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随着商业银行产品和服务的日益创新,项目管理、客户服务型集中采购比例逐步增大,定位集中采购服务标准对控制运营成本和提高综合竞争力至关重要。通过对商业银行现有集中采购管理模式的研究分析,正确看待采购过程中降低成本、进行供应商抉择方面遇到的问题,并从组织架构建设、供应商差异化管控、实施信息化采购和后续跟踪管理等方面提出解决策略。