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本文首先介绍了劳务队伍分包工程的形式,紧接着从我国的建筑施工企业劳务分包管理的现状来着手,分析当前所所存在的问题以及对整个承包企业的影响,进而提出了相应的策略以及解决的途径。我们只有切实的做好对劳务分包的管理工作,才有可能使得我们的建筑施工企业在新形势之下,做强、做大,并且在最大程度上来有效地提升企业品牌。