一个全新成长的机遇
　　2015年10月，青岛大虾事件爆发，这个原本普通的民生新闻，从一定意义上为新媒体下的舆论传播方式做了一个启蒙。
　　传统机构在新的传播生态下变得笨拙不堪，传统思维方式在喧嚣的海量信息前目瞪口呆。一座城市多年苦心打造的名牌在一只38元的大虾面前轰然倒塌。
　　“信息过载的时代，您的企业形象需要媒体传播什么？不传播什么？价值观多元的时代，您的产品如何对接纷繁复杂、花样百出的新生态、新生代？”媒企传播联盟负责人王先生这样询问记者。“预测传播、应对传播的需求已经非常旺盛，很多仍保持传统思维的企业不具备这样一项技能。我们借助媒体的传播资源优势，将舆情公关变成一项看得见、摸得着的话语艺术。”
　　与此同时，在当下实体经济下行的新常态里，企业们的传播需求也发生了改变。“我只是一名刚刚创业的创客，我更需求的是以更低的成本获得拥抱资源的机会。”80后青岛创客王新告诉记者。
　　资源沟通的渠道已经发生了深刻的变革，大众创业、万众创新的热闹生态让创意者们开始了第一次的“自由联合”。他们汇聚在咖啡馆、创业工厂，热火朝天地碰撞着那些甚至有些“奇葩”的创意。
　　这种碰撞虽然看起来生机勃勃，但在缺乏专业机构的土壤中，很难生长出丰硕的果实，也很难探寻到成功的路径和模式。“创意的无限总会遇到资源的瓶颈，很多怀抱梦想的年轻人在热血平静之后，不得不选择离开。”资深营销专家梅先生告诉记者。“野蛮生长的时期必须要被缩短，一代企业家没有必要再去重复上一代企业家的命运，他们需要以一种全新的姿态成长起来，这个成长过程便是专业传播机构进场的机会。”
　　实体寒冬之下，大企业的生存也同样面临着衰败甚至倾覆的困境。“诺基亚这样的企业都会倒闭，何况那些本来就不太高科技的笨重企业？企业思维更新的快捷与对接资源的畅通与否已经成了这些大企业能否转型的命脉。”梅先生这样说。
　　2015年11月6日，全省推进重大项目建设暨联系服务千企工作会议在济南召开，服务千企活动被提上议事日程。如何为寒冬中的企业提供更好的服务，这也是媒企传播联盟“登台露面”的一大动力。
　　一个高维度的媒企生态圈
　　基于以上种种原因，2015年11月16日，依托省发改委的资源优势和《齐鲁周刊》的传播优势，齐鲁周刊社发起成立山东省公共传播服务平台。该平台致力于建设山东省最大的媒企互联网公共传播服务渠道，为企业、政府和公众搭建高效、有序的综合性创新传播平台。
　　外脑组织、媒体资源迅速地被组织起来，经过无数次的脑力碰撞，媒企传播联盟雏形初备：山东公共服务传播平台“人言邦”迅速上线、资深传播机构财视传媒倾力加盟、齐鲁周刊社的六大公共号（齐鲁周刊、码车汇、府前街1号、天下鲁商、股市荟、半城湖）重磅推出……
　　在这种资源背景之下，三类公共产品包的推出便是题中之义。“我们综合考虑了企业、机构的传播需求，重新设计了全媒体形态下的传播产品，推出了公共关系型、市场营销型、创业创新型三大产品，试图用尽可能低的成本完成企业的最大需求。”王先生这样告诉记者，“100万的事情，10万元解决。”
　　数据显示，这三类综合立体的产品包一经推出，便获得了高度的认可。在李先生向记者展示的媒企传播联盟大会数据后台上：逾千名的企业主已经报名，业内大咖、外脑智库也已经摩拳擦掌，等待全资源碰撞时代的到来。
　　“于扬、夏洪波、胡世辉、林枫、刘悦坦……大咖的到来将向我们展示另一个层面的商业世界，千名企业家的碰撞也为资源的碰撞提供了最为丰富的素材。”王新的欣喜展现了寒冬之下，对于前行的信心。他早早预订了济南的车票，一遍遍修改着自己的创业策划书。这是大咖们的舞台，也是他的初次商业路演。
　　对王先生来说，一场具有革命姿态的传播变局已经到来，“我们构建了一个全新的全媒体平台，就像《三体》中所展示的那样，这是一个高维度的媒体生态圈，对于那些仍沉浸在传统思维里的人来说，维度打击的时代已经来临。”