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【摘 要】 伴随着房屋建设施工项目的逐渐增多，逐渐提高的施工技术要求迫使房建工程施工现场技术的管理日渐严格起来。文章根据笔者工作经验总结对现阶段我国房屋建筑工程施工现场技术的管理提出了几点建议，意在能为完善我国房屋建设提供些许参考。
【关键词】 房屋建筑；现场施工；技术管理；措施分析
引言：
房屋建筑工程施工项目由于涉及参与单位多、施工作业条件复杂、人员密集、施工作业工序多，而且各种新材料、新工艺在房屋建筑工程应用日益广泛，因此对于施工现场的技术管理工作也提出了较高的要求。强化房屋建筑工程施工现场技术管理，确保房屋建筑工程施工质量，提高房屋建筑工程整体施工建设水平，已经成为房屋建筑工程施工管理的重要内容，这对于提高房屋建筑工程项目建设的社会与经济效益也具有重要的作用。
一、房屋建筑工程施工现场技术管理要点分析
（1）工程项目建设安排要统筹考虑。房屋建筑工程项目施工的目标主要是完成房屋建筑工程建设任务，确保项目尽可能提前投入使用。因此，对于房屋建筑工程项目建设施工应该统筹合理安排，按照项目建设进度要求以及施工单位的整体实力，合理的安排原材料、机械设备、施工队伍以及资金等资源的配置使用，确保工程项目建设能够顺利的实施。
（2）科学合理的安排施工工序。在房屋建筑工程施工工序的安排上，应该按照相应的客观规律进行安排，要充分利用所投入的各项资源，在保证施工质量的基础上实现效益价值创造的最大化。在施工工序的安排上可以按照空间组织进行必要的立体交叉、平行作业以及搭接施工，以加快工程项目建设进度。
（3）采用流水作业以及网络计划对施工作业进行组织管理。对于房屋建筑工程施工组织管理，为了提高工程项目建设质量，应该尽可能的采取流水作业与网络计划，充分发挥流水作业组织管理的连续、均衡性以及网络计划的逻辑性，从而确保房屋建筑工程目标的优化。
（4）采用先进的施工技术，提高施工现场的机械化作业水平。在房屋建筑工程施工中采用先进的科学技术可以有效的加快施工作业效率，提高房屋建筑工程的整体施工质量，因此在施工现场的技术管理上应该注重采用先进的功法与工艺。其次，在房屋建筑工程施工中，应该科学的配合使用大中型机械设备，以提高房屋建筑工程的作业效率。
（5）将质量管理作为房屋建筑工程施工管理的重点。质量关系到房屋建筑工程的使用安全可靠性能，因此应该将质量管理作为施工现场技术管理的重点，通过完善的质量保证体系，严格按照施工作业技术规程进行作业，坚持按照质量检验评定标准对房屋建筑工程施工质量进行整体控制。
二、房屋建筑工程施工现场管理技术措施分析
（1）完善房屋建筑工程施工现场准备工作。在房屋建筑工程施工作业准备阶段，重点主要包括现场准备、生产准备、材料机械准备以及技术准备。首先应该完善现场的施工准备工作，主要是施工现场的水电管线以及临时设施的准备。其次，应当按照工程施工要求，做好生产准备，按照工程现场管理机构设置施工管理层，并选择优秀的施工作业队伍。第三，按照施工组织设计中的进度计划以及施工预算中房屋建筑工程的工料分析，做好房屋建筑工程施工现场的备料与供料工作，同时按照工程施工要求，配置完善的施工机具设备进驻施工现场。第四，应该组织技术人员对施工作业现场的水文地质、物资供应以及周边环境进行技术调查，并与房屋建筑工程设计部门进行对接，完成房屋建筑工程施工图纸的技术交底工作。通过这一系列的施工技术准备工作，为工程施工作业开展奠定良好的基础。
（2）强化房屋建筑工程施工质量控制管理。在房屋建筑工程施工现场的质量控制管理上，应该采取质量管理责任制的方式，由项目部经理作为工程项目施工质量的第一责任人，对工程项目建设期间的整体工程施工质量进行管理。在具体的质量控制措施上，首先应该强化房屋建筑工程施工现场的材料质量验收管理制度，确保用于工程施工的材料质量满足技术规范要求；其次，在工程施工作业阶段，必须明确施工质量控制的节点，对于施工工序只有上道工序合格并经过检查验收后方可进行下一步工序的施工；第三，对于房屋建筑工程施工作业过程中的关键施工工序以及隐蔽工程，必须强化现场的施工监督管理。通过这些措施，确保工程施工质量满足技术规范的要求。
（3）完善房屋建筑工程施工段的划分，优化施工工艺流程。对于房屋建筑工程施工，在施工作业开始之前一般需要按照施工作业内容合理的划分施工作业区段，进而有针对性的制定施工管理方案，现阶段主要是将建筑工程划分为基坑土方开挖、桩基础施工、地上结构施工、砌体砌筑以及建筑装修安装等几个阶段。为了加快房屋建筑工程施工进度，还应当根据基础工程、各层施工、安装工程等不同的施工阶段，详细优化施工工艺流程，合理的区分可平行施工作业内容以及流水作业内容，尽可能的通过平行作业与搭接作业加快房屋建筑工程施工作业进度。
（4）做好房屋建筑工程施工现场的安全技术管理。由于现阶段房屋建筑工程施工大多为高层建筑施工作业内容，因此为了确保工程项目建设的安全顺利实施，应该采取专项措施对工程施工现场进行安全管理。首先，在工程施工作业开始之前，应该对施工作业人员进行必要的安全技术交底，重点针对土方施工、用电管理、高空作业、脚手架作业、车辆运输等进行必要的安全技术交底。其次，应该在施工现场设立专职安全技术人员，对房屋建筑工程施工现场进行全面的安全技术管理，确保各项施工作业严格按照施工安全技术规程执行。
（5）合理的安排施工现场的作业进度计划。对于房屋建筑工程施工现场的进度控制管理，可以将整体工程按照特点划分为若干工程施工阶段，进行节点控制的方式，以提高施工作业进度。同时在施工作业过程中，应该根据进度工期要求，统筹的对施工工序进行安排，并依靠质量管理以及过程控制，避免由于质量不合格造成的返工引发进度控制困难问题。在整个施工作业的现场管理上，还应该组织不同施工作业内容的技术负责人进行协商，制定出各个专业深度交叉作业的施工方案，依靠均衡连续与持续合理的施工方案，确保房屋建筑工程项目进度。同时，在建筑工程施工中還应该积极采用新技术、新工艺与新设备，通过高效的作业实现进度控制目标。
三、结束语
房屋建筑工程施工现场技术管理水平直接关系到房屋建筑工程整体施工质量，在房屋建筑工程施工管理上，施工单位应该根据项目整体建设要求，合理的制定施工组织计划，同时强化施工现场的人员、材料、设备以及施工工艺管理，进而确保房屋建筑工程施工建设质量、进度、造价与安全目标的实现。
参考文献：
[1]宋伟，郝建民，赵霄剑，李振华，陈大萍.基于Android平台的建设工程施工现场质量管理应用研究[J].施工技术.2013（18）.
[2]许茂增，刘光凤.不需新修便道公路施工环境下单个堆料场选址研究[J].工程管理学报.2013（01）.
[3]王建军.建设项目施工与监理沟通控制研究——以某尾矿库施工为例[J].工程管理学报.2013（01）
【关键词】 房屋建筑；现场施工；技术管理；措施分析
引言：
房屋建筑工程施工项目由于涉及参与单位多、施工作业条件复杂、人员密集、施工作业工序多，而且各种新材料、新工艺在房屋建筑工程应用日益广泛，因此对于施工现场的技术管理工作也提出了较高的要求。强化房屋建筑工程施工现场技术管理，确保房屋建筑工程施工质量，提高房屋建筑工程整体施工建设水平，已经成为房屋建筑工程施工管理的重要内容，这对于提高房屋建筑工程项目建设的社会与经济效益也具有重要的作用。
一、房屋建筑工程施工现场技术管理要点分析
（1）工程项目建设安排要统筹考虑。房屋建筑工程项目施工的目标主要是完成房屋建筑工程建设任务，确保项目尽可能提前投入使用。因此，对于房屋建筑工程项目建设施工应该统筹合理安排，按照项目建设进度要求以及施工单位的整体实力，合理的安排原材料、机械设备、施工队伍以及资金等资源的配置使用，确保工程项目建设能够顺利的实施。
（2）科学合理的安排施工工序。在房屋建筑工程施工工序的安排上，应该按照相应的客观规律进行安排，要充分利用所投入的各项资源，在保证施工质量的基础上实现效益价值创造的最大化。在施工工序的安排上可以按照空间组织进行必要的立体交叉、平行作业以及搭接施工，以加快工程项目建设进度。
（3）采用流水作业以及网络计划对施工作业进行组织管理。对于房屋建筑工程施工组织管理，为了提高工程项目建设质量，应该尽可能的采取流水作业与网络计划，充分发挥流水作业组织管理的连续、均衡性以及网络计划的逻辑性，从而确保房屋建筑工程目标的优化。
（4）采用先进的施工技术，提高施工现场的机械化作业水平。在房屋建筑工程施工中采用先进的科学技术可以有效的加快施工作业效率，提高房屋建筑工程的整体施工质量，因此在施工现场的技术管理上应该注重采用先进的功法与工艺。其次，在房屋建筑工程施工中，应该科学的配合使用大中型机械设备，以提高房屋建筑工程的作业效率。
（5）将质量管理作为房屋建筑工程施工管理的重点。质量关系到房屋建筑工程的使用安全可靠性能，因此应该将质量管理作为施工现场技术管理的重点，通过完善的质量保证体系，严格按照施工作业技术规程进行作业，坚持按照质量检验评定标准对房屋建筑工程施工质量进行整体控制。
二、房屋建筑工程施工现场管理技术措施分析
（1）完善房屋建筑工程施工现场准备工作。在房屋建筑工程施工作业准备阶段，重点主要包括现场准备、生产准备、材料机械准备以及技术准备。首先应该完善现场的施工准备工作，主要是施工现场的水电管线以及临时设施的准备。其次，应当按照工程施工要求，做好生产准备，按照工程现场管理机构设置施工管理层，并选择优秀的施工作业队伍。第三，按照施工组织设计中的进度计划以及施工预算中房屋建筑工程的工料分析，做好房屋建筑工程施工现场的备料与供料工作，同时按照工程施工要求，配置完善的施工机具设备进驻施工现场。第四，应该组织技术人员对施工作业现场的水文地质、物资供应以及周边环境进行技术调查，并与房屋建筑工程设计部门进行对接，完成房屋建筑工程施工图纸的技术交底工作。通过这一系列的施工技术准备工作，为工程施工作业开展奠定良好的基础。
（2）强化房屋建筑工程施工质量控制管理。在房屋建筑工程施工现场的质量控制管理上，应该采取质量管理责任制的方式，由项目部经理作为工程项目施工质量的第一责任人，对工程项目建设期间的整体工程施工质量进行管理。在具体的质量控制措施上，首先应该强化房屋建筑工程施工现场的材料质量验收管理制度，确保用于工程施工的材料质量满足技术规范要求；其次，在工程施工作业阶段，必须明确施工质量控制的节点，对于施工工序只有上道工序合格并经过检查验收后方可进行下一步工序的施工；第三，对于房屋建筑工程施工作业过程中的关键施工工序以及隐蔽工程，必须强化现场的施工监督管理。通过这些措施，确保工程施工质量满足技术规范的要求。
（3）完善房屋建筑工程施工段的划分，优化施工工艺流程。对于房屋建筑工程施工，在施工作业开始之前一般需要按照施工作业内容合理的划分施工作业区段，进而有针对性的制定施工管理方案，现阶段主要是将建筑工程划分为基坑土方开挖、桩基础施工、地上结构施工、砌体砌筑以及建筑装修安装等几个阶段。为了加快房屋建筑工程施工进度，还应当根据基础工程、各层施工、安装工程等不同的施工阶段，详细优化施工工艺流程，合理的区分可平行施工作业内容以及流水作业内容，尽可能的通过平行作业与搭接作业加快房屋建筑工程施工作业进度。
（4）做好房屋建筑工程施工现场的安全技术管理。由于现阶段房屋建筑工程施工大多为高层建筑施工作业内容，因此为了确保工程项目建设的安全顺利实施，应该采取专项措施对工程施工现场进行安全管理。首先，在工程施工作业开始之前，应该对施工作业人员进行必要的安全技术交底，重点针对土方施工、用电管理、高空作业、脚手架作业、车辆运输等进行必要的安全技术交底。其次，应该在施工现场设立专职安全技术人员，对房屋建筑工程施工现场进行全面的安全技术管理，确保各项施工作业严格按照施工安全技术规程执行。
（5）合理的安排施工现场的作业进度计划。对于房屋建筑工程施工现场的进度控制管理，可以将整体工程按照特点划分为若干工程施工阶段，进行节点控制的方式，以提高施工作业进度。同时在施工作业过程中，应该根据进度工期要求，统筹的对施工工序进行安排，并依靠质量管理以及过程控制，避免由于质量不合格造成的返工引发进度控制困难问题。在整个施工作业的现场管理上，还应该组织不同施工作业内容的技术负责人进行协商，制定出各个专业深度交叉作业的施工方案，依靠均衡连续与持续合理的施工方案，确保房屋建筑工程项目进度。同时，在建筑工程施工中還应该积极采用新技术、新工艺与新设备，通过高效的作业实现进度控制目标。
三、结束语
房屋建筑工程施工现场技术管理水平直接关系到房屋建筑工程整体施工质量，在房屋建筑工程施工管理上，施工单位应该根据项目整体建设要求，合理的制定施工组织计划，同时强化施工现场的人员、材料、设备以及施工工艺管理，进而确保房屋建筑工程施工建设质量、进度、造价与安全目标的实现。
参考文献：
[1]宋伟，郝建民，赵霄剑，李振华，陈大萍.基于Android平台的建设工程施工现场质量管理应用研究[J].施工技术.2013（18）.
[2]许茂增，刘光凤.不需新修便道公路施工环境下单个堆料场选址研究[J].工程管理学报.2013（01）.
[3]王建军.建设项目施工与监理沟通控制研究——以某尾矿库施工为例[J].工程管理学报.2013（01）