的时候采用的管理手段和技术方法，这是因为在这方面的管理达不到现在社会消费者的要求，从而造成更多的质量方面的问题。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来意想不到的问题。
2.5、技术质量管理问题
由于高层建筑具有施工技术复杂，技术质量要求严格的特点，因此技术质量管理便成为了高层建筑质量管理的关键点。现代高层建筑技术含量高、涉猎面广、综合性强，所以高层建筑的技术标准和质量要求都非常之高，要求监理方、建设方和施工方加强协调合作。但由于不同专业有着不同的技术要求和特点，在实际施工环节通常会忽视彼此的协调与合作，从而为整个施工带来较多不便，并对施工质量产生了较大负面影响。此外，现代化新型工艺、新型材料和新型技术的不断涌现，也对技术人員的能力提出了较高要求，因为不科学的施工方案和不合格的施工技术都将对施工质量带来巨大负面影响。
3、提高高层建筑工程施工管理水平的措施
3.1、做好施工预案
高层建筑在施工中要面临的问题多，同时要解决的问题也多，因此，施工单位要根据高层建筑的特点制定非常详细的施工组织和管理方案。在施工管理方案中要包括施工工序安排、施工时间安排以及关键部位的施工方法，这样能够保证施工中不会出现质量问题，同时也能提出施工控制措施。
3.2、做好施工阶段的进度控制
现代高层建筑在施工规模上非常大，同时施工的结构和施工的工艺都是非常复杂，施工的工期也是非常长，在施工过程中施工单位也是非常多，因此，在施工过程中一定要对影响施工进度的因素进行很好的分析，这样才能更好的对施工的进度进行控制。在施工进度控制方面可以采取事前控制、事中控制以及事后控制三种方式，这样能够更加的将对高层建筑的动态控制和动态控制相结合。
3.3、提高人员综合素质
施工企业应注重企业法人代表和项目经理对所承建的项目工程的质量负责制，领导要对施工质量及施工安全负责，要依法管理企业，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等几个方面都将责任层层落实。加强培训，尤其是新进员工，企业要重视对的安全教育，让他们了解机具设备及安全防护措施的性能和使用方法，了解本工种相关的安全操作规程，对于容易发生事故的环节做到了然于胸，而且还可以进行有效的预防和重点看护。
3.4、加强材料物资和机械设备的管理
建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，建筑工程中材料费用一般占到总投资的70%左右，所以保证建筑工程质量的关键因素就要做好建筑材料的采购、运输、保管工作。采购时必须严格执行《采购工程程序》，对供应商进行评价，并建立合格供应商名册，材料在使用前必须经过成份、物理性能、化学性能、机械性能等测试检验程序，检验不合格材的料坚决不能进场使用。建立健全机械设备管理制度和台账，保证资料齐全、数据准确。高层建筑施工高空作业多、运输量大，必须合理选择各种施工运输机械，在可能条件下尽量采用先进的机械化设备，这样能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。。
3.5、加强技术质量管理
诚如上文所述，质量不仅是施工单位成本控制的关键内容，而且是衡量施工单位成功与否的重要标准，因此高层建筑施工必须坚强质量管理。高层建筑通常具有层数高、技术复杂、施工难度大的特点，其质量的好坏将直接关系到人们的切身利益和人身安全。所以施工单位必须重视高层建筑的质量管理。管理人员一定要严把施工材料质量关，确保所有施工材料的高质量，并严格按照安全规范进行质量检查，一旦发现不合格材料，坚决不要让其进入施工场地，以全面确保高层建筑施工高质量，提高高层建筑质量管理整体水平。
结束语
现代社会的发展与进步，带动了建筑行业的发展，尤其是现代高层建筑的发展，而高层建筑的综合性与复杂性导致高层建筑在施工过程中出现了一系列的问题。我们要针对这些问题实施正确合理的解决方案，以减少和避免类似问题的发生，本文经过上述讨论，在高层建筑的质量管理、安全管理以及监理管理方面简单总结了有关高层建筑的施工常见问题以及解决方案。希望通过本论文的论述带给建筑业的管理者一些好的建议及应对措施。
参考文献
[1]陈鹏,付琳琳.浅谈高层建筑施工管理中的问题与措施[J].门窗,2013,06:247.
[2]沈洪洋.浅谈高层建筑施工管理中存在的问题[J].商,2013,17:45.
[3]吴辉宾,王家健.高层建筑施工管理存在的问题与应对策略[J].才智,2011，11:39.
关键词：高层建筑；施工管理；问题
中图分类号： TU208 文献标识码： A
引言
高层建筑项目的施工不仅仅能够带来很好的经济效益，在社会效益方面也是非常好的，因此，对高层建筑施工项目进行管理非常必要。成功的施工管理能够保证高层建筑施工质量，同时在促进建筑市场发展方面效果也是非常好。
1、高层建筑的施工特点
现代社会中的高层建筑随处可见，高层建筑物在施工过程中有以下几个特点，并且伴随着高层建筑的施工特点，施工的技术要求也随之提高。
1.1、高层建筑的地基较深，因此建设过程中支撑高层建筑的地基需要一定强度，对施工队伍也提出一定的要求，采用嵌入式的微风化岩层。高层建筑的地下室也较深，因此需要解决结构抗浮带来的施工问题。对于大直径的地基需要采用混凝土进行预制钢管。
1.2、高层建筑的结构复杂，多是混合型。建筑的安装工程繁杂，对工艺要求较高。
1.3、高层建筑的工程量大，对于安全性能要求较高，尤其对于密闭性，而且对于排水系统的要求也提高。并且存在交叉工种作业的现象，需要对其进行一定的施工管理措施。
1.4、采用新工艺进行技术加工，并且运用新型材料进行装饰，机械化程度加深。
2、我国高层建筑施工管理中存在的问题
2.1、管理模式不合理
现在高层建筑方面面对的最大的难题就是收益不高，据本人分析主要是因为我国内部在高层建筑领域方面的管理模式还需要改进。尤其是对于这方面继承的传统是更加需要创新的，只知道一味的传承有时候带来的不是特色企业文化而且会带来一些老化的经营、运行模式。这种已经跟不上现代社会的管理模式，在运行的时候会给企业带来很大的负面影响尤其是在经济方面。
2.2、材料供应缺乏系统计划和管理
其实这点说是在材料方面的原因也是管理方面的因素，由于对材料供应的方面制定不严格，就会导致在这方面的缺陷对施工的工期和建筑的质量造成极大的影响。在管理过程中，要对材料的计划进行分析，区分开重要的和不重要的材料，杜绝材料堆积和材料供应不足的现象发生。
2.3、安全意识比较低
很多高层建筑工程施工人员，通常在施工过程中安全意识不够充分，这是因为目前参与到高层建筑施工的主要人群通常是来自我国农村的农民工朋友们，那么不管是在综合素质、文化素养或者是法律意识方面均相对较为淡薄，因此多数人均缺乏与之相应的自我安全保护意识与施工安全意识，从而导致工程施工现场的安全事故时有发生，严重情况下也导致高层建筑工程的施工管理水平受到影响。
2.4、质量控制不严这里说的质量问题
其实不仅仅是指在设备和材料方面的劣质，还有在是施工的时候采用的管理手段和技术方法，这是因为在这方面的管理达不到现在社会消费者的要求，从而造成更多的质量方面的问题。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来意想不到的问题。
2.5、技术质量管理问题
由于高层建筑具有施工技术复杂，技术质量要求严格的特点，因此技术质量管理便成为了高层建筑质量管理的关键点。现代高层建筑技术含量高、涉猎面广、综合性强，所以高层建筑的技术标准和质量要求都非常之高，要求监理方、建设方和施工方加强协调合作。但由于不同专业有着不同的技术要求和特点，在实际施工环节通常会忽视彼此的协调与合作，从而为整个施工带来较多不便，并对施工质量产生了较大负面影响。此外，现代化新型工艺、新型材料和新型技术的不断涌现，也对技术人員的能力提出了较高要求，因为不科学的施工方案和不合格的施工技术都将对施工质量带来巨大负面影响。
3、提高高层建筑工程施工管理水平的措施
3.1、做好施工预案
高层建筑在施工中要面临的问题多，同时要解决的问题也多，因此，施工单位要根据高层建筑的特点制定非常详细的施工组织和管理方案。在施工管理方案中要包括施工工序安排、施工时间安排以及关键部位的施工方法，这样能够保证施工中不会出现质量问题，同时也能提出施工控制措施。
3.2、做好施工阶段的进度控制
现代高层建筑在施工规模上非常大，同时施工的结构和施工的工艺都是非常复杂，施工的工期也是非常长，在施工过程中施工单位也是非常多，因此，在施工过程中一定要对影响施工进度的因素进行很好的分析，这样才能更好的对施工的进度进行控制。在施工进度控制方面可以采取事前控制、事中控制以及事后控制三种方式，这样能够更加的将对高层建筑的动态控制和动态控制相结合。
3.3、提高人员综合素质
施工企业应注重企业法人代表和项目经理对所承建的项目工程的质量负责制，领导要对施工质量及施工安全负责，要依法管理企业，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等几个方面都将责任层层落实。加强培训，尤其是新进员工，企业要重视对的安全教育，让他们了解机具设备及安全防护措施的性能和使用方法，了解本工种相关的安全操作规程，对于容易发生事故的环节做到了然于胸，而且还可以进行有效的预防和重点看护。
3.4、加强材料物资和机械设备的管理
建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，建筑工程中材料费用一般占到总投资的70%左右，所以保证建筑工程质量的关键因素就要做好建筑材料的采购、运输、保管工作。采购时必须严格执行《采购工程程序》，对供应商进行评价，并建立合格供应商名册，材料在使用前必须经过成份、物理性能、化学性能、机械性能等测试检验程序，检验不合格材的料坚决不能进场使用。建立健全机械设备管理制度和台账，保证资料齐全、数据准确。高层建筑施工高空作业多、运输量大，必须合理选择各种施工运输机械，在可能条件下尽量采用先进的机械化设备，这样能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。。
3.5、加强技术质量管理
诚如上文所述，质量不仅是施工单位成本控制的关键内容，而且是衡量施工单位成功与否的重要标准，因此高层建筑施工必须坚强质量管理。高层建筑通常具有层数高、技术复杂、施工难度大的特点，其质量的好坏将直接关系到人们的切身利益和人身安全。所以施工单位必须重视高层建筑的质量管理。管理人员一定要严把施工材料质量关，确保所有施工材料的高质量，并严格按照安全规范进行质量检查，一旦发现不合格材料，坚决不要让其进入施工场地，以全面确保高层建筑施工高质量，提高高层建筑质量管理整体水平。
结束语
现代社会的发展与进步，带动了建筑行业的发展，尤其是现代高层建筑的发展，而高层建筑的综合性与复杂性导致高层建筑在施工过程中出现了一系列的问题。我们要针对这些问题实施正确合理的解决方案，以减少和避免类似问题的发生，本文经过上述讨论，在高层建筑的质量管理、安全管理以及监理管理方面简单总结了有关高层建筑的施工常见问题以及解决方案。希望通过本论文的论述带给建筑业的管理者一些好的建议及应对措施。
参考文献
[1]陈鹏,付琳琳.浅谈高层建筑施工管理中的问题与措施[J].门窗,2013,06:247.
[2]沈洪洋.浅谈高层建筑施工管理中存在的问题[J].商,2013,17:45.
[3]吴辉宾,王家健.高层建筑施工管理存在的问题与应对策略[J].才智,2011，11:39.