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摘 要：随着我国经济的不断发展，我国的经济也逐渐在世界经济中站稳脚跟，其中化工产业则是我国经济发展强有力的推动之一。随着经济的多样化发展，随着人类大脑的不断钻研创新，化工产业已经以各种形态融入我们的生活当中，成为我们现在便捷生活方式中不可或缺的重要组成部分。
关键词：化工产业;生产技术;安全生产;管理
1 化工生产技术管理对于化工生产安全的重要意义
在我国化工产业的发展过程中，化工生产技术管理与安全生产关系有着非常重要的影响作用，可以把二者拟作成唇亡齿寒的道理。二者工作性质不尽相同但又息息相关，可以说只有将二者的发展互相牵制好，才能保证化工产业全面的平稳发展，甚至赶超其他国家领先于世界化工产业。
2 化工生产技术在安全生产方面的不足
2.1 管理制度的缺失对安全生产的影响
管理制度在任何行业的发展中都有举足轻重的地位，它在各个行业、集体、组织当中以各种形式存在于其中，它的存在会无形当中给人们一直意识的紧迫感，行为的约束力。而管理制度在化工产业中更是衡量工作是否正确、工作量是否到位的重要标尺，管理制度的不完善则会让化工产业这项高危行业存在各种弊端，影响行业的发展，影响参与者（参与团体）的生命安全与财产安全。最终导致产业在发展是安全事故频发，带来巨额财产直接损失的同时，也为不少家庭带来了沉重打击。
2.2 管理人员的意识淡薄对安全生产的影响
在这一方面，管理人员的意识主要存在2种普遍现象，第一种对自身工作性质认识度不足，忽视化工生产安全工作的重要性。在化工产品生产过程中，管理人员一昧的追求自身的经济利益，认为管理制度过于严格，对国家的相关制度不够重视，将上方制定的规则当成多此一举的无用功，使管理制度仅仅存留在表面，不够深入无法到达预期作用;第二种对自身身份的认识度不够，往往存在“天塌了有高个子顶着”的错误思想，对于自岗位工作疏忽懈怠，安逸享乐并未认识到安全生产的重要性，在面临突发问题时，采用迂回战术将责任推给同级或者下级。以上這两点也是直接导致了化工产业生产事故的频发的重要诱导因素。
3 化工生产技术管理与化工安全生产的关系分析
首先，化工生产技术管理能够降低生产过程中的安全隐患。在化工生产期间，为了确保生产阶段的安全，需要工作人员不断优化技术，这样才能使生产水平显著提升，这就需要对生产技术进行有效管理，这样不但能够及时发现化工生产中存在的问题，找到安全隐患，还能最大限度内避免安全事故的产生。在化工生产期间，容易受到很多因素的影响，使得化工生产具有较大的危险性，例如，有的原材料具有易燃性，如果生产人员没有按照规定要求进行生产，一方面会给工作人员带来较大的安全隐患，另一方面会给企业带来较大的损失。在实际生产中，会使用到一些具有易爆性的设备，这对于工作人员有着较高要求，需要工作人员掌握设备使用方法以及操作技巧，这样才能对设备进行有效控制。此外，在生产阶段，会应用较多生产技术，需要管理人员加大管理力度，把安全隐患控制在规定范围内，这样才能提高企业经济效益。
其次，化工生产技术管理贯穿于化工安全生产全过程。在化工生产期间，任何一个环节都会用到生产技术，这就需要工作人员把技术管理体现在整个生产阶段，这样不但能够确保生产活动顺利进行，还能为接下来工作的开展做出充足的准备。在对技术进行管理时，工作人员会运用到多种方法，这就需要工作人员以实际情况作为出发点，了解生产技術具体内容，然后运用相应的方法，这样才能具有较强的针对性，提高管理水平。因此，只有企业领导高度重视生产技术管理，才能使管理人员明确自己的工作职责，对生产人员进行有效监督，从而提高生产效率。
4 加强化工技术管理与安全生产的相关措施
4.1 提高员工安全生产意识
当前，尽管大多数的化工企业对生产所需的材料以及技术等方面都健全了安全工作管理体系。然而，化工生产和许多物力和人力存在一定的关系，不可避免的存在许多漏洞。特别受到人力的影响比较大，同时化工生产过程离不开人的因素。在这种状况下，化工企业需要大大提高工作人员安全意识，以此确保安全生产充分落实。
为了提高工作人员的安全意识，化工企业可以从下面几个方面进行：
第一，重视企业安全培训活动。化工企业需要定期进行化工企业培训活动，加大力度培养员工应急救援能力，提升化工产品安全生产。例如企业可以开展一些急救以及火灾演练等活动。为了可以确保安全生产工作顺利进行，化工企业需要制定完善的应急救援方案，明确应急有关措施，进一步提升工作人员应急能力。第二，强化重点培训教育。在提升工作人员安全意识的时候，化工企业需要强化管理人员以及意识差的人员的教育，让他们可以真正明白安全生产的重要程度。
4.2 健全设备检修工作
在進行检修工作的时候，化工企业需要制定出周密的检修方案，以此确保检修任务高效的实施。除此之外，化工企业需要按照企业自身状况制定出对应的检修策略。比如：在化工企业需要利用粗苯源和外部大隔离、作业点位和环境进行小隔离的原则进行检修工作。我们可以看出，化工企业不仅需要格外重视设备的检修工作，还需要制定出科学的检修方案，降低没备安全事故的出现，最终实现化工企业安全顺利的生产。
4.3 加强宣传，提高全员安全管理意识和技术水平
一方面要采取各种措施和方法在化工企业内部加强安全生产理念灌输，将安全知识教育融入日常，提高安全意识，掌握必备的操作技能和基础要点。另一方面引导广大生产人员结合实际，不断学习和开发新技术，引进新设备，加强技术创新和研发，健全配套奖励机制，从而及时排查各类安全隐患，降低安全事故发生率，不断提升全员操作技能和职业素养，为单位负责，为自身负责。
4.4 提高设备精细化管理水平
安全生产，设备管理是基础，所以要加强对日常设备的维护保养和检修，引入现代信息技术，建立隐患自动排查和检修体系，一旦发现问题，及时进行预警、提示和防控，加强对设备零部件采购以及新设备主体等采购监督审查，对设备、材料等储存运行环境等加强防护，确保没备损耗降到最低，性能最优，提高安全生产效率和质量。
5 结束语
化工生产技术管理与安全生产是化工企业非常重要的工作内容，关系着化工企业是否能够长远发展，因此，企业领导要高度重视，把其落到实处。
参考文献
[1]刘清华.浅谈化工生产技术管理与化工安全生产的关系[J].化工管理，2015（24）：11.
[2]龙才.探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系[J].化工管理，2015（31）：120.
[3]张宇.化工生产技术管理与化工安全生产的关联性[J].化工管理，2016（16）：123.
[4]刘猛，赵鹏成，李雪冬.关于化工生产技术管理与化工安全生产的关系思考[J].当代化工研究，2019（01）：148-149.
关键词：化工产业;生产技术;安全生产;管理
1 化工生产技术管理对于化工生产安全的重要意义
在我国化工产业的发展过程中，化工生产技术管理与安全生产关系有着非常重要的影响作用，可以把二者拟作成唇亡齿寒的道理。二者工作性质不尽相同但又息息相关，可以说只有将二者的发展互相牵制好，才能保证化工产业全面的平稳发展，甚至赶超其他国家领先于世界化工产业。
2 化工生产技术在安全生产方面的不足
2.1 管理制度的缺失对安全生产的影响
管理制度在任何行业的发展中都有举足轻重的地位，它在各个行业、集体、组织当中以各种形式存在于其中，它的存在会无形当中给人们一直意识的紧迫感，行为的约束力。而管理制度在化工产业中更是衡量工作是否正确、工作量是否到位的重要标尺，管理制度的不完善则会让化工产业这项高危行业存在各种弊端，影响行业的发展，影响参与者（参与团体）的生命安全与财产安全。最终导致产业在发展是安全事故频发，带来巨额财产直接损失的同时，也为不少家庭带来了沉重打击。
2.2 管理人员的意识淡薄对安全生产的影响
在这一方面，管理人员的意识主要存在2种普遍现象，第一种对自身工作性质认识度不足，忽视化工生产安全工作的重要性。在化工产品生产过程中，管理人员一昧的追求自身的经济利益，认为管理制度过于严格，对国家的相关制度不够重视，将上方制定的规则当成多此一举的无用功，使管理制度仅仅存留在表面，不够深入无法到达预期作用;第二种对自身身份的认识度不够，往往存在“天塌了有高个子顶着”的错误思想，对于自岗位工作疏忽懈怠，安逸享乐并未认识到安全生产的重要性，在面临突发问题时，采用迂回战术将责任推给同级或者下级。以上這两点也是直接导致了化工产业生产事故的频发的重要诱导因素。
3 化工生产技术管理与化工安全生产的关系分析
首先，化工生产技术管理能够降低生产过程中的安全隐患。在化工生产期间，为了确保生产阶段的安全，需要工作人员不断优化技术，这样才能使生产水平显著提升，这就需要对生产技术进行有效管理，这样不但能够及时发现化工生产中存在的问题，找到安全隐患，还能最大限度内避免安全事故的产生。在化工生产期间，容易受到很多因素的影响，使得化工生产具有较大的危险性，例如，有的原材料具有易燃性，如果生产人员没有按照规定要求进行生产，一方面会给工作人员带来较大的安全隐患，另一方面会给企业带来较大的损失。在实际生产中，会使用到一些具有易爆性的设备，这对于工作人员有着较高要求，需要工作人员掌握设备使用方法以及操作技巧，这样才能对设备进行有效控制。此外，在生产阶段，会应用较多生产技术，需要管理人员加大管理力度，把安全隐患控制在规定范围内，这样才能提高企业经济效益。
其次，化工生产技术管理贯穿于化工安全生产全过程。在化工生产期间，任何一个环节都会用到生产技术，这就需要工作人员把技术管理体现在整个生产阶段，这样不但能够确保生产活动顺利进行，还能为接下来工作的开展做出充足的准备。在对技术进行管理时，工作人员会运用到多种方法，这就需要工作人员以实际情况作为出发点，了解生产技術具体内容，然后运用相应的方法，这样才能具有较强的针对性，提高管理水平。因此，只有企业领导高度重视生产技术管理，才能使管理人员明确自己的工作职责，对生产人员进行有效监督，从而提高生产效率。
4 加强化工技术管理与安全生产的相关措施
4.1 提高员工安全生产意识
当前，尽管大多数的化工企业对生产所需的材料以及技术等方面都健全了安全工作管理体系。然而，化工生产和许多物力和人力存在一定的关系，不可避免的存在许多漏洞。特别受到人力的影响比较大，同时化工生产过程离不开人的因素。在这种状况下，化工企业需要大大提高工作人员安全意识，以此确保安全生产充分落实。
为了提高工作人员的安全意识，化工企业可以从下面几个方面进行：
第一，重视企业安全培训活动。化工企业需要定期进行化工企业培训活动，加大力度培养员工应急救援能力，提升化工产品安全生产。例如企业可以开展一些急救以及火灾演练等活动。为了可以确保安全生产工作顺利进行，化工企业需要制定完善的应急救援方案，明确应急有关措施，进一步提升工作人员应急能力。第二，强化重点培训教育。在提升工作人员安全意识的时候，化工企业需要强化管理人员以及意识差的人员的教育，让他们可以真正明白安全生产的重要程度。
4.2 健全设备检修工作
在進行检修工作的时候，化工企业需要制定出周密的检修方案，以此确保检修任务高效的实施。除此之外，化工企业需要按照企业自身状况制定出对应的检修策略。比如：在化工企业需要利用粗苯源和外部大隔离、作业点位和环境进行小隔离的原则进行检修工作。我们可以看出，化工企业不仅需要格外重视设备的检修工作，还需要制定出科学的检修方案，降低没备安全事故的出现，最终实现化工企业安全顺利的生产。
4.3 加强宣传，提高全员安全管理意识和技术水平
一方面要采取各种措施和方法在化工企业内部加强安全生产理念灌输，将安全知识教育融入日常，提高安全意识，掌握必备的操作技能和基础要点。另一方面引导广大生产人员结合实际，不断学习和开发新技术，引进新设备，加强技术创新和研发，健全配套奖励机制，从而及时排查各类安全隐患，降低安全事故发生率，不断提升全员操作技能和职业素养，为单位负责，为自身负责。
4.4 提高设备精细化管理水平
安全生产，设备管理是基础，所以要加强对日常设备的维护保养和检修，引入现代信息技术，建立隐患自动排查和检修体系，一旦发现问题，及时进行预警、提示和防控，加强对设备零部件采购以及新设备主体等采购监督审查，对设备、材料等储存运行环境等加强防护，确保没备损耗降到最低，性能最优，提高安全生产效率和质量。
5 结束语
化工生产技术管理与安全生产是化工企业非常重要的工作内容，关系着化工企业是否能够长远发展，因此，企业领导要高度重视，把其落到实处。
参考文献
[1]刘清华.浅谈化工生产技术管理与化工安全生产的关系[J].化工管理，2015（24）：11.
[2]龙才.探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系[J].化工管理，2015（31）：120.
[3]张宇.化工生产技术管理与化工安全生产的关联性[J].化工管理，2016（16）：123.
[4]刘猛，赵鹏成，李雪冬.关于化工生产技术管理与化工安全生产的关系思考[J].当代化工研究，2019（01）：148-149.