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近几年来，我国钢铁企业扩建规模逐步加速．每年新投产的产能幅度不扩大。未来我国钢铁需求仍有增长空间，但增长速度逐步减慢，随着市场压力的不断增大，竞争越来越激烈．安铜必须面对国内外激烈的市场环境，树立危机意识，适应环境变化。为了实现资源优化配置、增强综合竞争力、使安钢不断发展壮大，在激烈的市场竞争中立于不败之地，研究其切实可行的发展战略是十分必要和紧迫的。本文提出了安钢在战略发展的基础上应该选择成本领先战略，并提出了成本管理较为系统的实施措施。