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作为工程项目管理的一个新兴组成部分，合同管理在整个工程项目管理中发挥着越来越重要的作用。完整的工程项目管理必须以有效的合同管理为基础，其它管理职能与合同管理密切结合，并共同构成了工程项目管理系统。工程合同申包括了工程项目的价格、工期和质量等内容，规定了合同双方权利和义务，因此，合同管理应该作为工程项目管理的核心。在当前的工程项目管理中，缺乏合同意识则会导致项目整体目标不明却；缺少合同管理，就难于形成完整的项目管理系统，更难以提高工程效率，实现工程项目的预期建设目标。