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【摘 要】建设工程管理是建筑企业科学管理的核心内容，建筑企业要突出建设工程管理工作，以更为科学而规范的方法执行建设工程管理，发挥建设工程管理的功能，达到对建设工程更为有效地约束与规范。造价是工程建设的基本要素，建设工程管理要以造价工作为中心，实现对建设工程管理细节和全面地控制和管理，进而做到建设工程投资、施工、管理等各环节取得最大的经济效益，做到对建设工程更为彻底而全面地强化与管控。
【关键词】建筑；工程造价；常见：问题：对策
前言
市场经济的快速发展，不断推动基础设施建设的繁荣。随着建材价格继续飙升，建筑工程项目成本、单位造价、总造价数字都在飞速攀升。因此，如何降低施工成本，同时确保施工质量，将建筑造价控制在合理、可接受的范围之内已经成为建筑工程管理中一个不容忽视的问题。建筑工程造价涉及多环节的经济利益，建筑工程造价。
1 建筑工程造价中存在的相关问题
建筑工程造价存在的问题主要体现在建筑的各个过程中，包括建筑工程设计阶段，工程招标、投标阶段，还有建筑施工阶段。
1.1工程设计阶段出现的问题。在工程设计阶段，首要注意的是工程建议书的问题，这些建议书由于是由建筑单位直接提出，并建议公司项目部进行投资，这就导致建议书内容过于简单、不合理处过多，漏洞百出，严重影响公司做出正确合理的决策。可行性报告不能按计划顺利完成，也影响工程造价管理的效果。建筑单位在可行性报告中只担任委托角色而不应该因某种个人利益插手建筑设计相关事宜。受建筑单位委托的设计单位和勘察单位没有坚定自己的设计立场，容易受建筑單位“适当降低投资预算”干涉。建筑单位这样做虽然一定程度上可能使自己项目人选，但同时也增大了原本估算的误差，使工程造价问题变得严峻起来。
1.2 招标、投标阶段出现的问题。招标、投标阶段，工程造价的真实性遭到了质疑。参与竞标并获取竞标是建设单位的最终的目的。为了确保自身利益的最大化，一些建设单位以故意压低竞标价的方式来减少建设资金。建设单位这样做的直接后果是导致一些建筑施工单位低价中标，在竞争日益激烈的建筑行业，这些施工单位为了最大幅度的获取高额利润，施工中偷工减料、使用劣质建材的现象时有发生，并逐渐形成他们惯用的施工伎俩。施工单位虽然以这种方式弥补了在中标时的差价，但完成后的建筑工程存在严重的质量问题。因此招投
1.3 施工阶段出现的问题。施工阶段是对建筑工程的顺利完成至关重要。此阶段主要存在以下四个问题：一是建筑施工单位制定的工程造价目标极度不合理，控制目标缺乏严谨性、实效性和合理性，不能科学地控制建筑工程造价是施工阶段的一个重大问题。二是施工单位缺乏先进的施工管理手段，不能运用恰当方式科学地对材料进行采购和库存量的计算，这导致在材料价格方面呈现朦胧性和虚假性，极大影响了工程造价的控制度。三是很多建筑施工单位没有较为先进的施工组织方法，在整个施工流程中不能对人力、材料资源进行有效配置，对施工步骤也缺乏详细有效的规划，致使这一过程造成人力、物力、财力的巨大折损与浪费，建筑成本自然会随着这些浪费飞速提高，对工程造价的控制也提升了一定难度。四是施工单位为保证利润的最大化，想方设法以改变设计、增加工程量等途径获取利益。
2 合理控制建筑工程造价的措施
2. 1 加强项目决策阶段的造价控制，实行科学的施工图预算编制
选择和决定投资方案对造价控制起着至关重要的作用，建设单位在满足客户需求的前提下，同时保证安全和环保，对本工程进行多角度分析并选出最优方案，做出正确决策。方案紧紧抓住两个成本和规模要素，该方案要具有较高的可行度，同时满足技术要求和经济条件达到最优效益。在编制施工图预算之前，深入了解施工现场实际情况，科学合理计算工程量，预算单价进行认真汇总，正确计算工程各项费用避免遗漏，力求把设计变更控制在最小范围内。企业可以使用新技术新工艺来提高工程的综合效益，进一步降低成本。
建筑工程在各个阶段出现的造价问题，严重影响着建筑事业的发展。随着造价问题的日益严峻，一些相应的解决对策也应运而生。针对不同阶段出现的不同造价问题，因地制宜的解决十分必要。在建筑工程设计阶段和建筑工程施工阶段笔者均提出了相应的控制工程造价的措施。
2.2优化设计方案，全面推广招标方案。方案设计是工程造价控制的关键环节，设计方案的是否合理不仅影响着建筑规模的界定、建筑方案的实施、建筑质量的好坏，同时也对工程造价影响颇深。设计单位在设计阶段一定要将经济因素与技术因素相结合，运用先进的技术优化方案。在进行优化方案的最终定型选择时，一定要本着经济、实惠、科学的原则，在确保使用功能、工期和工程结构合理的前提下，做出最佳选择。另外，在招标竞争方面要时刻做好推广优化方案的工作，这样有利于将具有先进技术、功能与使用要求相关的方案优先考虑。业主在运用此方法时要确保自己的行为符合规范的竞标要求，以便更好地控制建筑工程造价。
2.3树立较强的经济观念。建筑工程设计部门的人员要树立较强的经济观念。要努力克服设计中的过度保守和极度浪费的两种极端态度，设计中既要重技术又要认真对待经济问题，避免设计中经济与技术、概算与设计的严重脱节。设计中要增强忧患意识，制定奖惩措施，鼓励优秀的技术人员积极创新，挖掘自身的潜能制定出经济适用的设计方案。
2.4 加强对招投标阶段的造价控制，有针对性地制定招标文件
招标文件要求合理准确有针对性，应详细规定计价方式、材料供应、报价要求、付款方式、承包内容和方式等方面，为了避免施工方在施工过程以次充好使用低劣的建筑材料，可以在招标文件中明文规定施工企业所使用材料的品牌和型号。
2.5 加强施工阶段的造价控制，规范签证制度和成本责任制
企业应着力于进行施工现场签证变更的造价审核，确保三方签证制度的落实，规范现场签证行为。造价控制人员应深入施工现场跟进现场签证变更的状况，收集多方信息，确保变更签证合理规范，按流程对现场签证进行统一编号管理，同时也要加强对隐蔽工程量的审核。建立健全的项目成本责任制，把成本管理责任到人，坚持完善成本原始记录。 為了及时发现实际成本与预算成本的差异，可以采用成本差异考核办法，将差异通过考核的办法及时反馈给企业，加强对造价成本的控制。企业对于建筑工程进度款也需要及时确认保证资金链完整，项目监理人员需要严格审查工程月进度报表，需要设立一个关于工程进度款项的专项计划账，企业要按合同相关规定期限扣除甲方材料款预付款和分包工程款。
2.6 加强工程结算审计环节的造价控制
工程预算人员需要有较高的专业素质才能熟练掌握决算审核的计算方法，工作人员要不断提高自身素质，适应时代需求。项目竣工后，验收之前要进行合同条款核对，加强审核建筑工程量，每个环节费用计取情况，检查是否有定额缺项。审核工作十分重要，也是控制成本的重要途径，有关企业要加强结算审核。同时，可以企业需要加强对各种资源的需求控制，关于劳动力资源可以在企业组织展开不同工种劳动力在不同时间对同一产品的施工作业，调节企业对劳动力资源的需求，协调好每道工序。
2.7加强其他方面的控制
要有充足的资金准备，如果碰到资金暂时无法全部到位而工程又面临紧急开工的情况，可以先进行充分的调查论证，然后再根据实际情况采取条块分割或者立体分割，分期分段来完成施工量，既可以解决开工问题又可以缓解资金压力。建设项目不仅要考虑工程造价，还需要计算工程的总成本费用，即使用效益。同时企业应着力于提高工作人员的综合素质，培养高素质员工，加强对在岗职工的职业培训。工程核算审计主要是双方技术人员专业素质的比拼，要求专业人员有过硬的专业素质，既能提出合理建议，也要有勇气对签证存在的不合理之处提出大胆质疑，以求控制造价成本，实现企业成本最小化。
结语：建筑工程建设事业虽然拥有广阔的发展空间和前景，但其持续快速发展，将建筑工程造价问题摆在十分重要的地位，造价管理也直接影响着预算、开支与建筑的质量。在建筑过程中，要在保证建筑质量和建设工期不延误的前提下，竭尽所能运用合理科学的方法将将建筑工程造价控制在合理范围内，降低施工成本，提高投资效益，实现建筑单位利益最大化，从而使建筑业逐步走上可持续发展的良睦道路，向着建筑事业的繁荣昌盛迈进。
参考文献：
[1]彭淑珍.建设工程造价控制的现状及其问题分析[J].科技创业月刊.2010（01）
[2]姚小玲.浅谈我国建设工程造价管理体制中存在的问题及对策[J].中国科技信息.2010（01）
[3]易红霞.建设项目工程造价全过程控制存在的问题分析及解决措施探讨[J].中外建筑.2010（01）
【关键词】建筑；工程造价；常见：问题：对策
前言
市场经济的快速发展，不断推动基础设施建设的繁荣。随着建材价格继续飙升，建筑工程项目成本、单位造价、总造价数字都在飞速攀升。因此，如何降低施工成本，同时确保施工质量，将建筑造价控制在合理、可接受的范围之内已经成为建筑工程管理中一个不容忽视的问题。建筑工程造价涉及多环节的经济利益，建筑工程造价。
1 建筑工程造价中存在的相关问题
建筑工程造价存在的问题主要体现在建筑的各个过程中，包括建筑工程设计阶段，工程招标、投标阶段，还有建筑施工阶段。
1.1工程设计阶段出现的问题。在工程设计阶段，首要注意的是工程建议书的问题，这些建议书由于是由建筑单位直接提出，并建议公司项目部进行投资，这就导致建议书内容过于简单、不合理处过多，漏洞百出，严重影响公司做出正确合理的决策。可行性报告不能按计划顺利完成，也影响工程造价管理的效果。建筑单位在可行性报告中只担任委托角色而不应该因某种个人利益插手建筑设计相关事宜。受建筑单位委托的设计单位和勘察单位没有坚定自己的设计立场，容易受建筑單位“适当降低投资预算”干涉。建筑单位这样做虽然一定程度上可能使自己项目人选，但同时也增大了原本估算的误差，使工程造价问题变得严峻起来。
1.2 招标、投标阶段出现的问题。招标、投标阶段，工程造价的真实性遭到了质疑。参与竞标并获取竞标是建设单位的最终的目的。为了确保自身利益的最大化，一些建设单位以故意压低竞标价的方式来减少建设资金。建设单位这样做的直接后果是导致一些建筑施工单位低价中标，在竞争日益激烈的建筑行业，这些施工单位为了最大幅度的获取高额利润，施工中偷工减料、使用劣质建材的现象时有发生，并逐渐形成他们惯用的施工伎俩。施工单位虽然以这种方式弥补了在中标时的差价，但完成后的建筑工程存在严重的质量问题。因此招投
1.3 施工阶段出现的问题。施工阶段是对建筑工程的顺利完成至关重要。此阶段主要存在以下四个问题：一是建筑施工单位制定的工程造价目标极度不合理，控制目标缺乏严谨性、实效性和合理性，不能科学地控制建筑工程造价是施工阶段的一个重大问题。二是施工单位缺乏先进的施工管理手段，不能运用恰当方式科学地对材料进行采购和库存量的计算，这导致在材料价格方面呈现朦胧性和虚假性，极大影响了工程造价的控制度。三是很多建筑施工单位没有较为先进的施工组织方法，在整个施工流程中不能对人力、材料资源进行有效配置，对施工步骤也缺乏详细有效的规划，致使这一过程造成人力、物力、财力的巨大折损与浪费，建筑成本自然会随着这些浪费飞速提高，对工程造价的控制也提升了一定难度。四是施工单位为保证利润的最大化，想方设法以改变设计、增加工程量等途径获取利益。
2 合理控制建筑工程造价的措施
2. 1 加强项目决策阶段的造价控制，实行科学的施工图预算编制
选择和决定投资方案对造价控制起着至关重要的作用，建设单位在满足客户需求的前提下，同时保证安全和环保，对本工程进行多角度分析并选出最优方案，做出正确决策。方案紧紧抓住两个成本和规模要素，该方案要具有较高的可行度，同时满足技术要求和经济条件达到最优效益。在编制施工图预算之前，深入了解施工现场实际情况，科学合理计算工程量，预算单价进行认真汇总，正确计算工程各项费用避免遗漏，力求把设计变更控制在最小范围内。企业可以使用新技术新工艺来提高工程的综合效益，进一步降低成本。
建筑工程在各个阶段出现的造价问题，严重影响着建筑事业的发展。随着造价问题的日益严峻，一些相应的解决对策也应运而生。针对不同阶段出现的不同造价问题，因地制宜的解决十分必要。在建筑工程设计阶段和建筑工程施工阶段笔者均提出了相应的控制工程造价的措施。
2.2优化设计方案，全面推广招标方案。方案设计是工程造价控制的关键环节，设计方案的是否合理不仅影响着建筑规模的界定、建筑方案的实施、建筑质量的好坏，同时也对工程造价影响颇深。设计单位在设计阶段一定要将经济因素与技术因素相结合，运用先进的技术优化方案。在进行优化方案的最终定型选择时，一定要本着经济、实惠、科学的原则，在确保使用功能、工期和工程结构合理的前提下，做出最佳选择。另外，在招标竞争方面要时刻做好推广优化方案的工作，这样有利于将具有先进技术、功能与使用要求相关的方案优先考虑。业主在运用此方法时要确保自己的行为符合规范的竞标要求，以便更好地控制建筑工程造价。
2.3树立较强的经济观念。建筑工程设计部门的人员要树立较强的经济观念。要努力克服设计中的过度保守和极度浪费的两种极端态度，设计中既要重技术又要认真对待经济问题，避免设计中经济与技术、概算与设计的严重脱节。设计中要增强忧患意识，制定奖惩措施，鼓励优秀的技术人员积极创新，挖掘自身的潜能制定出经济适用的设计方案。
2.4 加强对招投标阶段的造价控制，有针对性地制定招标文件
招标文件要求合理准确有针对性，应详细规定计价方式、材料供应、报价要求、付款方式、承包内容和方式等方面，为了避免施工方在施工过程以次充好使用低劣的建筑材料，可以在招标文件中明文规定施工企业所使用材料的品牌和型号。
2.5 加强施工阶段的造价控制，规范签证制度和成本责任制
企业应着力于进行施工现场签证变更的造价审核，确保三方签证制度的落实，规范现场签证行为。造价控制人员应深入施工现场跟进现场签证变更的状况，收集多方信息，确保变更签证合理规范，按流程对现场签证进行统一编号管理，同时也要加强对隐蔽工程量的审核。建立健全的项目成本责任制，把成本管理责任到人，坚持完善成本原始记录。 為了及时发现实际成本与预算成本的差异，可以采用成本差异考核办法，将差异通过考核的办法及时反馈给企业，加强对造价成本的控制。企业对于建筑工程进度款也需要及时确认保证资金链完整，项目监理人员需要严格审查工程月进度报表，需要设立一个关于工程进度款项的专项计划账，企业要按合同相关规定期限扣除甲方材料款预付款和分包工程款。
2.6 加强工程结算审计环节的造价控制
工程预算人员需要有较高的专业素质才能熟练掌握决算审核的计算方法，工作人员要不断提高自身素质，适应时代需求。项目竣工后，验收之前要进行合同条款核对，加强审核建筑工程量，每个环节费用计取情况，检查是否有定额缺项。审核工作十分重要，也是控制成本的重要途径，有关企业要加强结算审核。同时，可以企业需要加强对各种资源的需求控制，关于劳动力资源可以在企业组织展开不同工种劳动力在不同时间对同一产品的施工作业，调节企业对劳动力资源的需求，协调好每道工序。
2.7加强其他方面的控制
要有充足的资金准备，如果碰到资金暂时无法全部到位而工程又面临紧急开工的情况，可以先进行充分的调查论证，然后再根据实际情况采取条块分割或者立体分割，分期分段来完成施工量，既可以解决开工问题又可以缓解资金压力。建设项目不仅要考虑工程造价，还需要计算工程的总成本费用，即使用效益。同时企业应着力于提高工作人员的综合素质，培养高素质员工，加强对在岗职工的职业培训。工程核算审计主要是双方技术人员专业素质的比拼，要求专业人员有过硬的专业素质，既能提出合理建议，也要有勇气对签证存在的不合理之处提出大胆质疑，以求控制造价成本，实现企业成本最小化。
结语：建筑工程建设事业虽然拥有广阔的发展空间和前景，但其持续快速发展，将建筑工程造价问题摆在十分重要的地位，造价管理也直接影响着预算、开支与建筑的质量。在建筑过程中，要在保证建筑质量和建设工期不延误的前提下，竭尽所能运用合理科学的方法将将建筑工程造价控制在合理范围内，降低施工成本，提高投资效益，实现建筑单位利益最大化，从而使建筑业逐步走上可持续发展的良睦道路，向着建筑事业的繁荣昌盛迈进。
参考文献：
[1]彭淑珍.建设工程造价控制的现状及其问题分析[J].科技创业月刊.2010（01）
[2]姚小玲.浅谈我国建设工程造价管理体制中存在的问题及对策[J].中国科技信息.2010（01）
[3]易红霞.建设项目工程造价全过程控制存在的问题分析及解决措施探讨[J].中外建筑.2010（01）