2008年1月，身为海南省妇幼保健院副院长的云露，被选任为海南省医学会秘书长。
　　上任伊始，云露就面临着一个困局：48个专业委员会有近半数届满尚未改选，更有个别专业委员会已多年未开展学术活动。云露认为，学术活动是学会的主业，而专业委员会是开展学术活动的主体，不健全专业委员会的组织机构，很难保障学术活动的正常开展，所以在经过深入调研后，云露提议，可经常务理事会通过，修订《专业委员会管理办法》、《学术会议管理办法》等4个管理规定，并要尽快召开海南省医学会首次主委、秘书工作会议。
　　为此，云露把工作重点放在了学会平台作用的搭建上。云露通过服务调动专家们的积极性，优化了资源的配置，活跃了学术的交流。云露要求学术部负责人，要协助专业委员会认真做好服务专家、服务会员的工作。
　　精诚所致，金石为开。在云露的努力下，海南省医学会当年就完成了11个专业委员会的换届改选工作。
　　对此学术部负责人深有感触地说，云露秘书长工作思路清晰、方法得当，她用自己独特的人格魅力，使得专业委员会的学术会务活动更加有序和规范，这也显示出她雷厉风行的工作作风。作为海南省医学会的第一位女秘书长，云露却谦虚地说：发挥学会的平台作用，提升学会的公信力，培训一批业务骨干，这都是自己应该做的本职工作，未来自己会更加努力，以“服务争先，业绩争先”的理念，把学会的各项工作落到实处。