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目前，我国矿山企业正逐渐向公司制方向改组。新的机制的产生，必将要求我国企业经营、管理的方式既要重视资产方面的经营管理又要重视产品层面的经营管理。整个矿山行业的资产变化要紧随市场的改变，以便进行一系列的整合及重组，进而形成极具市场竞争力的新型矿山产业。本文将从我国矿山企业设备管理当中存在的问题入手，再结合当前环境，对我国矿山企业的设备管理提出相关建议，希望我国矿山企业在新的形势下能顺应市场，更好地完成转变。