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摘要：配电运检工作的主要内容是对我国的电力运行情况进行一系列的检查和维护。包括对电力设备的检修、对电力运行中安全设备的检修、对电力运行中的配电线路进行检修和维护等。所以，配电运检工作直接关系着电力系统的正常运转。在新时期，配电运检工作还存在一些问题，为了更好地服务于电力供应工作，要努力解决这些问题，提升电力运检的工作效率。
关键词：新时期;配电运检工作;优化策略
引言
配电运检标准化管理能够在一定程度上对企业科学管理水平、生产技术现代化水平等进行衡量，并且能够为日常工作的开展提供更多保障。随着电网规模的增加，供电企业配电运检及管理工作难度有所提升，为了向人们提供更加优质的供配电服务，需要对配电运检的标准化管理措施进行有效落实。下面对配电运检及标准化管理工作中的问题及解决策略进行具体分析。
1 新时期配电运检工作所存在的问题
1.1 配电运检工作的相关制度不完善
制度是工作正常良好运行的重要保证，也是重要约束，使工作在运行中减少不必要的麻烦。我国的电力事业发展很快，电力规模也建设得相当庞大，为了能更好地服务于民众，让广大群众都能使用到电能，国家的电力建设已经落实到各个地区。导致了配电运检工作的工作量异常庞大，许多地方的配电运检工作不能有效地实施。影响配电运检工作的根本原因是沒有相关的制度进行规范，在配电运检工作中，由于相关制度的不完善，使配电运检工作的流程没有严格的要求，在一些偏远地区，经常出现员工违规操作【1】。没有相关的管理制度，对配电运检工作的管理人员没有约束力，管理人员也没有重视自身的工作，从而加大了安全隐患。没有相关的惩罚制度，电力检修过程中，出现的问题找不到人承担责任。没有严格的监督制度，使配电运检工作无人监督，工作期间，工程人员散漫无序。综上所述，由于没有建立健全相关的制度，导致配电运检工作出现了很多漏洞，影响了配电运检工作的正常运行。
1.2 配电运检工作管理工作出现的问题
建立标准化的管理模式，是新时期下国家对配电运检工作的要求。配电运检工作中，有人工作，就要有人管理，包括对运检工作人员的管理、运检设备的管理、运检工作中出现的问题管理等。这些管理环节，正是配电运检工作中重要的工作内容，只有建立起标准的管理模式和制度，才能根本上良好管控配电运检工作的正常运行。但是，当前配电运检工作还存在一系列的问题：（1）配电运检工作的管理方式方法不能满足当前电力系统运行的需要。（2）配电运检的相关管理人员缺少对标准化管理模式的认识，也缺少建立标准化管理模式的思维。（3）现在的配电运检管理工作体系中，管理监督工作落实得不到位。这些管理方面的问题都极大降低了配电运检工作的管理效率，一定程度上限制了配电运检工作效率的提升【2】。
1.3 变压器设备存在的问题
变压器在配电运行中也起到重要作用，在检修及维护工作中却是容易忽略的内容。在使用过程中，由于工作人员疏忽，导致变压器在长时间运行以后没有及时更换，设备老化严重，运行效率不佳，还会造成诸多损失。同时，涡旋电流和线圈电阻在变压器长时间运行下也会出现各种问题，打乱系统稳定运行状。一旦变压器出现故障，系统无法正常运行，影响的范围较大，而且短时间很难恢复，其损失不可估量。可见，变压器在配电运行中的作用不容忽视，必须做好定期检查，将故障率降低，提高配电设备运行效率与质量。
2 新时期加强配电运检工作优化的相关策略研究
2.1 建立健全配电运检工作制度
新时期下，配电运检工作想要提升和优化，就要建立、完善各种相关制度，保证各个工作环节都有制度进行约束和管控，提高整体的运检工作效率。配电运检工作是非常庞大、非常复杂的电力检修工作，国家的每个地区、每个城镇都要配备相应的配电运检部门，所以各地区、各县市在进行配电运检工作时，都会遇到不同的问题，也都会有不同的解决办法，使配电运检工作不能有效地统一规范。所以，要做好配电运检工作，首先，要建立统一的配电运检工作标准，让各配电工作都有相应的工作标准可以依据，避免因为胡乱进行工作而造成工作的失误;另外，对于地方遇到的特殊配电运检工作问题，要予以上报上级单位，在上级单位的研究和审批之后，制定特殊的工作办法【3】。其次，要建立配电检运工作的责任制度以及责任制度，就是建立奖惩机制，对于一些经常出现问题的员工，对其进行批评教育并处罚，使其能够重视自身的工作职责。对于表现优秀的员工，对其进行奖励，鼓励员工继续为配电检修工作作出贡献。最后，建立配电检修的监督制度，对配电检修工作工程中实施者和管理者的工作进行严格监督，保证配电检修工作的每一个工作环节都不出现问题，确保配电检修工作的良好运行。通过制度的建立和完善，让配电检修工作“有法可依”，让配电运检工作有严格的制度保证。
2.2 建立标准化管理模式
配电运检工作的管理是工作运转的关键，建立标准化的管理模式不仅是配电运检工作的需要，更是新时期下国家对配电运检工作的要求。第一，要建立标准化的管理模式，就要先建立常态化的管理机制，对管理中出现的问题及时整改，对管理环节的工作流程进行明确的规定。第二，加强管理者的标准化管理模式意识，对管理者进行标准化管理的培训，使管理者充分认识到标准化管理的重要性。第三，积极调动全体员工参与到标准化管理的建设中，为标准化管理献言献策，提出一些针对性的问题和合理的建议。
2.3 建立无线测温系统
在配电运检工作中，电厂和变电站的配电运检工作十分重要。电厂和变电站的高低压开关设备、变压器、电阻排、母线等工作设备，都需要定期检查和维护，这些设备极易发生问题，会严重影响配电运检工作。当高压开关和变压器等设备在长期工作的条件下，设备与母线、电缆的连接接头经常会出现氧化的现象，导致绝缘破损。当进行电力输送时，电流通过破损的电缆接头，使接头处温度急剧升高，引发安全事故【4】。运用坚强智能电网的无线温度检测系统，将大大提高这一问题的检测力度，从而提高配电运检工作的工作效率。无线温度检测技术将无线射频模块和数字温度传感器结合，对电厂或者变电站的高低压接头、变压器和刀闸开关的温度进行监控。利用温度传感器与自动化设备连接，相关设备温度一旦发生变化，数字传感器就会作出反应，将信息传达到监控室。这样，无线温度监测技术就能够代替人力，完成电厂和变电站的配电运检工作。
结束语
配电线路直接关系到供电可靠性，提高配电线路的运检效率，可以保证当配电线路出线故障时，能够快速查找出故障的位置和故障的原因，从而快速恢复配电线路的正常运行，缩短配电线路的故障停电时间，本文所述的配电线路运检的常用方法具有较大的实际应用价值。
参考文献：
[1]许森.新时期配电运检工作的优化策略研究[J].无线互联科技，2019，16（24）：115-116.
[2]王明晨.配电网项目全生命周期标准化管理[J].商品与质量，2018，（52）：342-343.
[3]李冲.配电运检标准化管理的探索与实践[J].农村电工，2018，（6）：4.
[4]丁建.配电运检标准化管理的探索与实践[J].中国科技投资，2018，（35）：182.
关键词：新时期;配电运检工作;优化策略
引言
配电运检标准化管理能够在一定程度上对企业科学管理水平、生产技术现代化水平等进行衡量，并且能够为日常工作的开展提供更多保障。随着电网规模的增加，供电企业配电运检及管理工作难度有所提升，为了向人们提供更加优质的供配电服务，需要对配电运检的标准化管理措施进行有效落实。下面对配电运检及标准化管理工作中的问题及解决策略进行具体分析。
1 新时期配电运检工作所存在的问题
1.1 配电运检工作的相关制度不完善
制度是工作正常良好运行的重要保证，也是重要约束，使工作在运行中减少不必要的麻烦。我国的电力事业发展很快，电力规模也建设得相当庞大，为了能更好地服务于民众，让广大群众都能使用到电能，国家的电力建设已经落实到各个地区。导致了配电运检工作的工作量异常庞大，许多地方的配电运检工作不能有效地实施。影响配电运检工作的根本原因是沒有相关的制度进行规范，在配电运检工作中，由于相关制度的不完善，使配电运检工作的流程没有严格的要求，在一些偏远地区，经常出现员工违规操作【1】。没有相关的管理制度，对配电运检工作的管理人员没有约束力，管理人员也没有重视自身的工作，从而加大了安全隐患。没有相关的惩罚制度，电力检修过程中，出现的问题找不到人承担责任。没有严格的监督制度，使配电运检工作无人监督，工作期间，工程人员散漫无序。综上所述，由于没有建立健全相关的制度，导致配电运检工作出现了很多漏洞，影响了配电运检工作的正常运行。
1.2 配电运检工作管理工作出现的问题
建立标准化的管理模式，是新时期下国家对配电运检工作的要求。配电运检工作中，有人工作，就要有人管理，包括对运检工作人员的管理、运检设备的管理、运检工作中出现的问题管理等。这些管理环节，正是配电运检工作中重要的工作内容，只有建立起标准的管理模式和制度，才能根本上良好管控配电运检工作的正常运行。但是，当前配电运检工作还存在一系列的问题：（1）配电运检工作的管理方式方法不能满足当前电力系统运行的需要。（2）配电运检的相关管理人员缺少对标准化管理模式的认识，也缺少建立标准化管理模式的思维。（3）现在的配电运检管理工作体系中，管理监督工作落实得不到位。这些管理方面的问题都极大降低了配电运检工作的管理效率，一定程度上限制了配电运检工作效率的提升【2】。
1.3 变压器设备存在的问题
变压器在配电运行中也起到重要作用，在检修及维护工作中却是容易忽略的内容。在使用过程中，由于工作人员疏忽，导致变压器在长时间运行以后没有及时更换，设备老化严重，运行效率不佳，还会造成诸多损失。同时，涡旋电流和线圈电阻在变压器长时间运行下也会出现各种问题，打乱系统稳定运行状。一旦变压器出现故障，系统无法正常运行，影响的范围较大，而且短时间很难恢复，其损失不可估量。可见，变压器在配电运行中的作用不容忽视，必须做好定期检查，将故障率降低，提高配电设备运行效率与质量。
2 新时期加强配电运检工作优化的相关策略研究
2.1 建立健全配电运检工作制度
新时期下，配电运检工作想要提升和优化，就要建立、完善各种相关制度，保证各个工作环节都有制度进行约束和管控，提高整体的运检工作效率。配电运检工作是非常庞大、非常复杂的电力检修工作，国家的每个地区、每个城镇都要配备相应的配电运检部门，所以各地区、各县市在进行配电运检工作时，都会遇到不同的问题，也都会有不同的解决办法，使配电运检工作不能有效地统一规范。所以，要做好配电运检工作，首先，要建立统一的配电运检工作标准，让各配电工作都有相应的工作标准可以依据，避免因为胡乱进行工作而造成工作的失误;另外，对于地方遇到的特殊配电运检工作问题，要予以上报上级单位，在上级单位的研究和审批之后，制定特殊的工作办法【3】。其次，要建立配电检运工作的责任制度以及责任制度，就是建立奖惩机制，对于一些经常出现问题的员工，对其进行批评教育并处罚，使其能够重视自身的工作职责。对于表现优秀的员工，对其进行奖励，鼓励员工继续为配电检修工作作出贡献。最后，建立配电检修的监督制度，对配电检修工作工程中实施者和管理者的工作进行严格监督，保证配电检修工作的每一个工作环节都不出现问题，确保配电检修工作的良好运行。通过制度的建立和完善，让配电检修工作“有法可依”，让配电运检工作有严格的制度保证。
2.2 建立标准化管理模式
配电运检工作的管理是工作运转的关键，建立标准化的管理模式不仅是配电运检工作的需要，更是新时期下国家对配电运检工作的要求。第一，要建立标准化的管理模式，就要先建立常态化的管理机制，对管理中出现的问题及时整改，对管理环节的工作流程进行明确的规定。第二，加强管理者的标准化管理模式意识，对管理者进行标准化管理的培训，使管理者充分认识到标准化管理的重要性。第三，积极调动全体员工参与到标准化管理的建设中，为标准化管理献言献策，提出一些针对性的问题和合理的建议。
2.3 建立无线测温系统
在配电运检工作中，电厂和变电站的配电运检工作十分重要。电厂和变电站的高低压开关设备、变压器、电阻排、母线等工作设备，都需要定期检查和维护，这些设备极易发生问题，会严重影响配电运检工作。当高压开关和变压器等设备在长期工作的条件下，设备与母线、电缆的连接接头经常会出现氧化的现象，导致绝缘破损。当进行电力输送时，电流通过破损的电缆接头，使接头处温度急剧升高，引发安全事故【4】。运用坚强智能电网的无线温度检测系统，将大大提高这一问题的检测力度，从而提高配电运检工作的工作效率。无线温度检测技术将无线射频模块和数字温度传感器结合，对电厂或者变电站的高低压接头、变压器和刀闸开关的温度进行监控。利用温度传感器与自动化设备连接，相关设备温度一旦发生变化，数字传感器就会作出反应，将信息传达到监控室。这样，无线温度监测技术就能够代替人力，完成电厂和变电站的配电运检工作。
结束语
配电线路直接关系到供电可靠性，提高配电线路的运检效率，可以保证当配电线路出线故障时，能够快速查找出故障的位置和故障的原因，从而快速恢复配电线路的正常运行，缩短配电线路的故障停电时间，本文所述的配电线路运检的常用方法具有较大的实际应用价值。
参考文献：
[1]许森.新时期配电运检工作的优化策略研究[J].无线互联科技，2019，16（24）：115-116.
[2]王明晨.配电网项目全生命周期标准化管理[J].商品与质量，2018，（52）：342-343.
[3]李冲.配电运检标准化管理的探索与实践[J].农村电工，2018，（6）：4.
[4]丁建.配电运检标准化管理的探索与实践[J].中国科技投资，2018，（35）：182.