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摘要：近些年中，国家相关部门大力倡导社会各行业积极落实节能、环保理念，装配式砼结构凭借自身高效性、环保性等特征，受到业内人员的欢迎与青睐。既往有资料记载，预制装配式建筑在整个建筑中所占比例不足10%，這预示着装配式建筑在现实应用中可能遇到诸多阻碍，其中工程造价成本控制便是其一。在具体实践中，相关人员应明确装配式建筑对工程造价形成的影响，有针对性地采用适宜的方法措施应对。
关键词：装配式建筑;工程造价;优化措施
引言
为了形象地界定装配式建筑的概念，可将其作业过程视为一种组装加工活动，即依循图纸将预先加工好的各类零构件进行拼装，继而完成整个建筑工程的施工过程。由于该建筑形式无须现场加工材料与作业，因而对施工场地要求不高，仅需依循施工图纸铺设好各类预埋件、管道，结合建筑结构做好框架基础施工，并将配件应用于建筑框架中，即可完成施工。因此，与传统建筑工程相比，装配式建筑具有作业便捷、周期短、节能环保、效率高等诸多优势。然而，我国装配式建筑工程普遍面临高成本风险，这极大地制约了装配式建筑的应用与发展，因此，有必要针对装配式建筑工程造价预算及成本控制策略展开系统研究，促进作业流程的标准化、规范化发展，为提升装配式建筑工程施工效益提供支持。
1装配式建筑对工程造价的作用影响
首先，在装配式建筑施工的早期阶段，可能会因为各种基础设施的建设效果不完善，比如预制工厂厂房的构建、有关设备的购置、研发团队的投资等，以上均会影响建筑工程总价高低。其次，在运输预制件阶段，运输成本相对较高，这主要是在现实运输活动中，和传统的建材相比较，预制件的外形、体积等因素形成一定约束，造成汽车运输效率整体偏低，特别是在面对超重、异型及超高超宽构件时，传统汽车运输方法很难实现满载运输，外加道路条件的限制，明显增加了预制件的运输作业难度，最后增加了运输费用。并且，很多装配式构件的制造工厂和建筑施工场地相距甚远，无形中增加汽车单程式运输价格。再者，因为装配式建筑是近些年发展起来的新兴行业之一，和其相关的很多设备成熟度不足，例如，规划操作、设计施工、零部件制造、装置运输、现实施工等方面的衔接工作均存在着一定问题，可能会消耗掉大量资金费用。最后，装配式建筑组装阶段，一定要有大型吊车在其旁侧协助，基本是租赁来的，租赁公司为创造更多的收益而不断提升设备租赁费用，会造成装配式建筑工程成本增加。按部分建筑企业会购置一些小型吊车，装置的购置、运维费用相对较高。并且机械吊装施工时，对技术人员的专业能力水平也提出较高的要求，这是造成参建人员培训费用增加的主要原因之一。外加后浇砼位置较多、体量偏小，基本属于零星工程，和传统的现浇人工费用相比较普遍高出50%左右。
2装配式建筑造价管理的优化措施
2.1优化设计，严把施工方案
为了加强造价预算管理，需要从设计环节入手，从外挂板套筒预埋、外架洞口预留到线管安装、构件拆分存放等多项因素出发，提高设计的精准度与可行性。还要加强工程施工图纸分析、方案可行性验证，严把施工方案，重点把握好工程施工平面图、剖面图等设计情况，对各设计参数相关性及合理性进行对比分析，避免因图纸设计不合理而引发的预算升高问题。此外，要邀请行业专家对工程设计方案可行性进行研究，重点审核主体结构、各构件类型、安装流程、放置与吊装作业等成本情况，统一施工标准，降低造价高的风险。
2.2加强全过程协同管理
装配式建筑工程成本控制需加强全过程协同管理，既要通过成本控制目标制定，从作业成本、价值流程理论等角度进行成本控制，对项目方案进行优选，又要从生产人员积极性、生产制度监督性及生产质量控制三方面控制构件生产阶段成本，从运输距离、装备及顺序等方面综合考虑构件运输成本，还要围绕各构件安装工序及流程进行施工阶段成本控制，以防任何环节出现偏差。在全过程协同管理中，还要注重协调设计方、构件生产方与施工单位，使之在成本控制方面达成一致，优化整体建设流程，加强细节管控，牢牢扎紧效益流失的口子。
2.3强调施工监管与安全
在装配式建筑工程施工过程中，技术落后、安全管理与施工监管不到位也会导致工程成本升高，因此，要求监理要适当加大施工监管力度，对项目成本管控措施进行可行性分析，做好评估工作，制定完善的监理计划并严格落实。此外，施工单位也要积极引入先进的施工技术，确保各安装作业质量，避免因安装不当而出现施工变更、成本升高等问题，还要加强施工人员安全教育，通过安全管理重要性及安全防范措施等内容的宣讲，提升全体人员安全意识，避免安全事故发生可能导致的工程成本增加、进度缓慢等问题。
2.4注重技术和经济结合
纵观我国目前的工程项目，投资控制和工程设计的联系一般都不够紧密，通常都是设计人员带着设计任务书到现场进行踏勘，然后进行方案比选、图纸设计;在工程项目实施的不同阶段，要向造价编制人员提供不同的设计条件，以对工程项目进行合理造价编制，但造价编制人员往往没有设计人员了解现场情况，所以也较难综合考虑各种现场实际情况，进而对项目进行精确造价。而造价专业人员通过与其他设计人员的协同配合，可以从造价专业角度参与到工程项目设计方案优化的过程中，从而对造价进行合理有效管控。
2.5严格审核工程量清单
整个环节中，相关人员必须严格审阅整个项目设计资料，并对与计价相关的要求和计算方法严格审核。审核人员需深入了解项目施工情况，以便提高审计核算的准确度。审核人员在对工程量清单审核时，必须严格依照项目招标文件相关内容执行。审核人员需认真分析相关项目的建筑市场行情，保证良性竞争的基础上实施该项目。为提高审核质量，审核人员应深入洞察市场信息，并了解项目原材料及相关产品价格行情，为工程量清单审核工作的开展奠定基础。
2.6制定统一的施工标准
无论是预算精准编制，还是成本有效控制，均离不开行业规范及政策的支持，在合法合规基础上落实项目经济效益。因此，要紧密围绕装配式建筑特点及发展要求，加快完善工程技术标准体系，编制统一的施工标准，重点明确装配式建筑施工使用的预制构件生产、安装、运输、存储等成本控制标准，以便在施工中委托质量好、价格低的厂家进行统一生产、运输、吊装，最大限度地缩减成本，为我国装配式建筑工程成本控制提供科学指导，避免各工序衔接中存在不科学、不经济问题。
结束语
综上所述，受PC构件成本高、生产规模局限、预制厂少、远距离运输等多种因素的影响，装配式建筑工程往往具有更高的成本风险，因此，加强装配式建筑工程造价预算及其成本控制研究意义深远。值得思考的是，当前装配式建筑工程造价预算与成本控制普遍存在概预算编制不规范、成本控制方法落后、监管监督缺失等一系列问题，严重影响了工程造价管控水平，因此，还需进一步深入相关领域研究，全面把控工程造价预算控制要点，在提高预算编制科学性、精准度的基础上，围绕各环节开展全过程协同控制，切实优化成本控制方案，最大限度地缩减不必要的经济损耗，以更好地推动装配式建筑的发展与应用。
参考文献
[1]武郁婷.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探究[J].价值工程，2018，37（17）：71-74.
[2]李飞龙.装配式建筑工程造价预算与成本控制分析[J].江西建材，2017（15）：251-255.
[3]侯文红.装配式建筑施工方案及造价管理分析[J].建筑技术开发2018，（5）：2
关键词：装配式建筑;工程造价;优化措施
引言
为了形象地界定装配式建筑的概念，可将其作业过程视为一种组装加工活动，即依循图纸将预先加工好的各类零构件进行拼装，继而完成整个建筑工程的施工过程。由于该建筑形式无须现场加工材料与作业，因而对施工场地要求不高，仅需依循施工图纸铺设好各类预埋件、管道，结合建筑结构做好框架基础施工，并将配件应用于建筑框架中，即可完成施工。因此，与传统建筑工程相比，装配式建筑具有作业便捷、周期短、节能环保、效率高等诸多优势。然而，我国装配式建筑工程普遍面临高成本风险，这极大地制约了装配式建筑的应用与发展，因此，有必要针对装配式建筑工程造价预算及成本控制策略展开系统研究，促进作业流程的标准化、规范化发展，为提升装配式建筑工程施工效益提供支持。
1装配式建筑对工程造价的作用影响
首先，在装配式建筑施工的早期阶段，可能会因为各种基础设施的建设效果不完善，比如预制工厂厂房的构建、有关设备的购置、研发团队的投资等，以上均会影响建筑工程总价高低。其次，在运输预制件阶段，运输成本相对较高，这主要是在现实运输活动中，和传统的建材相比较，预制件的外形、体积等因素形成一定约束，造成汽车运输效率整体偏低，特别是在面对超重、异型及超高超宽构件时，传统汽车运输方法很难实现满载运输，外加道路条件的限制，明显增加了预制件的运输作业难度，最后增加了运输费用。并且，很多装配式构件的制造工厂和建筑施工场地相距甚远，无形中增加汽车单程式运输价格。再者，因为装配式建筑是近些年发展起来的新兴行业之一，和其相关的很多设备成熟度不足，例如，规划操作、设计施工、零部件制造、装置运输、现实施工等方面的衔接工作均存在着一定问题，可能会消耗掉大量资金费用。最后，装配式建筑组装阶段，一定要有大型吊车在其旁侧协助，基本是租赁来的，租赁公司为创造更多的收益而不断提升设备租赁费用，会造成装配式建筑工程成本增加。按部分建筑企业会购置一些小型吊车，装置的购置、运维费用相对较高。并且机械吊装施工时，对技术人员的专业能力水平也提出较高的要求，这是造成参建人员培训费用增加的主要原因之一。外加后浇砼位置较多、体量偏小，基本属于零星工程，和传统的现浇人工费用相比较普遍高出50%左右。
2装配式建筑造价管理的优化措施
2.1优化设计，严把施工方案
为了加强造价预算管理，需要从设计环节入手，从外挂板套筒预埋、外架洞口预留到线管安装、构件拆分存放等多项因素出发，提高设计的精准度与可行性。还要加强工程施工图纸分析、方案可行性验证，严把施工方案，重点把握好工程施工平面图、剖面图等设计情况，对各设计参数相关性及合理性进行对比分析，避免因图纸设计不合理而引发的预算升高问题。此外，要邀请行业专家对工程设计方案可行性进行研究，重点审核主体结构、各构件类型、安装流程、放置与吊装作业等成本情况，统一施工标准，降低造价高的风险。
2.2加强全过程协同管理
装配式建筑工程成本控制需加强全过程协同管理，既要通过成本控制目标制定，从作业成本、价值流程理论等角度进行成本控制，对项目方案进行优选，又要从生产人员积极性、生产制度监督性及生产质量控制三方面控制构件生产阶段成本，从运输距离、装备及顺序等方面综合考虑构件运输成本，还要围绕各构件安装工序及流程进行施工阶段成本控制，以防任何环节出现偏差。在全过程协同管理中，还要注重协调设计方、构件生产方与施工单位，使之在成本控制方面达成一致，优化整体建设流程，加强细节管控，牢牢扎紧效益流失的口子。
2.3强调施工监管与安全
在装配式建筑工程施工过程中，技术落后、安全管理与施工监管不到位也会导致工程成本升高，因此，要求监理要适当加大施工监管力度，对项目成本管控措施进行可行性分析，做好评估工作，制定完善的监理计划并严格落实。此外，施工单位也要积极引入先进的施工技术，确保各安装作业质量，避免因安装不当而出现施工变更、成本升高等问题，还要加强施工人员安全教育，通过安全管理重要性及安全防范措施等内容的宣讲，提升全体人员安全意识，避免安全事故发生可能导致的工程成本增加、进度缓慢等问题。
2.4注重技术和经济结合
纵观我国目前的工程项目，投资控制和工程设计的联系一般都不够紧密，通常都是设计人员带着设计任务书到现场进行踏勘，然后进行方案比选、图纸设计;在工程项目实施的不同阶段，要向造价编制人员提供不同的设计条件，以对工程项目进行合理造价编制，但造价编制人员往往没有设计人员了解现场情况，所以也较难综合考虑各种现场实际情况，进而对项目进行精确造价。而造价专业人员通过与其他设计人员的协同配合，可以从造价专业角度参与到工程项目设计方案优化的过程中，从而对造价进行合理有效管控。
2.5严格审核工程量清单
整个环节中，相关人员必须严格审阅整个项目设计资料，并对与计价相关的要求和计算方法严格审核。审核人员需深入了解项目施工情况，以便提高审计核算的准确度。审核人员在对工程量清单审核时，必须严格依照项目招标文件相关内容执行。审核人员需认真分析相关项目的建筑市场行情，保证良性竞争的基础上实施该项目。为提高审核质量，审核人员应深入洞察市场信息，并了解项目原材料及相关产品价格行情，为工程量清单审核工作的开展奠定基础。
2.6制定统一的施工标准
无论是预算精准编制，还是成本有效控制，均离不开行业规范及政策的支持，在合法合规基础上落实项目经济效益。因此，要紧密围绕装配式建筑特点及发展要求，加快完善工程技术标准体系，编制统一的施工标准，重点明确装配式建筑施工使用的预制构件生产、安装、运输、存储等成本控制标准，以便在施工中委托质量好、价格低的厂家进行统一生产、运输、吊装，最大限度地缩减成本，为我国装配式建筑工程成本控制提供科学指导，避免各工序衔接中存在不科学、不经济问题。
结束语
综上所述，受PC构件成本高、生产规模局限、预制厂少、远距离运输等多种因素的影响，装配式建筑工程往往具有更高的成本风险，因此，加强装配式建筑工程造价预算及其成本控制研究意义深远。值得思考的是，当前装配式建筑工程造价预算与成本控制普遍存在概预算编制不规范、成本控制方法落后、监管监督缺失等一系列问题，严重影响了工程造价管控水平，因此，还需进一步深入相关领域研究，全面把控工程造价预算控制要点，在提高预算编制科学性、精准度的基础上，围绕各环节开展全过程协同控制，切实优化成本控制方案，最大限度地缩减不必要的经济损耗，以更好地推动装配式建筑的发展与应用。
参考文献
[1]武郁婷.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探究[J].价值工程，2018，37（17）：71-74.
[2]李飞龙.装配式建筑工程造价预算与成本控制分析[J].江西建材，2017（15）：251-255.
[3]侯文红.装配式建筑施工方案及造价管理分析[J].建筑技术开发2018，（5）：2