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摘 要：伴随着当前社会经济的迅猛发展，交通也发生了重大变化，在人们的生活中日益发挥着越来越重要的作用，所以，如何在新时期背景下研究和探寻交通财务管理模式这一课题，显得尤为重要，在财务管理的基础上，结合交通行业自身的特点，积极研究探索交通管理的模式的发展和创新。
关键词：交通；财务管理 ；模式创新措施；改革背景；管理创新目标
交通业又叫交通运输业，是指国民经济中专门从事运送货物和旅客的社会生产部门，包括铁路、公路、水运、航空等运输部门。我们国家进入新时期以来，交通业实现了全面快速发展，以公路、铁路、航空、水运等为主的综合运输网络初步形成，交通运输量和港口吞吐量大幅增长，交通运输设施和装备水平顯著提高，现代管理和信息化应用水平明显提升，交通无论从运输里程、运输量，还是从技术装备水平等各个方面都实现了跨越式发展，步入了纵横交错、多种运输方式共同发展的新阶段。
一、交通财务管理创新的研究背景及目标
（一）交通财务的一般概念
财务管理，是指在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
（二）研究背景
随着近几十年改革开放的深入，为了适应经济不断发展对交通的需求，在全国范围内修建了大量的高速和铁路，尤其是高铁的发现成就十分瞩目，基本上形成了空运、陆运、水运全方位一体化的交通运输格局，极大的无聊了促进了全国各地区的经济交流和发展，全国经济水平的整体提高，在交通业快速發展的情况下，自然会有许多漏洞需要弥补，尤其是在交通财务管理方面，具体表现在交通运输企业的财务管理运行模式不适应市场的发展，近几年交通运输业的极速扩张也使企业的财务负担加大。现在国家对交通运输业的财政支持不断增大的情况下，交通运输企业要抓住这个机遇改革企业的财务管理模式。
（三）交通财务管理创新的目标
交通财务管理的改革是为了更好的适应市场的发展，其目标主要包括以下几个方面：科学的管理体系，保证各部门有序运行；完备的财务管理方案，做好记录工作；建立责任问责制和财务管理人员档案，对财务管理人的合理安排。确定交通财务管理创新的目标就是为了给财务管理部门的管理模式改革深入进行，完成预期目标。
二、交通财务管理模式创新的措施
现阶段我国交通运输业的改革方向是实行股份制改革，只有实行盈亏自负的企业集团制才能把企业持续经营下去，这是由企业以利益为经营目标的特点决定的。就目前发展的情况来看，我国基本建立了以盈利为经营目的的企业运输集团，所以应当要求企业内部转变理念，对企业内部财务管理模式进行改革，提出了具体的方案措施。
（一）更新财务管理理念，建立财务管理预算中心
在现代市场经济的大背景下，交通运输业必须摒弃传动的落后思想，虽然交通业隶属国家部门，有国家强大的经济实力作为支撑，但是想要使交通业可持续发展，就必须革新理念，不能坐以待毙要有居安思危的意识，做到以人为本的可持续发展理念，对市场信息感应的灵敏度增强，时刻把握市场动态。为了将市场风险降到最低，还应该建立专门的预算中心，科学合理配置资金的用处，将每一笔资金最大合理化的利用。预算中心可对财务管理的预测与决策，运用科学化的方式进行资金筹集与使用，强化预算管理监督的职能。
（二）充分发掘交通财务管理的科学形势，树立科学管理的新目标
在现代社会发展的背景下，知识就是市场竞争的关键性因素，对于企业的作用是重中之重，交通财务管理人员要充分发挥知识的力量，用科学的理论知识对交通财务进行管理，使其内部有序运行，同时克服企业盈利和投资发展之间的矛盾，优化财务管理模式，从而提高交通财务管理水平。交通运输业要紧跟时代潮流，对经营目标不断更新，由单一的面相股东转为多元化利益主体，才能实现企业各方面利益的最大化。
（三）创新发展思路，拓展资金活动空间
企业在发展过程中可以通过融资和筹资的方式解决资金周转不足问题，也可以实现扩大自身生产的目的，所以企业只有创新发展思路才能在资本上取得突破，在这种新形势下，交通运输业财务管理部门人员要充分发挥自身创新能力，采用多种渠道进行理财活动，将自身有限的资金实现投资收益最大化的目的。交通财务管理模式有很多种，企业要充分利用国家政策优惠条件和自身优势方面，综合作用科学管理手段，对交通财务管理的合理安排，具体表现在可以通过发行企业债券实现市场直接融资，或者通过联合经营、联合建设等方式减轻企业的资金压力，同时扩大了企业内部资金流动空间，由多方面主体共同承担风险，降低了企业自身的财务风险。
三、结语
综上所述，新时期交通运输业财务管理模式要紧跟时代潮流，不断发展管理方式，才会适应市场经济发展，在竞争激烈的市场中实现企业的可持续发展，方便我国各地区经济交流，提高整体经济水平的发展。本文对这种现象的探析希望对交通财务管理部门的决策有一定的现实意义。
参考文献：
[1]李献立.当前时期下企业财务管理创新模式探究[J].山西农经，2016，（14）：56+68.
[2]张志强.新时期企业财务管理模式的创新性思考[J].经营管理者，2016，（29）：165.
关键词：交通；财务管理 ；模式创新措施；改革背景；管理创新目标
交通业又叫交通运输业，是指国民经济中专门从事运送货物和旅客的社会生产部门，包括铁路、公路、水运、航空等运输部门。我们国家进入新时期以来，交通业实现了全面快速发展，以公路、铁路、航空、水运等为主的综合运输网络初步形成，交通运输量和港口吞吐量大幅增长，交通运输设施和装备水平顯著提高，现代管理和信息化应用水平明显提升，交通无论从运输里程、运输量，还是从技术装备水平等各个方面都实现了跨越式发展，步入了纵横交错、多种运输方式共同发展的新阶段。
一、交通财务管理创新的研究背景及目标
（一）交通财务的一般概念
财务管理，是指在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
（二）研究背景
随着近几十年改革开放的深入，为了适应经济不断发展对交通的需求，在全国范围内修建了大量的高速和铁路，尤其是高铁的发现成就十分瞩目，基本上形成了空运、陆运、水运全方位一体化的交通运输格局，极大的无聊了促进了全国各地区的经济交流和发展，全国经济水平的整体提高，在交通业快速發展的情况下，自然会有许多漏洞需要弥补，尤其是在交通财务管理方面，具体表现在交通运输企业的财务管理运行模式不适应市场的发展，近几年交通运输业的极速扩张也使企业的财务负担加大。现在国家对交通运输业的财政支持不断增大的情况下，交通运输企业要抓住这个机遇改革企业的财务管理模式。
（三）交通财务管理创新的目标
交通财务管理的改革是为了更好的适应市场的发展，其目标主要包括以下几个方面：科学的管理体系，保证各部门有序运行；完备的财务管理方案，做好记录工作；建立责任问责制和财务管理人员档案，对财务管理人的合理安排。确定交通财务管理创新的目标就是为了给财务管理部门的管理模式改革深入进行，完成预期目标。
二、交通财务管理模式创新的措施
现阶段我国交通运输业的改革方向是实行股份制改革，只有实行盈亏自负的企业集团制才能把企业持续经营下去，这是由企业以利益为经营目标的特点决定的。就目前发展的情况来看，我国基本建立了以盈利为经营目的的企业运输集团，所以应当要求企业内部转变理念，对企业内部财务管理模式进行改革，提出了具体的方案措施。
（一）更新财务管理理念，建立财务管理预算中心
在现代市场经济的大背景下，交通运输业必须摒弃传动的落后思想，虽然交通业隶属国家部门，有国家强大的经济实力作为支撑，但是想要使交通业可持续发展，就必须革新理念，不能坐以待毙要有居安思危的意识，做到以人为本的可持续发展理念，对市场信息感应的灵敏度增强，时刻把握市场动态。为了将市场风险降到最低，还应该建立专门的预算中心，科学合理配置资金的用处，将每一笔资金最大合理化的利用。预算中心可对财务管理的预测与决策，运用科学化的方式进行资金筹集与使用，强化预算管理监督的职能。
（二）充分发掘交通财务管理的科学形势，树立科学管理的新目标
在现代社会发展的背景下，知识就是市场竞争的关键性因素，对于企业的作用是重中之重，交通财务管理人员要充分发挥知识的力量，用科学的理论知识对交通财务进行管理，使其内部有序运行，同时克服企业盈利和投资发展之间的矛盾，优化财务管理模式，从而提高交通财务管理水平。交通运输业要紧跟时代潮流，对经营目标不断更新，由单一的面相股东转为多元化利益主体，才能实现企业各方面利益的最大化。
（三）创新发展思路，拓展资金活动空间
企业在发展过程中可以通过融资和筹资的方式解决资金周转不足问题，也可以实现扩大自身生产的目的，所以企业只有创新发展思路才能在资本上取得突破，在这种新形势下，交通运输业财务管理部门人员要充分发挥自身创新能力，采用多种渠道进行理财活动，将自身有限的资金实现投资收益最大化的目的。交通财务管理模式有很多种，企业要充分利用国家政策优惠条件和自身优势方面，综合作用科学管理手段，对交通财务管理的合理安排，具体表现在可以通过发行企业债券实现市场直接融资，或者通过联合经营、联合建设等方式减轻企业的资金压力，同时扩大了企业内部资金流动空间，由多方面主体共同承担风险，降低了企业自身的财务风险。
三、结语
综上所述，新时期交通运输业财务管理模式要紧跟时代潮流，不断发展管理方式，才会适应市场经济发展，在竞争激烈的市场中实现企业的可持续发展，方便我国各地区经济交流，提高整体经济水平的发展。本文对这种现象的探析希望对交通财务管理部门的决策有一定的现实意义。
参考文献：
[1]李献立.当前时期下企业财务管理创新模式探究[J].山西农经，2016，（14）：56+68.
[2]张志强.新时期企业财务管理模式的创新性思考[J].经营管理者，2016，（29）：165.