“善建者不拔”语出《道德经》第五十四章，寓意优秀的建筑师，修造的大厦不会因基础不牢而坍塌。由此语衍化出的建行品牌广告“善建者行，善者建行”亮相市场，暗示着建行人对自己近年的改革成绩充满自信。
　　10月27日，是中国建设银行股改五周年的纪念日。5年前的这一天，中国建设银行股份有限公司（00930.HK）在香港挂牌上市，为国有四大商业银行股份制改革试水探路。5年后的这一天，华尔街“老师们”已从“天堂”掉进“地狱”，“学生”建行则用漂亮的业绩为曾经被“老师”评为“已经技术破产”的中国银行业正名。
　　截至2010年6月末，建行资产规模达到10.24万亿元，是上市前的2.5倍；不良贷款率1.22%，比2005年末下降2.62个百分点。平均资产回报率达到1.43%，平均股本回报率达到24%，位列国际大银行榜首。净利润和股票市值居全球上市银行第二位。
　　据内部测算，国家为支持建行股改共投入2800多亿元。上市以来，建行对国家的贡献超过9300亿元。其中，累计上缴税收2300亿元，国有股分红和上缴利润1500亿元，国有股权市值增加5500多亿元。
　　更重要的是，在学习借鉴国际先进经验的基础上，建行尝试探索具有国有控股金融企业特色的公司治理结构，在内部制衡、战略规划、合规管理、团队精神、信息披露等方面已经达到国际一流水准，初步建立了权责清晰、运转高效的公司治理体系。
　　业务发展上，建行在中间业务的开拓方面，难能可贵地已经完成了向利差与非利差业务并重的转变。5年来，其中间业务平均每年增速50%，为四大行之首，中间业务收入在主营业务收入中占比达到22%，比上市前提升16个百分点。
　　另一个值得赞赏的是，相比中行的皇家苏格兰银行，工行的高盛和安联，建行“拜师学艺”美国银行，可谓四大行学习针对性最强者。截至目前，建行与美国银行累计完成75个合作项目、289个经验分享项目，美国银行有超过1550名专家参加了战略协助，建行近5000名员工接受了由美国银行专家提供的各类培训。
　　经过5年的学习、消化、吸收，建行在转变观念、引进技术、改进流程、培训人才等方面有脱骨之变。建行市场品牌形象大幅提升，在国内外权威排名中表现突出，列2010中国企业500强第6名，亚洲可持续发展中资银行第1名，英国《金融时报》500强第11位，美国《福布斯》2000强第17位，被《欧洲货币》、《亚洲货币》评为“中国最佳银行”。
　　“‘四大’学习现代银行公司治理，学得精髓的无出建行之右者。”中国银行研究部一位人士向《商务周刊》谈及此时颇多感慨。除了刚刚上市的农行还难以比较，在他看来，股改后在国际化上占有先机的中行，基本上原地踏步，“华尔街遭难，邯郸学步连脚都不敢迈了”；工行规模膨胀气势逼人，但依靠吃利差为扩张撑胆的“人海战术”还能走多久？
　　“5年来，建行的策略非常清晰，就是先做强再做大。”他认为，五年来论功行赏，应该给建行董事长郭树清挂一枚大勋章，“他的品格和眼光，配得上老子所说的‘善建者不拔’。”
　　四大行股改肇始，最高决策层空降郭树清到建行“破冰”，意味着这是“只许成功不许失败”的任务。“如果没有中国改革的全局意识，没有国际竞争的全球化眼光，只谋一时一地、贪恋短期业绩，郭树清成就不了今天的自己和建行。”作为建行上市保荐人中金公司团队的一位人士告诉记者，“公司成败的核心永远是一把手。”
　　现在，对于建行而言最大的挑战是，如何将5年来的业绩与创新用制度继续下去；对郭树清而言最大的挑战是，建行未来离了郭树清如何还能转下去，而且转得更好。
　　11月20日，吴敬琏、周小川、郭树清因“整体改革理论”获第三届中国经济理论创新奖。所谓“整体改革理论”，是改革开放以来中国经济改革和发展最具代表性的经济理论之一，它主张推进配套改革，在搞活企业、建立和完善社会主义统一市场、实现宏观经济管理模式转换等方面相互协调，对构建市场经济的基础起到了重要的推动作用。这三位前国家体改委的同事，吴敬琏80岁，周小川62岁，郭树清54岁。