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入刊理由：它是年收入超过400亿元的省属骨干企业，从曾经的步履蹒跚，到甩掉包袱、大步向前。如今，冶金集团又重新领航全行业，成为行业的标杆。“兴企报国、创造卓越”是它的使命，“世界一流、行业领先”是它的愿景，“履践先行、勇者无疆”是它的精神。云南冶金集团，正肩负使命，朝着既定的目标，奋力开拓，积极超越，为云南未来经济发展增添着蓬勃动力。
“中共云南省委、省政府的思路非常好，目标也振奋人心。但是，就云南的现实来说，如果不解放思想、不敢于突破和承担责任，很多事情是做不成的。”在2013年云南两会现场上，云南冶金集团董事长、第十二届人代会一次会议代表——董英如是说。
云南冶金集团股份有限公司（以下简称云南冶金集团）是以铝、铅锌、锰、钛、硅五大产业为主，集采选冶、加工、勘探、科研、设计、工程施工、装备制造、内外贸、金融、物流、房地产以及冶金高等教育为一体的大型企业集团，现有成员单位70余户，其中云铝股份和驰宏锌锗为A股上市公司。云南冶金集团连续11年入围中国企业500强，综合实力位居全国有色金属行业和云南省属企业前列。
作为一家具有悠久历史的省属国有企业，云南冶金集团也曾在不同的历史时期遭遇到不同的发展瓶颈。面对发展中的阵痛，云南冶金人没有气馁，而是脚踏实地、奋勇创新，终于使云南冶金这个有色金属领域的困难企业发展成如今的领头羊。
2012年，对于冶金行业来说是继2008年“全球金融危机”后的又一“寒冬”之年。面对整个行业的收缩之态，云南冶金集团逆势而上，连续四年固定资产投资完成额度超过80亿元，抓住整个行业低谷期的机遇进行大投入、大发展，为在行业复苏时占据更加有力的竞争位置打下了坚实基础。
延伸产业链
董英认为，“原地踏步没有出路，居功自傲也没有出路，只有不断开辟新的领域才能促进企业的长久发展。”
2012年，云南冶金集团面对冶金市场不景气、全行业大面积亏损的严峻环境，通过完善产业布局，延伸产业链，逆势有为，实现全年销售收入300亿元，同比增长50%。除了延伸硅产业链，云南冶金集团还在新兴的钛产业上加快布局，借此机会对此次行业严冬中暴露出来的产品单一、受市场波动影响大的弱点进行弥补，为企业保增长、保发展提供多重保障。
此外，记者了解到，云南冶金集团还充分利用行业冰点期竞争相对较小的机会，实现了在云南全省13个州市的产业布局，牢牢抓住了传统业务优势。2012年云南冶金集团投资近50亿元的文山80万吨氧化铝项目顺利竣工投产，完善了从铝土矿开采到铝材加工的整条产业链，填补了云南没有氧化铝工业的历史空白；随后，该集团位于建水的产业集群宣布竣工，其中包括年产68万吨铝、年产90万吨碳素和年产50万吨铁合金的3个项目，总投资近130亿元。
抓住传统优势业务不放松，补齐新兴产业短板，云南冶金集团顺利实现了在行业严冬中的逆势而上，2012年完成固定资产投入70多亿元，在建项目27个，在建项目总规模超过600亿元，为进一步发展打下了基础。
发展绿色经济
谈及工业尤其是重工业的发展，人们普遍会有把重工业同高耗能、高污染相挂钩的惯性思维。而云南冶金集团，就以其现代化的节能减排手段，提出大力发展云南“绿色载能产业”的发展思路，彻底颠覆了传统重工业耗能大户、污染大户的形象。
多年来，云南冶金集团秉承“诚信、责任、合作、和谐、创新”的核心价值观和“履践先行、勇者无疆”的企业精神，以“世界一流、行业领先”的目标定位，依靠科技进步，走出了一条“资源节约、环境友好、循环可持续”的新型工业化发展道路。
“我们现在五个主要制造版块里面都是生态环保，这方面我们称得上是‘业内标杆，世界一流’。现在，国家产业内有很多节能环保标准都是参照我们的制定的。”董英开心地告诉记者。
云南冶金集团主体企业的生产工艺、技术、装备和环保、节能减排指标均处于国内领先、国际先进水平。其中，云南铝业股份有限公司（以下简称云南铝业）和驰宏锌锗股份有限公司（以下简称驰宏锌锗）已分别成为电解铝和铅锌生产的标杆企业。云南铝业是全国有色金属行业、中西部地区工业企业中惟一一家“国家环境友好企业”，荣获“中华环境优秀奖”及“全国文明单位”的称号。驰宏锌锗是国家第一批循环经济试点企业，曾荣获“全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”称号。
“下一步，我们会努力让钛、硅生产都要成为行业的标杆。”董英告诉记者。
绿色企业不仅仅是指那些拥有花园式工厂的工业企业，更重要的是要考量一个企业是否真正把节能环保融入到企业日常生产的各个环节以及是否把绿色发展真正融入企业的发展价值观之中。转变经济发展方式，发展绿色经济，是云南冶金集团所承载的光荣历史责任。
展“标杆”风范
云南冶金集团作为云南冶金领域的龙头企业，并没有因为其在省内一枝独秀的优势而固步自封。现在的云南冶金集团，在铝、铅锌、锰、钛、硅五个主导产业的建设上都是以“树立业内标杆、争创世界一流”为目标。通过公司上下的不懈努力，云南冶金集团在铝、铅锌、锰冶炼等领域已经取得领头羊地位。单位能耗指标、污染排放指标、资源利用指标、劳动生产效率均位列行业前列，有效提升了企业的竞争力。
冶金行业从来不是一个顺风顺水的行业，早在二十世纪90年代就被视为“夕阳产业”，然时至今日，云南冶金集团也面临诸如地方政府、电网和集团三方合作层次较低等一系列问题的挑战。
面对困难和挑战，冶金集团并没有甩包袱，更没有将希望完全寄托于等、靠、要上，而是在政府的支持和帮助下，自强地挑起了发展前行的重任。“企业的任务是创造财富，不是去吃偏饭，不是去要這些好处，那不是本事。”董英掷地有声地告诉记者，“我们不能把主要功夫下在如何争取支持上面，而是要下在市场上，下在如何让自身强大上。”
实现目标的过程中，困难重重。董英认为：“中国没有一件办不成的事，但是也没有一件好办的事。冶金历来的文化就是迎难而上，从来不会因为有困难、有风险就不做。”董英笑着向记者说出了冶金人常说的玩笑话，“有困难要上，没困难创造困难也要上。”所以，冶金人历来在确定发展目标、发展思路、发展方向上，从来不喜欢选捷径，也不会为短期的效益左右为难，而是将发展的眼光放向长远的方向。
2013年，云南冶金集团预计将实现销售收入415亿元，争取在2011年销售收入200亿元的基础上翻一番，提前一年完成中共云南省委、省政府提出的“三年倍增”的目标。“2013年的目标已锁定，措施和责任也明确，责任书也签了，下一步就是落实的问题。”董英说道。
云南冶金集团，正以其独立自强的强者风范，在七彩云南履践先行、甘当大任，为云南经济的发展贡献积极力量。
责任编辑：田 硕
“中共云南省委、省政府的思路非常好，目标也振奋人心。但是，就云南的现实来说，如果不解放思想、不敢于突破和承担责任，很多事情是做不成的。”在2013年云南两会现场上，云南冶金集团董事长、第十二届人代会一次会议代表——董英如是说。
云南冶金集团股份有限公司（以下简称云南冶金集团）是以铝、铅锌、锰、钛、硅五大产业为主，集采选冶、加工、勘探、科研、设计、工程施工、装备制造、内外贸、金融、物流、房地产以及冶金高等教育为一体的大型企业集团，现有成员单位70余户，其中云铝股份和驰宏锌锗为A股上市公司。云南冶金集团连续11年入围中国企业500强，综合实力位居全国有色金属行业和云南省属企业前列。
作为一家具有悠久历史的省属国有企业，云南冶金集团也曾在不同的历史时期遭遇到不同的发展瓶颈。面对发展中的阵痛，云南冶金人没有气馁，而是脚踏实地、奋勇创新，终于使云南冶金这个有色金属领域的困难企业发展成如今的领头羊。
2012年，对于冶金行业来说是继2008年“全球金融危机”后的又一“寒冬”之年。面对整个行业的收缩之态，云南冶金集团逆势而上，连续四年固定资产投资完成额度超过80亿元，抓住整个行业低谷期的机遇进行大投入、大发展，为在行业复苏时占据更加有力的竞争位置打下了坚实基础。
延伸产业链
董英认为，“原地踏步没有出路，居功自傲也没有出路，只有不断开辟新的领域才能促进企业的长久发展。”
2012年，云南冶金集团面对冶金市场不景气、全行业大面积亏损的严峻环境，通过完善产业布局，延伸产业链，逆势有为，实现全年销售收入300亿元，同比增长50%。除了延伸硅产业链，云南冶金集团还在新兴的钛产业上加快布局，借此机会对此次行业严冬中暴露出来的产品单一、受市场波动影响大的弱点进行弥补，为企业保增长、保发展提供多重保障。
此外，记者了解到，云南冶金集团还充分利用行业冰点期竞争相对较小的机会，实现了在云南全省13个州市的产业布局，牢牢抓住了传统业务优势。2012年云南冶金集团投资近50亿元的文山80万吨氧化铝项目顺利竣工投产，完善了从铝土矿开采到铝材加工的整条产业链，填补了云南没有氧化铝工业的历史空白；随后，该集团位于建水的产业集群宣布竣工，其中包括年产68万吨铝、年产90万吨碳素和年产50万吨铁合金的3个项目，总投资近130亿元。
抓住传统优势业务不放松，补齐新兴产业短板，云南冶金集团顺利实现了在行业严冬中的逆势而上，2012年完成固定资产投入70多亿元，在建项目27个，在建项目总规模超过600亿元，为进一步发展打下了基础。
发展绿色经济
谈及工业尤其是重工业的发展，人们普遍会有把重工业同高耗能、高污染相挂钩的惯性思维。而云南冶金集团，就以其现代化的节能减排手段，提出大力发展云南“绿色载能产业”的发展思路，彻底颠覆了传统重工业耗能大户、污染大户的形象。
多年来，云南冶金集团秉承“诚信、责任、合作、和谐、创新”的核心价值观和“履践先行、勇者无疆”的企业精神，以“世界一流、行业领先”的目标定位，依靠科技进步，走出了一条“资源节约、环境友好、循环可持续”的新型工业化发展道路。
“我们现在五个主要制造版块里面都是生态环保，这方面我们称得上是‘业内标杆，世界一流’。现在，国家产业内有很多节能环保标准都是参照我们的制定的。”董英开心地告诉记者。
云南冶金集团主体企业的生产工艺、技术、装备和环保、节能减排指标均处于国内领先、国际先进水平。其中，云南铝业股份有限公司（以下简称云南铝业）和驰宏锌锗股份有限公司（以下简称驰宏锌锗）已分别成为电解铝和铅锌生产的标杆企业。云南铝业是全国有色金属行业、中西部地区工业企业中惟一一家“国家环境友好企业”，荣获“中华环境优秀奖”及“全国文明单位”的称号。驰宏锌锗是国家第一批循环经济试点企业，曾荣获“全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”称号。
“下一步，我们会努力让钛、硅生产都要成为行业的标杆。”董英告诉记者。
绿色企业不仅仅是指那些拥有花园式工厂的工业企业，更重要的是要考量一个企业是否真正把节能环保融入到企业日常生产的各个环节以及是否把绿色发展真正融入企业的发展价值观之中。转变经济发展方式，发展绿色经济，是云南冶金集团所承载的光荣历史责任。
展“标杆”风范
云南冶金集团作为云南冶金领域的龙头企业，并没有因为其在省内一枝独秀的优势而固步自封。现在的云南冶金集团，在铝、铅锌、锰、钛、硅五个主导产业的建设上都是以“树立业内标杆、争创世界一流”为目标。通过公司上下的不懈努力，云南冶金集团在铝、铅锌、锰冶炼等领域已经取得领头羊地位。单位能耗指标、污染排放指标、资源利用指标、劳动生产效率均位列行业前列，有效提升了企业的竞争力。
冶金行业从来不是一个顺风顺水的行业，早在二十世纪90年代就被视为“夕阳产业”，然时至今日，云南冶金集团也面临诸如地方政府、电网和集团三方合作层次较低等一系列问题的挑战。
面对困难和挑战，冶金集团并没有甩包袱，更没有将希望完全寄托于等、靠、要上，而是在政府的支持和帮助下，自强地挑起了发展前行的重任。“企业的任务是创造财富，不是去吃偏饭，不是去要這些好处，那不是本事。”董英掷地有声地告诉记者，“我们不能把主要功夫下在如何争取支持上面，而是要下在市场上，下在如何让自身强大上。”
实现目标的过程中，困难重重。董英认为：“中国没有一件办不成的事，但是也没有一件好办的事。冶金历来的文化就是迎难而上，从来不会因为有困难、有风险就不做。”董英笑着向记者说出了冶金人常说的玩笑话，“有困难要上，没困难创造困难也要上。”所以，冶金人历来在确定发展目标、发展思路、发展方向上，从来不喜欢选捷径，也不会为短期的效益左右为难，而是将发展的眼光放向长远的方向。
2013年，云南冶金集团预计将实现销售收入415亿元，争取在2011年销售收入200亿元的基础上翻一番，提前一年完成中共云南省委、省政府提出的“三年倍增”的目标。“2013年的目标已锁定，措施和责任也明确，责任书也签了，下一步就是落实的问题。”董英说道。
云南冶金集团，正以其独立自强的强者风范，在七彩云南履践先行、甘当大任，为云南经济的发展贡献积极力量。
责任编辑：田 硕