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【摘 要】隨着市场经济发展到一定阶段，各个企业之间的竞争越来越激烈，因此对企业经济管理提出了更高的要求，企业想要在竞争中取胜，需要提高自身的竞争力和综合实力。传统的经济管理已不能满足现代企业经济管理需要，企业需改进当前企业经济管理方法，对管理中出现的问题进行解决，提高经济管理水平，加强企业的经济管理工作。本文主要阐述现代企业经济管理存在的一些问题，根据所发现的问题，提出有效的解决方法，推动现代企业的又好又快发展。
【关键词】现代企业；经济管理问题；解决方法
在经济全球化发展的今天，我国企业既迎来好的发展机遇，又面临着严峻的挑战，企业不仅要与本地企业竞争，还要抵御外国企业的冲击。在这样的经济背景下，企业的经济管理显得尤为重要，经济管理作为企业管理的重要环节，影响着企业未来的生存和可持续发展。
一、现代企业经济管理存在的问题
1.经济管理意识薄弱，管理体制的不健全
受到旧的经济体制的影响，企业经济活动为节约成本，追求最大利益，忽视长远的、可持续的利益，企业对经济管理并不重视。目前，很多企业所采取的是比较传统、陈旧的管理制度，经济管理制度还不健全，没有根据时代及企业发展需要进行及时是调整和改进。由于企业经济管理制度的落后，使得经济管理工作问题频繁发生，资源的有效利用率低，生产效率不高，从而不利于企业的市场竞争和可持续发展。同时，缺乏科学性和先进性的经济管理制度不能适应发展的需求，制约企业的发展。
2.经济管理职责不明确，组织结构松散
目前，部分企业各部门之间存在着各自为政的现象，各个部门之间缺乏必要沟通和交流。当企业的管理工作出现某些问题的时候，各部门就会互相推诿责任，导致经济管理工作混乱，不利于经济管理工作的开展和经济管理水平的提升。经济管理职责不明确还会抑制员工的工作积极性和工作热情，降低工作效率，管理组织松的散会制约企业经济管理工作的顺利开展。目前，部分企业采取的是直线化的企业管理方式，这种管理方式在企业发展的初期有利于企业各项指令的有效执行，但在企业生产规模的扩大以后，这种单一的管理模式易出现人机构重叠、层管理的缺失等问题，致使企业应变能力差。
3.企业管理人才匮乏，人员素质待提高
企业的发展离不开人才的推动，随着企业规模的不断扩大，经济管理难度的不断增加，企业需要更多的有较高能力的人才。就目前的情况看，在企业经济管理方面的专业人才还比较匮乏，部分员工的综合素质有待提高。
二、现代企业经济管理问题的解决方法
1.创新管理理念，健全现代企业管理制度
企业领导人需要转变传统的经济管理理念，树立现代的经济管理理念，加强对经济管理工作的重视，充分认识到经济管理对提高企业经济效益的积极作用。在现代企业的经济管理中，要树立人为本的理念，尊重员工，切实维护员工的利益，争取员工的认同感，使能够积极主动加入到企业的经济管理活动中，为企业的发展贡献一份力量。企业在对自身实际情况分析后，制定科学的经济管理制度，对原有的经济管理制度进行更新补充，不断完善的管理制度，明确制度中的权利和义务。企业通过落实责任制，将责任落实到每个经济管理人员的身上，提高经济管理人员责任意识。制定严明的奖惩制度，给予优秀突出的员工表彰，对存在问题的员工进行处罚，这样才能保证企业经济管理工作的顺利开展。
2.明确各部门的相关责任，优化组织结构
企业是由各部门组成的，每个部门都在企业经济活动中发挥着各自重要的作用，企业要加强各部门之间沟通交流，将各部门统一联系起来，更好地进行信息的共享和交流，利于企业经济管理工作的有效开展。企业要严肃整顿纪律，严格要求员工，加强对员工的管理。此外，企业还要明确各部门与个人的任务和职责，落实相关责任，使得员工能够各司其职，高效完成自己的工作，从而更好地进行经济管理工作，调动各部门的工作积极性和工作热情。
3.引进人才，加强专业人才的培养
首先，加大对经济管理人员的培养和教育的力度，加强他们的专业知识，提高专业水平和能力，增加职业素养，并且对经济管理人员进行定期考核，提高管理人员的综合素质。企业要强化经济管理人员的主人翁意识，使他们更好地为企业经济管理工作服务。其次，从现有员工中培养和发掘优秀人才，增加人才的利用率。企业可对外引进专业的人才，通过召开大型招聘会，招揽更多的人才，为企业的经济管理工作提供人才保障。企业可以采取一些有效的激励措施，不断激发他们的工作热情，从而更好地开展经济管理工作。
三、结束语
经济管理作为现代企业管理中最重要的一环对企业的发展有着重大意义，作为企业的管理者应注重经济管理理念的更新，将经济管理理念贯穿企业生产经营活动的始终。企业应当建立健全经济管理制度，明确企业内部管理职责，优化组织结构，提高企业经济管理水平，同时重视管理人才的引进和培养，提高管理人员的综合素质。虽然在现代企业管理中还存在不少的问题阻碍企业的进一步发展，通过认真分析查找出主要原因，并提出相应的解决措施，企业将会不断的提高竞争力及综合实力，获得更好地经济效益。
参考文献：
[1]王国宇.浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J].财经界（学术版），2015，24（044）：50.
[2]郑丹.现代企业经济管理存在的问题及策略探讨[J].中国商论，2016，17：23-24.
[3]刘凤辉.企业经济管理存在的问题与对策[J].商场现代化.2015（Z2）：63-64
[4]李宁.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].知识经济.2016（01）：25.
[5]卢珊.现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J].佳木斯职业学院学报，2015，08（153）：470.
【关键词】现代企业；经济管理问题；解决方法
在经济全球化发展的今天，我国企业既迎来好的发展机遇，又面临着严峻的挑战，企业不仅要与本地企业竞争，还要抵御外国企业的冲击。在这样的经济背景下，企业的经济管理显得尤为重要，经济管理作为企业管理的重要环节，影响着企业未来的生存和可持续发展。
一、现代企业经济管理存在的问题
1.经济管理意识薄弱，管理体制的不健全
受到旧的经济体制的影响，企业经济活动为节约成本，追求最大利益，忽视长远的、可持续的利益，企业对经济管理并不重视。目前，很多企业所采取的是比较传统、陈旧的管理制度，经济管理制度还不健全，没有根据时代及企业发展需要进行及时是调整和改进。由于企业经济管理制度的落后，使得经济管理工作问题频繁发生，资源的有效利用率低，生产效率不高，从而不利于企业的市场竞争和可持续发展。同时，缺乏科学性和先进性的经济管理制度不能适应发展的需求，制约企业的发展。
2.经济管理职责不明确，组织结构松散
目前，部分企业各部门之间存在着各自为政的现象，各个部门之间缺乏必要沟通和交流。当企业的管理工作出现某些问题的时候，各部门就会互相推诿责任，导致经济管理工作混乱，不利于经济管理工作的开展和经济管理水平的提升。经济管理职责不明确还会抑制员工的工作积极性和工作热情，降低工作效率，管理组织松的散会制约企业经济管理工作的顺利开展。目前，部分企业采取的是直线化的企业管理方式，这种管理方式在企业发展的初期有利于企业各项指令的有效执行，但在企业生产规模的扩大以后，这种单一的管理模式易出现人机构重叠、层管理的缺失等问题，致使企业应变能力差。
3.企业管理人才匮乏，人员素质待提高
企业的发展离不开人才的推动，随着企业规模的不断扩大，经济管理难度的不断增加，企业需要更多的有较高能力的人才。就目前的情况看，在企业经济管理方面的专业人才还比较匮乏，部分员工的综合素质有待提高。
二、现代企业经济管理问题的解决方法
1.创新管理理念，健全现代企业管理制度
企业领导人需要转变传统的经济管理理念，树立现代的经济管理理念，加强对经济管理工作的重视，充分认识到经济管理对提高企业经济效益的积极作用。在现代企业的经济管理中，要树立人为本的理念，尊重员工，切实维护员工的利益，争取员工的认同感，使能够积极主动加入到企业的经济管理活动中，为企业的发展贡献一份力量。企业在对自身实际情况分析后，制定科学的经济管理制度，对原有的经济管理制度进行更新补充，不断完善的管理制度，明确制度中的权利和义务。企业通过落实责任制，将责任落实到每个经济管理人员的身上，提高经济管理人员责任意识。制定严明的奖惩制度，给予优秀突出的员工表彰，对存在问题的员工进行处罚，这样才能保证企业经济管理工作的顺利开展。
2.明确各部门的相关责任，优化组织结构
企业是由各部门组成的，每个部门都在企业经济活动中发挥着各自重要的作用，企业要加强各部门之间沟通交流，将各部门统一联系起来，更好地进行信息的共享和交流，利于企业经济管理工作的有效开展。企业要严肃整顿纪律，严格要求员工，加强对员工的管理。此外，企业还要明确各部门与个人的任务和职责，落实相关责任，使得员工能够各司其职，高效完成自己的工作，从而更好地进行经济管理工作，调动各部门的工作积极性和工作热情。
3.引进人才，加强专业人才的培养
首先，加大对经济管理人员的培养和教育的力度，加强他们的专业知识，提高专业水平和能力，增加职业素养，并且对经济管理人员进行定期考核，提高管理人员的综合素质。企业要强化经济管理人员的主人翁意识，使他们更好地为企业经济管理工作服务。其次，从现有员工中培养和发掘优秀人才，增加人才的利用率。企业可对外引进专业的人才，通过召开大型招聘会，招揽更多的人才，为企业的经济管理工作提供人才保障。企业可以采取一些有效的激励措施，不断激发他们的工作热情，从而更好地开展经济管理工作。
三、结束语
经济管理作为现代企业管理中最重要的一环对企业的发展有着重大意义，作为企业的管理者应注重经济管理理念的更新，将经济管理理念贯穿企业生产经营活动的始终。企业应当建立健全经济管理制度，明确企业内部管理职责，优化组织结构，提高企业经济管理水平，同时重视管理人才的引进和培养，提高管理人员的综合素质。虽然在现代企业管理中还存在不少的问题阻碍企业的进一步发展，通过认真分析查找出主要原因，并提出相应的解决措施，企业将会不断的提高竞争力及综合实力，获得更好地经济效益。
参考文献：
[1]王国宇.浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J].财经界（学术版），2015，24（044）：50.
[2]郑丹.现代企业经济管理存在的问题及策略探讨[J].中国商论，2016，17：23-24.
[3]刘凤辉.企业经济管理存在的问题与对策[J].商场现代化.2015（Z2）：63-64
[4]李宁.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].知识经济.2016（01）：25.
[5]卢珊.现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J].佳木斯职业学院学报，2015，08（153）：470.