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摘 要：企业政工管理是发展的根基和灵魂所在，对于企业的长久发展有举足轻重的地位。作为一名合格的政工师，必须要兼顾自身和企业的思想道德建设，笔者通过多年经验，对政工管理进行问题剖析和解决，为企业的发展做好坚实后盾。
关键词：政工管理；问题；对策；
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-01-00-01
随着我国经济的高速发展，企业也不断创新和发展，给我国的企业发展做出了巨大的贡献，全面提高了我国企业的经济效益和平均水平。企业的政工工作，非常重要，必须贯穿于每个工作人员及每个部门之中，虽然我国企业的政工管理工作已经相对成熟，但是还存在一些问题和不足需要企业的政工管理者不断完善，创建现代企业制度下的政工管理模式，势在必行，以适应社会和企业的不断发展。
一、现在我国企业政工管理存在的问题和不足
（一）创新意识淡薄，企业培养不够
创新是给企业注入新血液的原动力，对于企业政工工作来说至关重要。就目前我国企业政工工作来说，缺乏良好的创新意识，是导致企业政工工作无法有效开展的重要原因。企业在长期发展过程中，政工工作往往都是沿用传统的管理和指导思路，许多企业的政工队伍老化现象严重，缺乏先进的专业知识和专业思想做指导，创新意识严重不足，多数企业的政工工作仅仅流于形式，不能发挥其引导作用，影响到了企业政工工作的正常进行。比如一些单位的每年的制度改革意见，总是有固定的流传下来的形式，只是把时间改动一下，把具体内容稍微有所改变，这样的行为严重制约到了公司的发展。
（二）企业侧重点偏离，缺乏政工管理意识
在新形势下，过于重视企业经济效益的提升，缺乏对企业政工工作的认识，没有意识到企业政工工作对企业发展的重要性，从而使得企业政工工作开展难以受到有效的重视，使得企业内部政工工作队伍得不到有效的组建和培养，无法有效发挥党组织在企业政工工作中的相关作用。由于企业缺乏对政工工作的有效认识，在日常经营过程中企业思想政工无法满足企业发展需求。
（三）企业重视不够，影响政工工作的发展
就现在企业政工工作而言，存在严重的人才专业不足问题，使得企业政工工作的效率和质量都得不到有效保障，影响到企业政工工作的顺利实施。由于企业对政工工作的重视力度不够，许多企业经营过程中盲目追求经济效益增长，削弱了企业政工工作的实际作用，多数企业的政工工作人员存在普遍的素质低下问题，员工组成不合理，人员老龄化现象严重，使得企业思想政工工作无法有效落实，导致企业内部管理工作存在严重问题，影响到企业的稳定发展。
二、完善企业政工管理工作的对策和措施
（一）加强创新培养，提高企业创新意识，
企业在日常经营过程中，必须要提高企业对政工工作的重视力度，坚持以人为本的政工工作原则，确保企业内部政治思想工作的顺利开展。对于企业的政工工作管理说来说，随着我国社会经济的不断发展，以及企业间竞争的逐渐加强，传统的企业政工工作方法和形式已经无法满足企业的发展需求，以往的知识和经验，无法保证企业政工工作的开展，一次，必须要重视企业政工工作的有效创新，积极进行企业政工人员的思想转化工作，使企业政工工作能够充分满足企业的发展需求，符合新时代企业发展特征和需求，适应我国现代化发展的要求。在企业政工工作开展过程中，必须要坚持以人为本的工作原则，加强同企业员工之间的交流和沟通，及时了解员工政治思想方面的相关问题，并进行积极的引导，帮助员工及时排除。同时，企业政工人员必须要认真认真倾听员工的相关建议和要求，针对合理的改善建议进行积极的执行，以保证企业政工工作的有序开展。
（二）对政工工作实施监督管理制度，完善企业体系
为保证企业政工工作的顺利开展，企业必须要加强政工工作制度的建立，以健全的工作管理制度来确保企业政工工作的实际质量。政工工作管理制度中，必须要规定企业政工工作人员的相关工作职责，并对工作人员的相关工作进行合理的约束和指导。同时，企业要做好对政工工作人员的监督和管理工作，建立人性化的考核机制，对工作人员的职责、工作内容、工作质量以及工作效果进行有效的评估和法分析，利用科学、合理和人性化的考核机制来确定工作人员的实际工作质量，并将相关考核结果同企业政工工作人员的薪资挂钩，提高企业政工工作人员的实际工作效率，促进企业政工工作的顺利开展。
（三）全面提高政工人员的素质，提升企业的整体水平
企业政工工作人员的业务能力和个人素质，对于企业政工工作效率造成严重影响，因此，为保证企业政工工作实际效率，必须要加强企业政工工作队伍建设，确保政工工作队伍的整体水平。企业在经营过程中，应该加强同高等专业院校的交流与合作，确保良好的人才引进途径，确保企业政工工作队伍整体素质水平的提升。同时，企业已经定期邀请校内专业人员开展相应的政工工作指导培训工作，养成良好的学习风气，提高企业政工工作人员的整体能力，使企业政工工作有条不紊的开展，为企业发展营造一定和谐稳定的内部环境。
三、结束语
加强企业政工管理，有利于适应市场经济发展的需要；有利于贯彻落实思想政治工作的需要；有利于缓解企业内部矛盾。企业的外部发展环境发生了很大程度上的变化，企业的工作重点和工作方式都发生了很大的变化，所以要在新时期做好企业政工工作，就必须顺应新形势的发展趋势，建立起专业化的政工队伍，才能在企业中脱颖而出。
参考文献：
[1]刘立伟.浅谈如何提高企业政工队伍的整体素质[J].科技致富向导，2011（08）
[2]靳琳.企业中非正式组织的管理[J].广西大学学报（哲学社会科学版），2008（S2）
[3]刘梅.关于高校新校区基建档案管理的几点思考[J].中国科技信息，2009（12）
关键词：政工管理；问题；对策；
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-01-00-01
随着我国经济的高速发展，企业也不断创新和发展，给我国的企业发展做出了巨大的贡献，全面提高了我国企业的经济效益和平均水平。企业的政工工作，非常重要，必须贯穿于每个工作人员及每个部门之中，虽然我国企业的政工管理工作已经相对成熟，但是还存在一些问题和不足需要企业的政工管理者不断完善，创建现代企业制度下的政工管理模式，势在必行，以适应社会和企业的不断发展。
一、现在我国企业政工管理存在的问题和不足
（一）创新意识淡薄，企业培养不够
创新是给企业注入新血液的原动力，对于企业政工工作来说至关重要。就目前我国企业政工工作来说，缺乏良好的创新意识，是导致企业政工工作无法有效开展的重要原因。企业在长期发展过程中，政工工作往往都是沿用传统的管理和指导思路，许多企业的政工队伍老化现象严重，缺乏先进的专业知识和专业思想做指导，创新意识严重不足，多数企业的政工工作仅仅流于形式，不能发挥其引导作用，影响到了企业政工工作的正常进行。比如一些单位的每年的制度改革意见，总是有固定的流传下来的形式，只是把时间改动一下，把具体内容稍微有所改变，这样的行为严重制约到了公司的发展。
（二）企业侧重点偏离，缺乏政工管理意识
在新形势下，过于重视企业经济效益的提升，缺乏对企业政工工作的认识，没有意识到企业政工工作对企业发展的重要性，从而使得企业政工工作开展难以受到有效的重视，使得企业内部政工工作队伍得不到有效的组建和培养，无法有效发挥党组织在企业政工工作中的相关作用。由于企业缺乏对政工工作的有效认识，在日常经营过程中企业思想政工无法满足企业发展需求。
（三）企业重视不够，影响政工工作的发展
就现在企业政工工作而言，存在严重的人才专业不足问题，使得企业政工工作的效率和质量都得不到有效保障，影响到企业政工工作的顺利实施。由于企业对政工工作的重视力度不够，许多企业经营过程中盲目追求经济效益增长，削弱了企业政工工作的实际作用，多数企业的政工工作人员存在普遍的素质低下问题，员工组成不合理，人员老龄化现象严重，使得企业思想政工工作无法有效落实，导致企业内部管理工作存在严重问题，影响到企业的稳定发展。
二、完善企业政工管理工作的对策和措施
（一）加强创新培养，提高企业创新意识，
企业在日常经营过程中，必须要提高企业对政工工作的重视力度，坚持以人为本的政工工作原则，确保企业内部政治思想工作的顺利开展。对于企业的政工工作管理说来说，随着我国社会经济的不断发展，以及企业间竞争的逐渐加强，传统的企业政工工作方法和形式已经无法满足企业的发展需求，以往的知识和经验，无法保证企业政工工作的开展，一次，必须要重视企业政工工作的有效创新，积极进行企业政工人员的思想转化工作，使企业政工工作能够充分满足企业的发展需求，符合新时代企业发展特征和需求，适应我国现代化发展的要求。在企业政工工作开展过程中，必须要坚持以人为本的工作原则，加强同企业员工之间的交流和沟通，及时了解员工政治思想方面的相关问题，并进行积极的引导，帮助员工及时排除。同时，企业政工人员必须要认真认真倾听员工的相关建议和要求，针对合理的改善建议进行积极的执行，以保证企业政工工作的有序开展。
（二）对政工工作实施监督管理制度，完善企业体系
为保证企业政工工作的顺利开展，企业必须要加强政工工作制度的建立，以健全的工作管理制度来确保企业政工工作的实际质量。政工工作管理制度中，必须要规定企业政工工作人员的相关工作职责，并对工作人员的相关工作进行合理的约束和指导。同时，企业要做好对政工工作人员的监督和管理工作，建立人性化的考核机制，对工作人员的职责、工作内容、工作质量以及工作效果进行有效的评估和法分析，利用科学、合理和人性化的考核机制来确定工作人员的实际工作质量，并将相关考核结果同企业政工工作人员的薪资挂钩，提高企业政工工作人员的实际工作效率，促进企业政工工作的顺利开展。
（三）全面提高政工人员的素质，提升企业的整体水平
企业政工工作人员的业务能力和个人素质，对于企业政工工作效率造成严重影响，因此，为保证企业政工工作实际效率，必须要加强企业政工工作队伍建设，确保政工工作队伍的整体水平。企业在经营过程中，应该加强同高等专业院校的交流与合作，确保良好的人才引进途径，确保企业政工工作队伍整体素质水平的提升。同时，企业已经定期邀请校内专业人员开展相应的政工工作指导培训工作，养成良好的学习风气，提高企业政工工作人员的整体能力，使企业政工工作有条不紊的开展，为企业发展营造一定和谐稳定的内部环境。
三、结束语
加强企业政工管理，有利于适应市场经济发展的需要；有利于贯彻落实思想政治工作的需要；有利于缓解企业内部矛盾。企业的外部发展环境发生了很大程度上的变化，企业的工作重点和工作方式都发生了很大的变化，所以要在新时期做好企业政工工作，就必须顺应新形势的发展趋势，建立起专业化的政工队伍，才能在企业中脱颖而出。
参考文献：
[1]刘立伟.浅谈如何提高企业政工队伍的整体素质[J].科技致富向导，2011（08）
[2]靳琳.企业中非正式组织的管理[J].广西大学学报（哲学社会科学版），2008（S2）
[3]刘梅.关于高校新校区基建档案管理的几点思考[J].中国科技信息，2009（12）