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摘要：随着我国改革开放的不断推进，社会主义经济体制逐渐的完善。基于社会发展的建筑行业，在近年得到了快速的发展。进而对建筑施工建立有效地的物流管理机制，是现代建筑行业发展的关键。本文主要对我国当前的物流现状展开论述，进而基于存在的问题，提出科学有效地的管理措施。
关键词：建筑施工；工物流管理；项目管理
一、引言
建筑施工的项目管理是一个复杂的工程，进而要实现建筑施工的有效管理，需要基于良好的物流管理平台。而且现代建筑施工具有施工难度大、施工周期长的特点，尤其是对于建筑施工的现场管理，以及材料采购的管理。在建筑施工的管理中，材料费和运输费用占到了工程造价的65%，进而在工程造价的管理中，需要严格控制好造价成本的输出，并且有效地提高建筑施工的效率。
二、建筑施工物流管理的特点
基于我国建筑业的不断发展，建筑施工物流逐渐形成鲜明的产业。尤其是基于我国市场经济体制的不断完善，物流管理平台也朝着现代化发展。因此，在建筑物流的产业化进程中，建筑施工物流有着其自身的特点。
（一）各物流单位的物流链相对独立。基于我国物流产业的发展现状，我国的建筑物流模式还是以建筑商与材料供应商为主，而作为第三方的物流产业在建筑管理上仅仅占据20%。因此，在建筑物流链中，各物流模式相对的独立。同时，这种独立性的物流管理机制，造成了我国建筑物流的“瓶颈”。
（二）建筑施工物流管理以传统物流项目为主。我国物流行业的起步比较晚，进而在建筑施工物流管理中，仍以传统的物流项目为主。尤其是基于现代信息技术的物流体系，在建筑物流产业链中相对缺乏。现在的建筑施工物流还是传统的建筑材料管理为主。而且，我国的建筑物流管理产业链缺乏国际性的物流合作机制，使得建筑物流的发展相对缓慢。
（三）建筑施工物流管理具有浓厚的中国特色。我国的建筑施工比较的传统化，进而我国的物流管理体制具有浓厚的中国特色。尤其是在管理的方式上，还是以责任制的人为管理为主。
三、我国建筑施工物流管理的现状
我国的建筑物流发展起步晚，物流管理的机制不够完善，尤其是基于现代信息技术的管理模式比较缺乏。进而，我国当前的建筑施工物流，在管理上存在诸多的问题。
（一）建筑物流管理的体制缺乏完善性。建筑施工的物流管理是一项复杂的工程，进而在管理的过程中，需要基于完善的管理体制，更加的规范物流管理的流程。然而，我国的建筑物流管理缺乏有效的管理体制，进而在管理的过程中，容易出现管理失当的问题。企业在建立物流管理的体制时，缺乏科学性和有效性。而且在管理中，只是一味的追求管理的全面性，而缺乏管理体制的实际性。也就是说，当前的建筑施工物流管理体制，在实施与改革中，脱离实际的物流系统。因此，我国的建筑施工物流管理的方式还存在较大的问题，尤其是基于管理体制的管理链，需要进行合理有效的优化处理。
（二）建筑物流管理的管理理念过于传统化。物流管理的有效实现，其管理的理念非常关键。然而，我国当前的建筑施工物流管理，缺乏先进的管理理念。尤其是基于现代化管理理念的管理模式，是关系管理发展的重要因素。我国的建筑物流管理，还是以传统的管理方式为主，很大程度上就是进行简单的材料保管与储存的物流管理。进而，这种简单的形式化管理模式，使得我国的管理理念还停留于物流的初级阶段。同时，我国的物流管理的理念与国外的差距很大，尤其是管理的创新性发展。
（三）建筑施工物流管理的方式过于粗糙。施工的物流管理是一项讲究细致和全面的管理工作。然而，在实际的物流管理之中，管理的方式过于粗糙和简单。专业化的管理方式相对比较的的缺乏。施工单位在物流管理环节中，缺乏有效的管理部门。进而在管理的过程中，出现管理方式过于粗糙，缺乏专业化的管理模式。同时，施工企业在进行物资管理的过程中，缺乏有效地的管理计划与方案，从而在管理中出现了管理上的盲目性，使得管理的流程缺乏一定的流畅性，这就严重影响了管理的工作效率，以及物流管理的效果。
（四）建筑施工物流管理缺乏现代化的管理平台。随着现代信息科学技术的发展，基于计算机网络平台的现代物流管理机制，逐渐进入建筑施工物流管理之中。然而，我国的建筑物流施工的现代化程度比较低，在全面实现信息化的管理覆盖还需要经历很长的一段时间。我国当前的建筑物流管理还是以人工管理为主，而且基于人工管理的体制，使得管理的信息缺乏一定的流动性。进而，在物流管理的过程中，物流的具体管理信息不能及时的进行反馈。于是，在管理的过程中，对于物质的调配和发送缺乏合理性，从而造成管理上的资源浪费。
（五）建筑施工管理中的供求链不够稳定。我国的建筑施工物流管理还是以传统的供应链的模式为主，进而在供应链的形成中，具有供应时间短、供应项目不稳定的特点。进而在管理的过程中，供应链的不稳定性，使得物流管理的不确定性。也就是说，在管理的过程中，由于供应链的中断，使得供应商出现较大的变化。基于这种不稳定性的管理链模式，使得物流管理的效果不明显，而且容易出现管理中的质量问题。
（六）建筑施工建筑管理缺乏专业化的管理队伍。施工单位要良好的物流管理，其需要基于专业化的管理队伍。然而，我国当今的物流管理缺乏专业化的管理队伍，在管理的过程中仍以“经验式”的管理方式为主。而且出现这种“经验式”的管理现象，主要是源于物流管理的专业化程度不高。在管理的过程中，缺乏科学化的管理团队。同时，施工单位疏于管理人才的引进，使得管理层的专业化程度不高。于是，对于一些先进的管理理念，物流管理层不能进行有效的吸纳，进而造成了我国管理模式缺乏一定的创新性。
四、基于物流管理中的问题，提出几点有效的管理措施
我国的建筑施工物流管理，在管理的机制和模式上都存在较大的问题。进而，实现建筑施工物流管理的现代化发展，需要采取有效地措施，对物流管理进行优化和完善。
（一）加强物流管理体制的完善。一个良好的管理模式，需要完善的管理机制。尤其是对于建筑施工的物流管理，需要基于一套有效地的管理机制，进而更好的实现物流管理链。而且，基于良好的管理体制，可以很好地对管理模式进行优化处理，尤其对于管理制度和操作上的约束，使得管理的流程更加的顺畅，进而有效地提高了管理的效率。而且，在良好的管理体制之下，物流管理部门的职能更加地明确，避免了因为管理范围的重叠而造成的不当问题。因此，基于良好的管理机制，优化了管理链，同时规范了管理职能部门。 （二）善于借鉴国外成熟的管理理念和管理模式。我国的建筑施工管理的形成比较晚，进而在管理的过程中，缺乏成熟的管理理念和管理模式。然而，基于良好的管理理念，可以便于管理工作的有效进行。尤其是成熟的管理模式，可以为施工单位搭建良好的管理平台，基于成熟的管理模式，可以避免管理上的不明确因素。不过，在借鉴理念和模式的过程中，需要充分地考虑我国的物流现状，进而才能更好的形成自我特色的管理模式，这也是我国建筑施工物流管理的一个重要发展方向。
（三）加强现代化管理系统的构建。我国物流管理的有效性发展，需要基于现代化的信息平台。随着我国网络建设的不断完善，进而基于计算机控制系统的管理模式，逐渐成为物流管理的主流。因此，在实现现代化的管理中，需要加快物流信息化的平台监理。而且基于信息化的计算机平台，可以实现自动化的全面管理，进而有效地降低了人力资源的成本输出，同时提高了管理的效率和最可靠度。例如，建筑施工材料费和运输费占到工程造价的73%之多，进而对于该部分的有效管理是提高企业经济效率的关键。而基于良好的信息管理平台，可以对物资和运输形成良好的信息管理库，进而在管理的过程中，依托管理系统，可以明确材料的引进量，以及运力的有效分配。当然，建筑施工物流作为一项复杂的管理工作，其还需要注意各领域的市场走向。也就是说，基于良好的信息平台，可以实现管理与市场的紧密联系，尤其是对于建材市场的价格了解，是节省工程造价的关键。
（四）善于优化建筑施工物流管理的方案。建筑施工物流管理是一个动态的过程。进而在管理的过程中，需要基于实际的施工情况，合理的制定管理的方案，这样经过长时间的修改和完善，可以使得施工单位在管理的过程中，建立完善的数据库，这对于企业的后期管理，起到良好借鉴作用。
（五）完善管理人才队伍的建立。建筑施工物流的管理领域比较复杂，进而要实现有效的管理效果，需要建立专业化的管理人才队伍。而且基于专业化的管理队伍，可以对管理的体制和理念起到良好的优化作用，进而提高了建筑施工物流管理效率，同时加速了我国物流管理的现代化发展。与此同时，企业也需要加加大人才资金的投入，进而为管理人才队伍的建立，提供有力的保障。并且在人才队伍的建立时，应该注重人才结构的有效性，也就是人才类型的多样化。
五、结语
建筑施工物流管理是一项复杂的管理工作，其在实际的管理中，还存在诸多的问题。因此，建筑施工物流管理的现代化，需要基于良好的信息系统平台，对传统的管理机制进行有效的改革。这样，我国的建筑施工物流管理才能更好的迎合我国建筑领域的发展。
参考文献：
[1] 苏锋.管窥建筑施工企业精准物流管理研究[J].中国市场；2008（10）
[2] 贾云龙；王晓丽.建筑施工企业物资管理的改进措施[J].铁路工程造价管理；2009（06）
[3] 焦萍；焦霖.谈论如何更好地对建筑企业实行物流管理[J].物流科技；2007（05）
[4] 张振刚.建筑施工管理中的物流管理[J].现代企业；2011（11）
[5] 白瑞.如何完善企业建筑施工工程项目管理[J].中国科技信息；2011（07）
[6] 月振民.建筑施工物流管理初探[J].科技之友；2009（06）
[7] 周慧兰.建筑施工企业物流管理对策[J].管理；2011（02）
[8] 高红；高武.建筑施工企业物流管理研究[J].经管空间；2008（04）
关键词：建筑施工；工物流管理；项目管理
一、引言
建筑施工的项目管理是一个复杂的工程，进而要实现建筑施工的有效管理，需要基于良好的物流管理平台。而且现代建筑施工具有施工难度大、施工周期长的特点，尤其是对于建筑施工的现场管理，以及材料采购的管理。在建筑施工的管理中，材料费和运输费用占到了工程造价的65%，进而在工程造价的管理中，需要严格控制好造价成本的输出，并且有效地提高建筑施工的效率。
二、建筑施工物流管理的特点
基于我国建筑业的不断发展，建筑施工物流逐渐形成鲜明的产业。尤其是基于我国市场经济体制的不断完善，物流管理平台也朝着现代化发展。因此，在建筑物流的产业化进程中，建筑施工物流有着其自身的特点。
（一）各物流单位的物流链相对独立。基于我国物流产业的发展现状，我国的建筑物流模式还是以建筑商与材料供应商为主，而作为第三方的物流产业在建筑管理上仅仅占据20%。因此，在建筑物流链中，各物流模式相对的独立。同时，这种独立性的物流管理机制，造成了我国建筑物流的“瓶颈”。
（二）建筑施工物流管理以传统物流项目为主。我国物流行业的起步比较晚，进而在建筑施工物流管理中，仍以传统的物流项目为主。尤其是基于现代信息技术的物流体系，在建筑物流产业链中相对缺乏。现在的建筑施工物流还是传统的建筑材料管理为主。而且，我国的建筑物流管理产业链缺乏国际性的物流合作机制，使得建筑物流的发展相对缓慢。
（三）建筑施工物流管理具有浓厚的中国特色。我国的建筑施工比较的传统化，进而我国的物流管理体制具有浓厚的中国特色。尤其是在管理的方式上，还是以责任制的人为管理为主。
三、我国建筑施工物流管理的现状
我国的建筑物流发展起步晚，物流管理的机制不够完善，尤其是基于现代信息技术的管理模式比较缺乏。进而，我国当前的建筑施工物流，在管理上存在诸多的问题。
（一）建筑物流管理的体制缺乏完善性。建筑施工的物流管理是一项复杂的工程，进而在管理的过程中，需要基于完善的管理体制，更加的规范物流管理的流程。然而，我国的建筑物流管理缺乏有效的管理体制，进而在管理的过程中，容易出现管理失当的问题。企业在建立物流管理的体制时，缺乏科学性和有效性。而且在管理中，只是一味的追求管理的全面性，而缺乏管理体制的实际性。也就是说，当前的建筑施工物流管理体制，在实施与改革中，脱离实际的物流系统。因此，我国的建筑施工物流管理的方式还存在较大的问题，尤其是基于管理体制的管理链，需要进行合理有效的优化处理。
（二）建筑物流管理的管理理念过于传统化。物流管理的有效实现，其管理的理念非常关键。然而，我国当前的建筑施工物流管理，缺乏先进的管理理念。尤其是基于现代化管理理念的管理模式，是关系管理发展的重要因素。我国的建筑物流管理，还是以传统的管理方式为主，很大程度上就是进行简单的材料保管与储存的物流管理。进而，这种简单的形式化管理模式，使得我国的管理理念还停留于物流的初级阶段。同时，我国的物流管理的理念与国外的差距很大，尤其是管理的创新性发展。
（三）建筑施工物流管理的方式过于粗糙。施工的物流管理是一项讲究细致和全面的管理工作。然而，在实际的物流管理之中，管理的方式过于粗糙和简单。专业化的管理方式相对比较的的缺乏。施工单位在物流管理环节中，缺乏有效的管理部门。进而在管理的过程中，出现管理方式过于粗糙，缺乏专业化的管理模式。同时，施工企业在进行物资管理的过程中，缺乏有效地的管理计划与方案，从而在管理中出现了管理上的盲目性，使得管理的流程缺乏一定的流畅性，这就严重影响了管理的工作效率，以及物流管理的效果。
（四）建筑施工物流管理缺乏现代化的管理平台。随着现代信息科学技术的发展，基于计算机网络平台的现代物流管理机制，逐渐进入建筑施工物流管理之中。然而，我国的建筑物流施工的现代化程度比较低，在全面实现信息化的管理覆盖还需要经历很长的一段时间。我国当前的建筑物流管理还是以人工管理为主，而且基于人工管理的体制，使得管理的信息缺乏一定的流动性。进而，在物流管理的过程中，物流的具体管理信息不能及时的进行反馈。于是，在管理的过程中，对于物质的调配和发送缺乏合理性，从而造成管理上的资源浪费。
（五）建筑施工管理中的供求链不够稳定。我国的建筑施工物流管理还是以传统的供应链的模式为主，进而在供应链的形成中，具有供应时间短、供应项目不稳定的特点。进而在管理的过程中，供应链的不稳定性，使得物流管理的不确定性。也就是说，在管理的过程中，由于供应链的中断，使得供应商出现较大的变化。基于这种不稳定性的管理链模式，使得物流管理的效果不明显，而且容易出现管理中的质量问题。
（六）建筑施工建筑管理缺乏专业化的管理队伍。施工单位要良好的物流管理，其需要基于专业化的管理队伍。然而，我国当今的物流管理缺乏专业化的管理队伍，在管理的过程中仍以“经验式”的管理方式为主。而且出现这种“经验式”的管理现象，主要是源于物流管理的专业化程度不高。在管理的过程中，缺乏科学化的管理团队。同时，施工单位疏于管理人才的引进，使得管理层的专业化程度不高。于是，对于一些先进的管理理念，物流管理层不能进行有效的吸纳，进而造成了我国管理模式缺乏一定的创新性。
四、基于物流管理中的问题，提出几点有效的管理措施
我国的建筑施工物流管理，在管理的机制和模式上都存在较大的问题。进而，实现建筑施工物流管理的现代化发展，需要采取有效地措施，对物流管理进行优化和完善。
（一）加强物流管理体制的完善。一个良好的管理模式，需要完善的管理机制。尤其是对于建筑施工的物流管理，需要基于一套有效地的管理机制，进而更好的实现物流管理链。而且，基于良好的管理体制，可以很好地对管理模式进行优化处理，尤其对于管理制度和操作上的约束，使得管理的流程更加的顺畅，进而有效地提高了管理的效率。而且，在良好的管理体制之下，物流管理部门的职能更加地明确，避免了因为管理范围的重叠而造成的不当问题。因此，基于良好的管理机制，优化了管理链，同时规范了管理职能部门。 （二）善于借鉴国外成熟的管理理念和管理模式。我国的建筑施工管理的形成比较晚，进而在管理的过程中，缺乏成熟的管理理念和管理模式。然而，基于良好的管理理念，可以便于管理工作的有效进行。尤其是成熟的管理模式，可以为施工单位搭建良好的管理平台，基于成熟的管理模式，可以避免管理上的不明确因素。不过，在借鉴理念和模式的过程中，需要充分地考虑我国的物流现状，进而才能更好的形成自我特色的管理模式，这也是我国建筑施工物流管理的一个重要发展方向。
（三）加强现代化管理系统的构建。我国物流管理的有效性发展，需要基于现代化的信息平台。随着我国网络建设的不断完善，进而基于计算机控制系统的管理模式，逐渐成为物流管理的主流。因此，在实现现代化的管理中，需要加快物流信息化的平台监理。而且基于信息化的计算机平台，可以实现自动化的全面管理，进而有效地降低了人力资源的成本输出，同时提高了管理的效率和最可靠度。例如，建筑施工材料费和运输费占到工程造价的73%之多，进而对于该部分的有效管理是提高企业经济效率的关键。而基于良好的信息管理平台，可以对物资和运输形成良好的信息管理库，进而在管理的过程中，依托管理系统，可以明确材料的引进量，以及运力的有效分配。当然，建筑施工物流作为一项复杂的管理工作，其还需要注意各领域的市场走向。也就是说，基于良好的信息平台，可以实现管理与市场的紧密联系，尤其是对于建材市场的价格了解，是节省工程造价的关键。
（四）善于优化建筑施工物流管理的方案。建筑施工物流管理是一个动态的过程。进而在管理的过程中，需要基于实际的施工情况，合理的制定管理的方案，这样经过长时间的修改和完善，可以使得施工单位在管理的过程中，建立完善的数据库，这对于企业的后期管理，起到良好借鉴作用。
（五）完善管理人才队伍的建立。建筑施工物流的管理领域比较复杂，进而要实现有效的管理效果，需要建立专业化的管理人才队伍。而且基于专业化的管理队伍，可以对管理的体制和理念起到良好的优化作用，进而提高了建筑施工物流管理效率，同时加速了我国物流管理的现代化发展。与此同时，企业也需要加加大人才资金的投入，进而为管理人才队伍的建立，提供有力的保障。并且在人才队伍的建立时，应该注重人才结构的有效性，也就是人才类型的多样化。
五、结语
建筑施工物流管理是一项复杂的管理工作，其在实际的管理中，还存在诸多的问题。因此，建筑施工物流管理的现代化，需要基于良好的信息系统平台，对传统的管理机制进行有效的改革。这样，我国的建筑施工物流管理才能更好的迎合我国建筑领域的发展。
参考文献：
[1] 苏锋.管窥建筑施工企业精准物流管理研究[J].中国市场；2008（10）
[2] 贾云龙；王晓丽.建筑施工企业物资管理的改进措施[J].铁路工程造价管理；2009（06）
[3] 焦萍；焦霖.谈论如何更好地对建筑企业实行物流管理[J].物流科技；2007（05）
[4] 张振刚.建筑施工管理中的物流管理[J].现代企业；2011（11）
[5] 白瑞.如何完善企业建筑施工工程项目管理[J].中国科技信息；2011（07）
[6] 月振民.建筑施工物流管理初探[J].科技之友；2009（06）
[7] 周慧兰.建筑施工企业物流管理对策[J].管理；2011（02）
[8] 高红；高武.建筑施工企业物流管理研究[J].经管空间；2008（04）