“每天接触的都是电影里面新鲜的内容，让工作生活都不再枯燥”
　　您因何原因进入电影行业？
　　一个机缘巧合的机会，就进入影院工作。当时有一个朋友在影院工作，他们正在招人，然后他让我也去试试，就进去了。不过在影院工作以后就爱上电影这份工作，因为每天接触的都是电影里面新鲜的内容，让工作生活都不再枯燥。
　　谈谈工作中遇到哪些困难，和需要解决的问题？
　　困难其实还是比较多，但最迫切待解决的问题还是影片的突然停止放映。现在我们一般都是提前1个月或者10多天才知道将会放哪些片子。甚至有些时候我们都已经排片了，电影票都已经卖给观众了，突然通知这个片子不能放了。那怎么样与观众解释协调，就成为我们经营者非常头疼的事情。
　　谈谈保利院线布局和经营规模，经营模式？
　　院线是以北京、珠三角、长三角这3大块为中心，向周边蔓延的布局。以人口要求100万以上的一、二线城市为主，三、四线城市为辅。我们现在院线旗下影院共有72家，保利直投影院有12家，接近2000块屏幕，规模还在逐步扩大。保利院线分为公司投资影院和加盟商影院。公司投资就是完全由保利投资的，而加盟影院我们会帮助做前期开业和后期运营等工作的协助指导。
　　你负责的是保利产业链中哪个环节？
　　我负责的主要是影院的运营。其实影院的运营不仅仅是需要做好电影放映，服务等核心工作。而且前期影院规划建设等工作我也是需要参与的，以我直接面对观众的经验，提供在影院选址，影院定位等前期投资建设各个方面的建议。
　　对于保利影院新开发的POLYMAX保利巨幕与IMAX比较，谈谈具体投入使用后有哪些优势和缺陷，上座率、和盈利情况？
　　POLYMAX相对于IMAX的优势主要体现在2个方面。一个是投资成本，POLYMAX比IMAX要节约至少50%的成本。二个是片源，POLYMAX能够放映任何普通片子，而IMAX只能放映IMAX支持的片子。劣势则是POLYMAX的知名度不够大，而IMAX是知名品牌，品牌效应很明显。在保利影院，观众都会乐意选择视觉效果更好的POLYMAX巨幕播放影片。对上座和利润都直接的提高。
　　对于4 K、高帧频、3D音响等技术，你是否关注此类设备在院线中的使用情况，并谈谈你对电影产业的新技术有什么看法？
　　这些技术我们都有高度关注并应用到我们的院线。比如POLYMAX就是使用2台4K的双机来实现影像的高清晰高亮度。还有高帧频就是为了能够更好的实现3D的效果。而且现在我们也正与杜比实验室商讨在全景声应用方面的合作事宜。这些新的技术大大提高了观众的观影体验，而我们也会努力将这些技术都引用到保利体系中来。
　　对比国外电影产业，你认为有什么是保利影院可以借鉴或合作的？
　　国外电影行业的环境和规则都与国内有很大不同。现在国外的售票系统已经是自助式售票。而且国外会员制的推广理念也和我们大不相同：会员需要给更高的票价来换取保留座位，预定票等额外服务。我觉得这些先进客观的方式是我们需要学习借鉴的地方。
　　最近国产票房超过进口大片，你认为是什么原因？这会否成为一种趋势吗？
　　由于进口大片受文化背景等因素的制约，最近国产片也是推出了很多质量上乘的作品。所以现在国产票房超过进口大片完全是一个正常的现象。而且中国有很多的历史文化等素材可以拍成好的电影，又有大量优秀的导演演员，将来会肯定拍出更多更好的作品。
　　好莱坞时兴加入中国元素，甚至像生产厂家一样搞“中国版”，似乎效果不佳。你认为好莱坞怎样才能真正打动中国观众的心呢？
　　影片展示的情节内容能够打动观众的心，影片表达的道理思想能够给观众共鸣，这样才会有好的效果，这才是好莱坞需要重点考虑的地方。
　　葛兰兰 女士
　　职位：保利影业投资有限公司运营技术中心总经理
　　星座：双子座
　　座右铭：办法总要比问题多！
　　何时从事此职务：1999年底
　　主要成就：结合了快餐和零售模式的经验，建立了一套影院连锁经营模式的标准化管理体系。
　　喜欢的电影：《肖申克的救赎》
　　讨厌的电影：无
　　最喜欢的演员：周迅
　　最喜欢的导演：李安
　　最看好的电影技术：3D