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我们江苏凤凰出版传媒集团是2001年正式挂牌的，在7年的发展中，各项经济指标逐年攀升。2007年，在新闻出版总署公布的6项主要指标中，凤凰集团均排第一，获国家级奖项累计已超过100种，在首届中国出版政府奖评选中，凤凰集团是两家入围集团之一。2007年，集团的销售收入已超过90亿元，图书出版规模也已超过8700种，专业报刊达到了24种。
“凤凰文库”是被列入国家“十一·五”重点图书出版规划项目和江苏省“十一·五”十大文化工程的一大项目。如今，经过一年多来的不懈努力，终于向社会奉献出来我们的第一批文库成果，共计124种。
内容创新，文化魅力
处在这样一个高位运行的阶段，面向“十一·五”乃至更长远的发展，凤凰集团开始集中思考了若干重大问题，并逐步将这些思考凝结为六大发展战略。其中内容创新战略成为集团发展的核心战略。
也是处在这样一个高位运行的阶段，联系到中国现代化的宏大背景，凤凰集团越来越感到出版的本质是文化建设。从历史的高度看，出版是中华民族伟大复兴的一种知识力量、文化力量和精神力量。作为企业，我们追求经济指标，看重市场份额；但作为文化企业，我们更追求文化成果，更看重价值取向。考察一下欧洲出版的发展史，我们知道市民社会、近代科学、人文精神是伴随着出版业的发展而逐步形成和普及的。而在一些重要的历史阶段，人们所看到的主要不是出版的经济贡献，而是它的文化贡献，从最早的1817年的达芙尼茨文库到后来影响巨大的企鹅文库，人们主要不是关注它们的销售增长，而是它们给予社会的知识力量、文化影响和精神导向。
所以，我们认识到，凤凰出版追求利益但不应为利益所局限，在市场化的过程中，要努力成为出版商，但更要努力成为出版家。这就是说，内容创新战略和凤凰集团的文化使命感构成了这套文库的思想基础。为了这个理想，我们在图书的结构比例上，确定了新书和重版书应该达到6∶4的比例，努力搭建内容创新的平台。
全球视野，中国气派
在酝酿和筹划“凤凰文库”时，我们逐步形成了以下一些认识：
第一，在经济全球化的背后是不同文化的冲撞与交融，是不同思想的激荡与扬弃，是国与国的往来与竞争。从历史演化的经验看，交流、融合是大趋势，一个国家、一个民族、一种文化总是在坚持自我特质的同时，向别的民族、别的国家和异质文化吸取养分，从而与时俱进，发展强大。因此，“凤凰文库”要放眼世界，立于人类文化成果的高端与前沿、使文库具有全球视野，成为中西文化交流的桥梁。
第二，在中国工业化、城市化、市场化、国际化的背后是中国国民素质的现代化，是与工业文明相适应的精神文明的建设，是与城市化相适应的现代文明的建设，是与城市化发展相联系的先进文化的发展。在中国特色社会主义的伟大进程中，对于世界而言，中华民族必将展示新的实践，产生新的经验，形成新的创造，导致新的思想成果和学术成果。因此，文库要面向全国，着眼中国现代化的新实践、新总结和新的理论概括，使文库具有时代精神和中国气派，成为中国思想界、理论界、学术界和文化界的创新平台。
第三，理论从实践中来，又服务于社会实践。出版的任务是在理论与实践之间，在作者与读者之间，在研究与市场之间搭起推介的桥梁，图书的文化影响和社会效益往往体现在市场推广上。因此，“凤凰文库”应该致力于理论成果的通俗性和普及性出版，致力于营销策划和市场运作，让好书有更大的市场影响，有更多的读者群体。
框架开放，坚持品位
“凤凰文库”是一个开放式的结构，以若干主题系列的形式呈现出来。第一批启动政治学前沿、哲学研究、宗教研究、人文与社会、海外中国研究、外国现当代文学等6个主题系列。同时，我们还着手规划了一些新的系列，现在已有的是名家自选、中国现当代文学、科学文化、重读经典、江苏前沿这样一些系列。我们想通过系列的逐步明晰，在坚持入选标准的前提下，增强文库的活力和丰富性。同时，也以此来规划、带动、强化集团各直属出版社的内容创新。
我们更多地立足于自上个世纪90年代以来在中西文化激荡当中崭露峥嵘的中西方名家经典。大家今天看到的7个系列，其中罗尔斯、史华慈、魏菲德、谢和耐等都是海内外公认的学术翘楚。在今后的选题中，要继续坚持宁缺毋滥的原则，不降格以求，不贪大求全，力争使文库经得起读者和时间的检验。“凤凰文库”要通过机制创新，将优秀的作者、译者、编者团结起来。
所以说，“凤凰文库”的指导思想是面向全国，放眼世界，做中西文化交流的桥梁，建中国理论与学术的创新平台。它的特点是坚持原创，坚持品位，坚持围绕中国现代化这条主线，坚持理论成果的普及。它的框架是开放式、系列化、主题性。它的目标是有影响、有规模、有效益。“凤凰文库”在品种选择上不重架子，不图虚名，宁可少，不要滥；宁可暂缺，绝不凑数。
锻造品牌，奉献社会
我们计划到“十一·五”期末，“凤凰文库”实现300个品种，“十二·五”期末实现总量600个品种的出版规模，使之真正成为中国出版界继“中国文库”和“世纪文库”之后又一大型的综合性人文社科文库，真正成为凤凰出版传媒集团培育内容创新能力和文化影响力的核心产品。
多年来，凤凰集团奋力推进六大战略，各项工作不断取得新的进展，去年销售收入超过90亿元。今年虽然宏观经济形势趋紧，纸张价格迅猛上涨，出版环境变量多、压力大，但我们仍然保持了21%的增长，今年底可望实现百亿目标。与此同时，我们的市场拓展战略取得重大突破，已经成功地并购重组海南发行网络，与西部省份的合作也在积极接触当中。我们投资3000万在北京成立的凤凰天下出版公司也在积极运作，年底将有一批新书问世。但是，我们也清醒地认识到，在内容创新方面，与兄弟集团相比，特别是与国外的同行相比，存在着较大差距，这一点，我们还是头脑清醒心中有数的。
凤凰集团有高度的使命感，力求站在文化建设的高度，通过产业发展，找准集团发展的方向。近期我们正在进行一些重大的并购和重组，其目标是通过并购联结产业与资本的通道，实现出版产业的规模化发展，从而与一流的出版资源和一流的作者资源融合，在融合中锻造凤凰品牌。出版产业的最终使命是文化使命，是为读者、社会创造文化价值。我们没有毕其功于一役的急功近利，我们有足够的耐心和坚定的信心，准备十年磨一剑，百年见其功。我们相信，经过持之以恒的努力，久久为功，“凤凰文库”就有可能成为一个品牌，在中国出版史上留下一点痕迹。（作者系江苏凤凰出版传媒集团董事长）
“凤凰文库”是被列入国家“十一·五”重点图书出版规划项目和江苏省“十一·五”十大文化工程的一大项目。如今，经过一年多来的不懈努力，终于向社会奉献出来我们的第一批文库成果，共计124种。
内容创新，文化魅力
处在这样一个高位运行的阶段，面向“十一·五”乃至更长远的发展，凤凰集团开始集中思考了若干重大问题，并逐步将这些思考凝结为六大发展战略。其中内容创新战略成为集团发展的核心战略。
也是处在这样一个高位运行的阶段，联系到中国现代化的宏大背景，凤凰集团越来越感到出版的本质是文化建设。从历史的高度看，出版是中华民族伟大复兴的一种知识力量、文化力量和精神力量。作为企业，我们追求经济指标，看重市场份额；但作为文化企业，我们更追求文化成果，更看重价值取向。考察一下欧洲出版的发展史，我们知道市民社会、近代科学、人文精神是伴随着出版业的发展而逐步形成和普及的。而在一些重要的历史阶段，人们所看到的主要不是出版的经济贡献，而是它的文化贡献，从最早的1817年的达芙尼茨文库到后来影响巨大的企鹅文库，人们主要不是关注它们的销售增长，而是它们给予社会的知识力量、文化影响和精神导向。
所以，我们认识到，凤凰出版追求利益但不应为利益所局限，在市场化的过程中，要努力成为出版商，但更要努力成为出版家。这就是说，内容创新战略和凤凰集团的文化使命感构成了这套文库的思想基础。为了这个理想，我们在图书的结构比例上，确定了新书和重版书应该达到6∶4的比例，努力搭建内容创新的平台。
全球视野，中国气派
在酝酿和筹划“凤凰文库”时，我们逐步形成了以下一些认识：
第一，在经济全球化的背后是不同文化的冲撞与交融，是不同思想的激荡与扬弃，是国与国的往来与竞争。从历史演化的经验看，交流、融合是大趋势，一个国家、一个民族、一种文化总是在坚持自我特质的同时，向别的民族、别的国家和异质文化吸取养分，从而与时俱进，发展强大。因此，“凤凰文库”要放眼世界，立于人类文化成果的高端与前沿、使文库具有全球视野，成为中西文化交流的桥梁。
第二，在中国工业化、城市化、市场化、国际化的背后是中国国民素质的现代化，是与工业文明相适应的精神文明的建设，是与城市化相适应的现代文明的建设，是与城市化发展相联系的先进文化的发展。在中国特色社会主义的伟大进程中，对于世界而言，中华民族必将展示新的实践，产生新的经验，形成新的创造，导致新的思想成果和学术成果。因此，文库要面向全国，着眼中国现代化的新实践、新总结和新的理论概括，使文库具有时代精神和中国气派，成为中国思想界、理论界、学术界和文化界的创新平台。
第三，理论从实践中来，又服务于社会实践。出版的任务是在理论与实践之间，在作者与读者之间，在研究与市场之间搭起推介的桥梁，图书的文化影响和社会效益往往体现在市场推广上。因此，“凤凰文库”应该致力于理论成果的通俗性和普及性出版，致力于营销策划和市场运作，让好书有更大的市场影响，有更多的读者群体。
框架开放，坚持品位
“凤凰文库”是一个开放式的结构，以若干主题系列的形式呈现出来。第一批启动政治学前沿、哲学研究、宗教研究、人文与社会、海外中国研究、外国现当代文学等6个主题系列。同时，我们还着手规划了一些新的系列，现在已有的是名家自选、中国现当代文学、科学文化、重读经典、江苏前沿这样一些系列。我们想通过系列的逐步明晰，在坚持入选标准的前提下，增强文库的活力和丰富性。同时，也以此来规划、带动、强化集团各直属出版社的内容创新。
我们更多地立足于自上个世纪90年代以来在中西文化激荡当中崭露峥嵘的中西方名家经典。大家今天看到的7个系列，其中罗尔斯、史华慈、魏菲德、谢和耐等都是海内外公认的学术翘楚。在今后的选题中，要继续坚持宁缺毋滥的原则，不降格以求，不贪大求全，力争使文库经得起读者和时间的检验。“凤凰文库”要通过机制创新，将优秀的作者、译者、编者团结起来。
所以说，“凤凰文库”的指导思想是面向全国，放眼世界，做中西文化交流的桥梁，建中国理论与学术的创新平台。它的特点是坚持原创，坚持品位，坚持围绕中国现代化这条主线，坚持理论成果的普及。它的框架是开放式、系列化、主题性。它的目标是有影响、有规模、有效益。“凤凰文库”在品种选择上不重架子，不图虚名，宁可少，不要滥；宁可暂缺，绝不凑数。
锻造品牌，奉献社会
我们计划到“十一·五”期末，“凤凰文库”实现300个品种，“十二·五”期末实现总量600个品种的出版规模，使之真正成为中国出版界继“中国文库”和“世纪文库”之后又一大型的综合性人文社科文库，真正成为凤凰出版传媒集团培育内容创新能力和文化影响力的核心产品。
多年来，凤凰集团奋力推进六大战略，各项工作不断取得新的进展，去年销售收入超过90亿元。今年虽然宏观经济形势趋紧，纸张价格迅猛上涨，出版环境变量多、压力大，但我们仍然保持了21%的增长，今年底可望实现百亿目标。与此同时，我们的市场拓展战略取得重大突破，已经成功地并购重组海南发行网络，与西部省份的合作也在积极接触当中。我们投资3000万在北京成立的凤凰天下出版公司也在积极运作，年底将有一批新书问世。但是，我们也清醒地认识到，在内容创新方面，与兄弟集团相比，特别是与国外的同行相比，存在着较大差距，这一点，我们还是头脑清醒心中有数的。
凤凰集团有高度的使命感，力求站在文化建设的高度，通过产业发展，找准集团发展的方向。近期我们正在进行一些重大的并购和重组，其目标是通过并购联结产业与资本的通道，实现出版产业的规模化发展，从而与一流的出版资源和一流的作者资源融合，在融合中锻造凤凰品牌。出版产业的最终使命是文化使命，是为读者、社会创造文化价值。我们没有毕其功于一役的急功近利，我们有足够的耐心和坚定的信心，准备十年磨一剑，百年见其功。我们相信，经过持之以恒的努力，久久为功，“凤凰文库”就有可能成为一个品牌，在中国出版史上留下一点痕迹。（作者系江苏凤凰出版传媒集团董事长）