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新世纪市场经济体制的环境下，口腔医院经营管理决定医院的生存与发展。本文从基础设施滞后影响经营、医疗技术价值构成过低不符合市场经济规律、如何适应社保转制等问题剖析了口腔专科医院目前的现状与问题，同时提出着重从树立品牌医院、加强医院硬件建设、建立和完善人事管理机制、在医疗服务方面提倡酒店式的服务、提出加快后勤服务社会化实施等口腔医院的建设与发展思路，以应对面临的挑战和机遇，实现变革时期的可持续发展。