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摘要：园林工程在施工质量管理中，需要保证园林景观的质量和功能性，所以在施工过程中不仅要保证园林工程施工的质量，同时还要做好施工的管理工作，即做好施工准备工作、施工过程及验收等阶段的各项管理工作，从而使工程得以保质保量的完成，打造出让市民满意的优质工程。本文探讨了园林景观施工中的质量控制措施
关键词：园林景观；施工；质量控制；措施
中图分类号： TU986.3 文献标识码： A 文章编号：
园林景观的施工与质量控制，作为一门强实践性的学科，在实际施工中，相关施工人员在掌握工程原理的同时，还要具备指导现场施工等方面的技能素质，这样在保证园林工程质量的前提下，才能更好地结合实际园林工程的科学性、技术性及艺术性等，建造出经济、实用、美观大方的园林艺术作品。
一、 影响园林景观施工中的质量管理的因素
1、人的因素
园林景观工程质量中最重要的要素就是人的要素。因为在实施园林景观工程时，并不是一味地按照已经设计好的图纸进行建设，还需要一些相关人员的配合，例如园林景观工程建设中管理者的管理配合、技术人员的设计配合和施工人员的操作配合。
2、 材料因素
园林景观工程的好坏，最基本的要素就是建设材料的要素。在实施园林景观工程时，材料种类繁多，其中还包括很多新的材料，尤其是植物活体材料。这就要求对材料的质量除遵循一般建设项目控制原則、方法外，还要注重材料的艺术价值。如工程应用中苗木质量的控制，除品种、规格应符合设计要求外，还要满足人们的审美需求。纵植树要注意树形和观赏性，而列植树的高度、姿态应该较为均匀。监理工程师必须严格把关，不合格的植物材料坚决不能使用。
3、 机械因素
在园林景观工程质量管理和控制中，最不可忽视的因素就是机械的要素。一是在摆设假山、园林石头时，需要用到起重机械；二是地面的搭配、房屋的建造需要用到混凝土搅拌机械；三是美化园林景观时还需要用到种植养护工程机械。所以在使用这些机械的时候，既要注意安全，又要注意使用技术，以防弄坏要使用的物品。
4、 环境因素
园林景观中的管理与控制最容易受影响的因素就是环境因素。因为园林景观工程的建设是在空地上，需要考虑很多外部因素，例如：土质、肥力、水文、气候。因此，要时刻注意位置环境的选取，否则要采取相应的改良措施，克服不利环境因子。
二、园林景观施工中的质量控制措施
1、增强施工人员的质量意识
人是施工质量控制的主体,是提高工程施工质量的关键。工程开工前针对工程特点, 由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写园林绿化工程质量意识教育计划。计划内容包括企业质量方针、质量目标、技术法规、规程、工艺和质量验收标准等。通过教育提高各类管理人员和操作人员的质量意识, 人人树立“百年大计、质量第一”的思想,并贯穿到实际工作中去,以确保园林绿化工程创优计划的顺利实现。各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；各工种负责人由园林绿化工程质量负责人组织进行教育； 施工操作人员由各工种负责人组织教育。现场责任工程师及专业监理工程师对施工操作人员的教育情况进行监督与检查。
2、 严格控制施工材料的质量
一是选择合格供应商。进行合格供方的选择，首先对供方进行考察，根据供应商的实力、供货质量、价格、售后服务等方面进行评审，择优评定，确保采购的设备和材料的质量源头。二是正确传递采购信息。施工主管和采购员根据工程所需的设备和材料的数量、规格、质量等要求，在工程启动前制定采购清单，项目经理必须对采购清单进行核实、确认、批准签字，确保采购物资符合工程要求。三是严格进场物资的验证。进场物资由项目部有检验资格的授权人员按照采购要求进行检验，并确认产品合格证书、检疫证明、设备的鉴定证书等，同时做好记录，对不合格品退回供应商。四是对于公司内部调配的设备或者租赁的设备以及甲方提供的材料，在进场前，同样进行严格检验和验收，做到不符合要求，不使用。推行园林绿化工程项目监理制。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。施工现场甲方和监理应充分发挥作用，严查施工单位上报的施工组织设计中的项目经理、技术负责人、园林工程师、水电工程师、电工等的资质和上岗证。在施工前，严格按照投标书和合同要求，在施工过程中，严格按照园林规范要求控制每一道工序的施工和验收，只有这样才能逐步提高我国园林工程施工质量。
3、 提高园林施工监理公司专业性
现实的一些园林施工建立公司都是由工程施工监理兼任的，他们不具有监理公司的专业性，随意性比较大，而且在《城市绿化工程施工及验收规范》中的相关条款又比较少，从而会导工程施工单位只重视植物景观的效果，不重视植物的成活率，使有些植被与城市气候的不适应，成活率低，质量差，导致后期维护的质量更低，所以说提高园林工施工监理公司专业性势在必行。
4 、实行工程成本管理
园林绿化工程在市场经济的形式下不可能只讲究质量和艺术效果，控制成本也是很重要。制定成本目标，园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成；间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。成本控制的原则包括：全员控制原则，全程控制原则，中间控制原则，目标管理原则，坚持节约原则，例外管理原则。
5 、实行工序质量管理
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成。因此，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。全面控制园林绿化工程施工过程，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
6 、完善竣工验收管理
完善园林绿化工程竣工验收资料的管理，是园林绿化工程质量控制与技术管理不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高工程施工质量水平的监督，通过竣工验收，全面综合评价工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。竣工验收的工程有了完整的工程技术资料和经签署的工程资料，既能总结园林绿化工程建设管理和养护管理经验，又能为园林绿化主管部门提供较为完整的工程资料。通过资料整理归档，提供后期使用、养护、变更的依据。
总之，园林景观工程建设的质量与控制是项目建设的核心，是决定园林景观工程建设成败的关键，意义重大。园林景观工程是一项很复杂的工程，做好质量的管理与控制，应做好各方面的充足准备，在施工中严把质量关，才能保质保量地完成园林景观工程的建设。
参考文献：
[1] 杨建昆,高国栋.园林绿化工程的特点及监理要素探析[J]. 中国科技信息. 2011(09)
[2] 范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J]. 吉林农业. 2010(08)
[3] 张捷峰.园林绿化工程质量管理的有效措施[J]. 广东科技. 2011(16)
[4] 王欣.浅谈园林工程的施工管理[J]. 科技信息(科学教研). 2007(36)
关键词：园林景观；施工；质量控制；措施
中图分类号： TU986.3 文献标识码： A 文章编号：
园林景观的施工与质量控制，作为一门强实践性的学科，在实际施工中，相关施工人员在掌握工程原理的同时，还要具备指导现场施工等方面的技能素质，这样在保证园林工程质量的前提下，才能更好地结合实际园林工程的科学性、技术性及艺术性等，建造出经济、实用、美观大方的园林艺术作品。
一、 影响园林景观施工中的质量管理的因素
1、人的因素
园林景观工程质量中最重要的要素就是人的要素。因为在实施园林景观工程时，并不是一味地按照已经设计好的图纸进行建设，还需要一些相关人员的配合，例如园林景观工程建设中管理者的管理配合、技术人员的设计配合和施工人员的操作配合。
2、 材料因素
园林景观工程的好坏，最基本的要素就是建设材料的要素。在实施园林景观工程时，材料种类繁多，其中还包括很多新的材料，尤其是植物活体材料。这就要求对材料的质量除遵循一般建设项目控制原則、方法外，还要注重材料的艺术价值。如工程应用中苗木质量的控制，除品种、规格应符合设计要求外，还要满足人们的审美需求。纵植树要注意树形和观赏性，而列植树的高度、姿态应该较为均匀。监理工程师必须严格把关，不合格的植物材料坚决不能使用。
3、 机械因素
在园林景观工程质量管理和控制中，最不可忽视的因素就是机械的要素。一是在摆设假山、园林石头时，需要用到起重机械；二是地面的搭配、房屋的建造需要用到混凝土搅拌机械；三是美化园林景观时还需要用到种植养护工程机械。所以在使用这些机械的时候，既要注意安全，又要注意使用技术，以防弄坏要使用的物品。
4、 环境因素
园林景观中的管理与控制最容易受影响的因素就是环境因素。因为园林景观工程的建设是在空地上，需要考虑很多外部因素，例如：土质、肥力、水文、气候。因此，要时刻注意位置环境的选取，否则要采取相应的改良措施，克服不利环境因子。
二、园林景观施工中的质量控制措施
1、增强施工人员的质量意识
人是施工质量控制的主体,是提高工程施工质量的关键。工程开工前针对工程特点, 由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写园林绿化工程质量意识教育计划。计划内容包括企业质量方针、质量目标、技术法规、规程、工艺和质量验收标准等。通过教育提高各类管理人员和操作人员的质量意识, 人人树立“百年大计、质量第一”的思想,并贯穿到实际工作中去,以确保园林绿化工程创优计划的顺利实现。各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；各工种负责人由园林绿化工程质量负责人组织进行教育； 施工操作人员由各工种负责人组织教育。现场责任工程师及专业监理工程师对施工操作人员的教育情况进行监督与检查。
2、 严格控制施工材料的质量
一是选择合格供应商。进行合格供方的选择，首先对供方进行考察，根据供应商的实力、供货质量、价格、售后服务等方面进行评审，择优评定，确保采购的设备和材料的质量源头。二是正确传递采购信息。施工主管和采购员根据工程所需的设备和材料的数量、规格、质量等要求，在工程启动前制定采购清单，项目经理必须对采购清单进行核实、确认、批准签字，确保采购物资符合工程要求。三是严格进场物资的验证。进场物资由项目部有检验资格的授权人员按照采购要求进行检验，并确认产品合格证书、检疫证明、设备的鉴定证书等，同时做好记录，对不合格品退回供应商。四是对于公司内部调配的设备或者租赁的设备以及甲方提供的材料，在进场前，同样进行严格检验和验收，做到不符合要求，不使用。推行园林绿化工程项目监理制。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。施工现场甲方和监理应充分发挥作用，严查施工单位上报的施工组织设计中的项目经理、技术负责人、园林工程师、水电工程师、电工等的资质和上岗证。在施工前，严格按照投标书和合同要求，在施工过程中，严格按照园林规范要求控制每一道工序的施工和验收，只有这样才能逐步提高我国园林工程施工质量。
3、 提高园林施工监理公司专业性
现实的一些园林施工建立公司都是由工程施工监理兼任的，他们不具有监理公司的专业性，随意性比较大，而且在《城市绿化工程施工及验收规范》中的相关条款又比较少，从而会导工程施工单位只重视植物景观的效果，不重视植物的成活率，使有些植被与城市气候的不适应，成活率低，质量差，导致后期维护的质量更低，所以说提高园林工施工监理公司专业性势在必行。
4 、实行工程成本管理
园林绿化工程在市场经济的形式下不可能只讲究质量和艺术效果，控制成本也是很重要。制定成本目标，园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成；间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。成本控制的原则包括：全员控制原则，全程控制原则，中间控制原则，目标管理原则，坚持节约原则，例外管理原则。
5 、实行工序质量管理
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成。因此，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。全面控制园林绿化工程施工过程，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
6 、完善竣工验收管理
完善园林绿化工程竣工验收资料的管理，是园林绿化工程质量控制与技术管理不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高工程施工质量水平的监督，通过竣工验收，全面综合评价工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。竣工验收的工程有了完整的工程技术资料和经签署的工程资料，既能总结园林绿化工程建设管理和养护管理经验，又能为园林绿化主管部门提供较为完整的工程资料。通过资料整理归档，提供后期使用、养护、变更的依据。
总之，园林景观工程建设的质量与控制是项目建设的核心，是决定园林景观工程建设成败的关键，意义重大。园林景观工程是一项很复杂的工程，做好质量的管理与控制，应做好各方面的充足准备，在施工中严把质量关，才能保质保量地完成园林景观工程的建设。
参考文献：
[1] 杨建昆,高国栋.园林绿化工程的特点及监理要素探析[J]. 中国科技信息. 2011(09)
[2] 范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J]. 吉林农业. 2010(08)
[3] 张捷峰.园林绿化工程质量管理的有效措施[J]. 广东科技. 2011(16)
[4] 王欣.浅谈园林工程的施工管理[J]. 科技信息(科学教研). 2007(36)