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新中国成立以来，我国高校进行了四次重大的薪酬制度改革，由等级工资制逐步实行岗位绩效工资制，逐步朝着建立绩效导向、能力导向和市场化的差异化激励的方向发展，薪酬体系的制度变革增强了高校对内外部环境变化的应变能力。本文在分析高校薪酬制度变迁方式的基础上，利用NK模型分析薪酬制度变迁的内在逻辑机理，得出了高校薪酬管理创新的一系列有效结论。分析表明，管理要素之间的配合利用对创新绩效提高具有重要性；适应度景观可帮助高校寻找到薪酬管理创新绩效的最优途径。