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【摘 要】 随着我国经济环境的变化以及创业人数的不断增长，投资行业也变得越来越活跃。由于对未来投资利益的不确定性，在投资中可能会遭受收益损失甚至本金损失的风险。例如，股票可能会被套牢，债券可能不能按期还本付息，房地产可能会下跌等都是投资风险。本文章对企业投资风险及防范对策方面进行了系统的分析。
【关键词】 投资风险；投资；防范对策
一、前言
投资风险是企业无法完全能够避免的事情。应该采取适当合理的措施和控制投资风险，将投资中的风险降低到最低。文章对中小型企业的投资风险管理过程中存在的主要问题进行分析，并提出相应的解决措施，以便于更好地推动企业的可持续发展。
二、投资风险的概述
投资风险是企业以现金、实物、无形资产或者以购买股票、债券等有价证券方式向其特定对象进行投资，由此遭受经济损失的可能性，或者说不能获得预期投资收益的可能性，是企业为获得不确定的预期效益而承担的风险。
三、企业投资风险分类
从企业投资风险产生的环节来看，把企业投资风险细分为：
1.宏观经济波动风险。与宏观经济形势的好坏有关，宏观经济形势好，会带动企业向高利润发展，宏观形势不好，带动企业利润降低。
2.政策风险。政策对自己有利，利润会提高；政策对自己不利，利润会下降。甚至影响到企业的长期发展。
3.企业内部管理风险。企业要明确自己在产业链中的地位；了解自己产品的种类及在市场中的需求状况；明确企业的形态，提升企业的竞争力；明确自身内部的价值链，优化价值链，使企业朝精益化发展；处理好内部领导与职工的分配关系，调动企业的积极性，如果上面几点做得不好，都会带来投资风险。
4.市场风险。盲目生产会出现供不应求的风险；需求风险。国外、国内需求市场的变化，产量同比上升与下降同市场的需求成正比；价格风险。同质量的产品价格与其他竞争者的价格偏差不大，风险较小；若比其他竞争者价格偏高很多。风险就增大了。
四、企业投资风险管理过程中存在的主要问题
1.缺乏与财务部门的有效沟通，投资项目可行性差。当企业出现一定的闲置资金时，很多企业的管理者都会选择投资来达到增值的目标。但是，在投资过程中，企业的管理者很少与企业的财务部门就投资问题进行有效沟通，并通过各项财务信息进行项目投资的可行性分析。如此，很容易在未来的投资过程中因为不能事先对投资企业的经营状况以及信誉值充分了解而导致投资失败。进而影响到企业的经营管理质量。
2.资本结构缺乏合理性。企业的闲置资金往往是企业经营利润积累得到的，在进行保值、增值投资前，企业的管理者需要充分考虑到企业可能面对的生命周期引发的经济风险。如果企业的管理者，不能对可能的潜在风险做好风险防范，很容易因为项目投资占用大量的流动资金而导致风险爆发时无法有效控制，以至于企业的负债额大幅度增加。这样，很可能导致企业在巨大的资金压力下“鸡飞蛋打”，甚至导致企业面临倒闭。
3.资金回笼差，利用率低。当前社会，随着市场竞争的日趋激烈，部分企业为了更好地增加销售额，以便于更好获得更多的市场份额，不惜对产品购买商进行大量赊销。然而，在赊销的过程中，企业的销售资金无法快速回笼，只是企业的流动资金严重匮乏。另外，在某些情况下，由于企业并没有对销售对象的实际情况全面掌握，以至于当销售对象出现经济危机时，企业的资金很容易彻底无法收回，从而为企业带来严重的金融风险。
五、我国企业投资风险的成因分析
1.投资环境的复杂性和不确定性。投资环境是指影响或制约投资活动及其结果的各种社会因素的总和。投资环境涉及的范围很广，包括经济环境、政治法律环境、资源环境、社会文化环境及自然环境等。企业在进行投资决策时由于投资环境的复杂性和不确定性，各种因素相互联系和作用，直接或间接地影响投资成败。如金融危机及利率升降就是其中的典型代表，由于利率升降不稳定而引起投资企业的利润波动起伏不平。
2.企业财务管理控制不力。当前很多企业财务管理工作不科学，内部财务管理系统不完善，财务风险控制系统薄弱，企业财务控制不力造成一定的风险，如资产负债率控制风险，企业负债过高，加重财务费用。另外企业管理层缺乏风险管理意识，直接影响到企业财务风险管理，企业财务人员的综合素质不能适应新形势发展的需要，也影响着企业财务管理控制的有效实施。
3.投资主体多元化、投资决策和管理水平相对滞后。近年来，我国不少企业盲目追求高额利润，采取多元化经营模式，然而由于多种因素的综合影响，投资效果不佳，甚至出现较为严重的财务危机，造成这种情况主要是由于企业投资决策不科学，缺乏科学有效的投资决策机制和可行性分析，未对市场预测、投资环境、经济效益等进行充分论证，导致投资项目难以达到预期收益。另外一些企业投资管理制度不完善，缺乏可操作性，权责不清，风险防范和制衡机制亟待进一步完善。
4.企业投资规模、投资结构不合理。投资规模常指一定时期企业的项目投资总额。投资规模不足，缺乏竞争优势。投资规模过大，实施难度大。投资结构是指资金在各投资项目上的分布情况。企业投资结构不合理直接影响企业原主导产业的竞争地位和利润，运作费用大大增加，容易出现管理失控、新产业进入壁垒等问题。
六、对企业投资风险管控的建议及防范对策
1.科学定位，正确决策。企业在投资之前必须对所投资项目的市场进行深入的调查与分析，以项目的可行性为基础，本着有利于企业的发展和产业结构的调整，对拟投资项目的定位、规模、投资成本与收益等投资过程中的各个环节和重大问题进行分析和判断，通过认真的分析和研究，以准确的信息和全面的数据为管理者的决策提供有力的依据，帮助企业科学定位投资项目，采取有效的投资方案，不盲目扩张，有效规避投资风险，为企业及时把握投资时机，赢得市场的先机。
2.树立风险意识，提高风险管理水平。风险意识是风险管理过程的起始点。树立并不断提高风险意识的目的，就是为了确保企业的所有员工都在积极主动地为企业的投资活动识别风险，在每个细节上都认真负责，这就需要企业建设起一个浓厚的风险管理文化。在风险文化的建设中，能够让员工逐渐树立起风险无时不在、无处不在的意识，也有利于加强对风险管理理念、知识的培训，培养出更多的风险管理人才，不断提升企业员工的风险管理水平和风险管理素质，为企业投资风险管理目标的实现提供有力保障。
3.细化分析措施，科学评估风险。对风险进行细化分析，并运用科学的方法进行风险评估将更有利于企业投资目标的实现。因此，企业在进行风险识别、分析和评估的过程中，应该细化投资过程中每个环节，全面认识、评估企业的投资风险。企业可根据自身条件和外部环境，对投资风险进行定性和定量分析，围绕着企业的长远战略目标确定风险偏好，风险的承受能力、风险应变能力，引进或培育高素质的专业人才，幫助企业有效规避风险，以最低的成本实现最优的风险管理效果。
七、结束语
科学技术的迅猛发展，让我们处于高速发展的知识经济时代，投资是企业发展不可缺少的重要环节，企业需要通过投资活动来提高企业本身的经济利益。对此我们更需要细心严谨科学地做好风险分析和风险防范措施，为企业的发展提供前进的动力。
参考文献：
[1]张立霞.浅谈企业投资风险管理[J].科教导刊（上旬刊）.2010（10）50-54.
[2]张勋喜，虎恩波，刘涛.试论企业投资风险管理[J].经营管理者.2010（04）30-31.
[3]陈彦华.全球金融危机下我国中小企业面临的机遇与挑战[J].时代金融.2009（01）60-62.
[4]刘泉军.风险投资项目运行中的投资风险控制[J].内蒙古科技与经济.2004（04）15-18.
【关键词】 投资风险；投资；防范对策
一、前言
投资风险是企业无法完全能够避免的事情。应该采取适当合理的措施和控制投资风险，将投资中的风险降低到最低。文章对中小型企业的投资风险管理过程中存在的主要问题进行分析，并提出相应的解决措施，以便于更好地推动企业的可持续发展。
二、投资风险的概述
投资风险是企业以现金、实物、无形资产或者以购买股票、债券等有价证券方式向其特定对象进行投资，由此遭受经济损失的可能性，或者说不能获得预期投资收益的可能性，是企业为获得不确定的预期效益而承担的风险。
三、企业投资风险分类
从企业投资风险产生的环节来看，把企业投资风险细分为：
1.宏观经济波动风险。与宏观经济形势的好坏有关，宏观经济形势好，会带动企业向高利润发展，宏观形势不好，带动企业利润降低。
2.政策风险。政策对自己有利，利润会提高；政策对自己不利，利润会下降。甚至影响到企业的长期发展。
3.企业内部管理风险。企业要明确自己在产业链中的地位；了解自己产品的种类及在市场中的需求状况；明确企业的形态，提升企业的竞争力；明确自身内部的价值链，优化价值链，使企业朝精益化发展；处理好内部领导与职工的分配关系，调动企业的积极性，如果上面几点做得不好，都会带来投资风险。
4.市场风险。盲目生产会出现供不应求的风险；需求风险。国外、国内需求市场的变化，产量同比上升与下降同市场的需求成正比；价格风险。同质量的产品价格与其他竞争者的价格偏差不大，风险较小；若比其他竞争者价格偏高很多。风险就增大了。
四、企业投资风险管理过程中存在的主要问题
1.缺乏与财务部门的有效沟通，投资项目可行性差。当企业出现一定的闲置资金时，很多企业的管理者都会选择投资来达到增值的目标。但是，在投资过程中，企业的管理者很少与企业的财务部门就投资问题进行有效沟通，并通过各项财务信息进行项目投资的可行性分析。如此，很容易在未来的投资过程中因为不能事先对投资企业的经营状况以及信誉值充分了解而导致投资失败。进而影响到企业的经营管理质量。
2.资本结构缺乏合理性。企业的闲置资金往往是企业经营利润积累得到的，在进行保值、增值投资前，企业的管理者需要充分考虑到企业可能面对的生命周期引发的经济风险。如果企业的管理者，不能对可能的潜在风险做好风险防范，很容易因为项目投资占用大量的流动资金而导致风险爆发时无法有效控制，以至于企业的负债额大幅度增加。这样，很可能导致企业在巨大的资金压力下“鸡飞蛋打”，甚至导致企业面临倒闭。
3.资金回笼差，利用率低。当前社会，随着市场竞争的日趋激烈，部分企业为了更好地增加销售额，以便于更好获得更多的市场份额，不惜对产品购买商进行大量赊销。然而，在赊销的过程中，企业的销售资金无法快速回笼，只是企业的流动资金严重匮乏。另外，在某些情况下，由于企业并没有对销售对象的实际情况全面掌握，以至于当销售对象出现经济危机时，企业的资金很容易彻底无法收回，从而为企业带来严重的金融风险。
五、我国企业投资风险的成因分析
1.投资环境的复杂性和不确定性。投资环境是指影响或制约投资活动及其结果的各种社会因素的总和。投资环境涉及的范围很广，包括经济环境、政治法律环境、资源环境、社会文化环境及自然环境等。企业在进行投资决策时由于投资环境的复杂性和不确定性，各种因素相互联系和作用，直接或间接地影响投资成败。如金融危机及利率升降就是其中的典型代表，由于利率升降不稳定而引起投资企业的利润波动起伏不平。
2.企业财务管理控制不力。当前很多企业财务管理工作不科学，内部财务管理系统不完善，财务风险控制系统薄弱，企业财务控制不力造成一定的风险，如资产负债率控制风险，企业负债过高，加重财务费用。另外企业管理层缺乏风险管理意识，直接影响到企业财务风险管理，企业财务人员的综合素质不能适应新形势发展的需要，也影响着企业财务管理控制的有效实施。
3.投资主体多元化、投资决策和管理水平相对滞后。近年来，我国不少企业盲目追求高额利润，采取多元化经营模式，然而由于多种因素的综合影响，投资效果不佳，甚至出现较为严重的财务危机，造成这种情况主要是由于企业投资决策不科学，缺乏科学有效的投资决策机制和可行性分析，未对市场预测、投资环境、经济效益等进行充分论证，导致投资项目难以达到预期收益。另外一些企业投资管理制度不完善，缺乏可操作性，权责不清，风险防范和制衡机制亟待进一步完善。
4.企业投资规模、投资结构不合理。投资规模常指一定时期企业的项目投资总额。投资规模不足，缺乏竞争优势。投资规模过大，实施难度大。投资结构是指资金在各投资项目上的分布情况。企业投资结构不合理直接影响企业原主导产业的竞争地位和利润，运作费用大大增加，容易出现管理失控、新产业进入壁垒等问题。
六、对企业投资风险管控的建议及防范对策
1.科学定位，正确决策。企业在投资之前必须对所投资项目的市场进行深入的调查与分析，以项目的可行性为基础，本着有利于企业的发展和产业结构的调整，对拟投资项目的定位、规模、投资成本与收益等投资过程中的各个环节和重大问题进行分析和判断，通过认真的分析和研究，以准确的信息和全面的数据为管理者的决策提供有力的依据，帮助企业科学定位投资项目，采取有效的投资方案，不盲目扩张，有效规避投资风险，为企业及时把握投资时机，赢得市场的先机。
2.树立风险意识，提高风险管理水平。风险意识是风险管理过程的起始点。树立并不断提高风险意识的目的，就是为了确保企业的所有员工都在积极主动地为企业的投资活动识别风险，在每个细节上都认真负责，这就需要企业建设起一个浓厚的风险管理文化。在风险文化的建设中，能够让员工逐渐树立起风险无时不在、无处不在的意识，也有利于加强对风险管理理念、知识的培训，培养出更多的风险管理人才，不断提升企业员工的风险管理水平和风险管理素质，为企业投资风险管理目标的实现提供有力保障。
3.细化分析措施，科学评估风险。对风险进行细化分析，并运用科学的方法进行风险评估将更有利于企业投资目标的实现。因此，企业在进行风险识别、分析和评估的过程中，应该细化投资过程中每个环节，全面认识、评估企业的投资风险。企业可根据自身条件和外部环境，对投资风险进行定性和定量分析，围绕着企业的长远战略目标确定风险偏好，风险的承受能力、风险应变能力，引进或培育高素质的专业人才，幫助企业有效规避风险，以最低的成本实现最优的风险管理效果。
七、结束语
科学技术的迅猛发展，让我们处于高速发展的知识经济时代，投资是企业发展不可缺少的重要环节，企业需要通过投资活动来提高企业本身的经济利益。对此我们更需要细心严谨科学地做好风险分析和风险防范措施，为企业的发展提供前进的动力。
参考文献：
[1]张立霞.浅谈企业投资风险管理[J].科教导刊（上旬刊）.2010（10）50-54.
[2]张勋喜，虎恩波，刘涛.试论企业投资风险管理[J].经营管理者.2010（04）30-31.
[3]陈彦华.全球金融危机下我国中小企业面临的机遇与挑战[J].时代金融.2009（01）60-62.
[4]刘泉军.风险投资项目运行中的投资风险控制[J].内蒙古科技与经济.2004（04）15-18.