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成本管理工作对于每一个生产企业来说都有着非常重要的意义和影响。随着生产企业生产方式的变革,很多企业在追求精益生产的道路上都或多或少会出现意识薄弱、成本管理、目标偏差、产品质量、核算方式等方面的问题,针对这些问题,笔者将会与大家分享一些改善的策略,希望这些意见和建议可以为相关人员提供一些理论参考。