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【摘 要】随着我国市场经济的蓬勃发展，我国的民营企业也随着经济的发展不断的强大。其中，民营企业的管理问题也成为社会关注的焦点，特别是民营企业在发展的过程中存在的会计工作问题。文章就民营企业的会计工作规范问题展开探讨。
【关键词】民营企业；会计工作规范；会计制度
一、民营企业会计工作现状
目前，政府专门成立 “民营企业领导小组”为民营企业提供服务，这为其发展提供了良好的市场环境和保障。民营企业迅速发展，成为市经济发展的重要力量，它在促进市场竞争，增加就业机会，减轻就业压力和推进技术创新、经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重大的作用。但是民营企业发展过程中也存在许多问题，其中财务工作不规范是一些企业中比较难以跨越的管理门槛。我国民营经济较之于西方国家，工业化的起步毕竟比较晚在发展上也还存在着不足，特别是规模比较小的企业，企业的管理上漏洞还比较大，而在财务会计工作上，民营企业的会计工作能适应企业发展的大概占了三分之二，不够规范的还占有三分之一的比例，在这，我们对这一成的企业进行分析，他们会计工作不规范主要突出在企业会计核算、财务管理制度上。
二、民营企业会计工作存在的问题
（1）会计基础工作薄弱。民营企业自身创办时的资金来源大多是通过家庭积累或是亲戚朋友小范围内筹资而来，这样的资源也很有限。而出于稳定和节约成本考虑，企业日常工作和重要事件管理都会不自觉落在企业的业务、业绩方面，导致会计部门被领导层忽视的可能性较大，会计的管理工作也往往被弱化或被从属，挂钩于企业其他部门，会计工作成为企业发展的一个被动使用的工具，它没能为企业的决策提供依据，也不能主动参与企业决策，组织和控制全过程，导致企业的成长与会计工作相脱节，直接影响企业的后续发展。（2）民营企业会计核算没有统一标准。在执行制度的过程中，民营企业的所有权与经营权高度统一，企业管理者高度集权管理严重，直接导致性管理者越权行事，会计执行的随意性较大。在民营企业领导小组的2006年中小企业会计工作状况调查中，有48.33%的企业认为会计管理制度执行情况良好，46.67%的认为一般，5%的认为执行情况较差，还有8.3%的小企业根本就没有会计管理制度。（3）财务人员素质整体较低小。不少的民营企业会计人员专业素质不高，且没有会计专业的技术职称，有的财务人员上岗是靠关系而非专业水平，这与民营企业的管理者有很大的关系。没有合格的财务管理人员，在中型企业当中表现较为突出，对于规模比较小的企业来讲有一个合格的会计工作人员就够了，但对于一个具一定规模的企业来说，还应有财务管理人员。会计只是负责企业经营活动记录，财务经理才是真正的财务管理行家。
三、应对措施
（1）现金流的控制。企业在经营和决策过程中，提高现金的周转速度来使企业获得更大利润，这就需尽力缩短营业周期。其次要注意作好现金预算，企业现金来源渠道实际是多元化的，使用方向也是多方面的，尤其是在企业有了一定的规模后，生产经营会变的复杂，现金的流动过程也会越来越复杂，单靠老板的头脑是无法应付的，这时就需对企业现金的筹集和使用事先作好规划。（2）引进企业财务的竞争机制。科学的组织结构才有利于引进科学的管理模式，才能为加强企业财务会计基础工作创造良好环境。（3）提高会计从业人员的专业水平。企业自身在聘用人事环节上就应该严格把关，任人唯贤，对于不符合要求的人员坚决不予任用，企业还应该为在职人员尽可能地提供培训的机会和组织再学习，财政部门就有规定本来定期的会计从业人员的考核。（4）政府相关部门应加强规范会计工作。政府有关部门可对企业主加强法制教育和诚信教育，提高他们对企业会计管理工作重要性认识，引导民营企业主在会计工作上加强自律，以遵法守法的态度做好本企业会计工作并落到实处，政府经济主管部门应加强监督和检查。建立民营企业间财务会计工作的交流通道，组织开办企业财务管理交流会。对于财务会计工作处理得当，取得成效的企业进行肯定并颁发相应的荣誉证书，请专门的财务专家和经验丰富的财务工作者讲述其管理之道，其他企业也可以借鉴。
当今社会民营企业在社会经济中起着越来越重要的作用，民营经济占全国经济总量的22.4%，成为推动经济增长的一支重要力量，因此，提高民营企业的管理水平，尤其是财务管理水平显得尤为重要。加强这部分企业会计基础工作规范化，对规范企业内部管理和会计核算，提高其综合素质和竞争力，促进其发展具有重要的意义，也将为社会的发展提供更强大的动力。
参 考 文 献
[1]任淑美.财务管理[M].经济管理出版社，2005：145，138
[2]张一青，孙春哓.民营企业文化与竞争力[M].经济科学出版社，2005
[3]小企业会计核算与税务处理图解[M].中国时代经济出版社，2004
【关键词】民营企业；会计工作规范；会计制度
一、民营企业会计工作现状
目前，政府专门成立 “民营企业领导小组”为民营企业提供服务，这为其发展提供了良好的市场环境和保障。民营企业迅速发展，成为市经济发展的重要力量，它在促进市场竞争，增加就业机会，减轻就业压力和推进技术创新、经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重大的作用。但是民营企业发展过程中也存在许多问题，其中财务工作不规范是一些企业中比较难以跨越的管理门槛。我国民营经济较之于西方国家，工业化的起步毕竟比较晚在发展上也还存在着不足，特别是规模比较小的企业，企业的管理上漏洞还比较大，而在财务会计工作上，民营企业的会计工作能适应企业发展的大概占了三分之二，不够规范的还占有三分之一的比例，在这，我们对这一成的企业进行分析，他们会计工作不规范主要突出在企业会计核算、财务管理制度上。
二、民营企业会计工作存在的问题
（1）会计基础工作薄弱。民营企业自身创办时的资金来源大多是通过家庭积累或是亲戚朋友小范围内筹资而来，这样的资源也很有限。而出于稳定和节约成本考虑，企业日常工作和重要事件管理都会不自觉落在企业的业务、业绩方面，导致会计部门被领导层忽视的可能性较大，会计的管理工作也往往被弱化或被从属，挂钩于企业其他部门，会计工作成为企业发展的一个被动使用的工具，它没能为企业的决策提供依据，也不能主动参与企业决策，组织和控制全过程，导致企业的成长与会计工作相脱节，直接影响企业的后续发展。（2）民营企业会计核算没有统一标准。在执行制度的过程中，民营企业的所有权与经营权高度统一，企业管理者高度集权管理严重，直接导致性管理者越权行事，会计执行的随意性较大。在民营企业领导小组的2006年中小企业会计工作状况调查中，有48.33%的企业认为会计管理制度执行情况良好，46.67%的认为一般，5%的认为执行情况较差，还有8.3%的小企业根本就没有会计管理制度。（3）财务人员素质整体较低小。不少的民营企业会计人员专业素质不高，且没有会计专业的技术职称，有的财务人员上岗是靠关系而非专业水平，这与民营企业的管理者有很大的关系。没有合格的财务管理人员，在中型企业当中表现较为突出，对于规模比较小的企业来讲有一个合格的会计工作人员就够了，但对于一个具一定规模的企业来说，还应有财务管理人员。会计只是负责企业经营活动记录，财务经理才是真正的财务管理行家。
三、应对措施
（1）现金流的控制。企业在经营和决策过程中，提高现金的周转速度来使企业获得更大利润，这就需尽力缩短营业周期。其次要注意作好现金预算，企业现金来源渠道实际是多元化的，使用方向也是多方面的，尤其是在企业有了一定的规模后，生产经营会变的复杂，现金的流动过程也会越来越复杂，单靠老板的头脑是无法应付的，这时就需对企业现金的筹集和使用事先作好规划。（2）引进企业财务的竞争机制。科学的组织结构才有利于引进科学的管理模式，才能为加强企业财务会计基础工作创造良好环境。（3）提高会计从业人员的专业水平。企业自身在聘用人事环节上就应该严格把关，任人唯贤，对于不符合要求的人员坚决不予任用，企业还应该为在职人员尽可能地提供培训的机会和组织再学习，财政部门就有规定本来定期的会计从业人员的考核。（4）政府相关部门应加强规范会计工作。政府有关部门可对企业主加强法制教育和诚信教育，提高他们对企业会计管理工作重要性认识，引导民营企业主在会计工作上加强自律，以遵法守法的态度做好本企业会计工作并落到实处，政府经济主管部门应加强监督和检查。建立民营企业间财务会计工作的交流通道，组织开办企业财务管理交流会。对于财务会计工作处理得当，取得成效的企业进行肯定并颁发相应的荣誉证书，请专门的财务专家和经验丰富的财务工作者讲述其管理之道，其他企业也可以借鉴。
当今社会民营企业在社会经济中起着越来越重要的作用，民营经济占全国经济总量的22.4%，成为推动经济增长的一支重要力量，因此，提高民营企业的管理水平，尤其是财务管理水平显得尤为重要。加强这部分企业会计基础工作规范化，对规范企业内部管理和会计核算，提高其综合素质和竞争力，促进其发展具有重要的意义，也将为社会的发展提供更强大的动力。
参 考 文 献
[1]任淑美.财务管理[M].经济管理出版社，2005：145，138
[2]张一青，孙春哓.民营企业文化与竞争力[M].经济科学出版社，2005
[3]小企业会计核算与税务处理图解[M].中国时代经济出版社，2004