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尽管此“拉菲”非彼“拉菲”，但由于拉菲在中国市场名气之大，品牌效果特殊，ASC此次的胜利意义重大。
月14日，罗斯柴尔德男爵拉菲集团发表声明，终止与中国进口商美夏公司（Summergate）长达七年的合作关系。自2011年1月1日起，ASC葡萄酒公司将接管拉菲集团DBR(Domaines Barons de Rothschild)产品的在华代理权。
对于刚经历过资本和人士变更的ASC而言，无疑是一个重大利好。
借势“拉菲”
著名品酒专家、北京万欧兰葡萄酒俱乐部总经理陆江用了“如虎添翼”来形容ASC的此次胜利。
2009年，席卷业内的“关税门”事件，ASC影响最大；尚未恢复元气的ASC，2010年初又被三得利控股，随后的内部人员结构的调整，又使得其辛辛苦苦建立的渠道被“人脉”带走，市场份额面临萎缩。陆江认为，此次ASC接手DBR产品，不仅可以直接提升产品竞争力，更重要的是，在团队士气的提振、品牌知名度提升和稳固中国市场第一大葡萄酒进口商的地位方面，都有非常重要的意义。
DBR(Domaines Barons de Rothschild)俗称拉菲集团，是全球最著名的拉菲酒庄的所属公司，由于拉菲酒庄产品（包括副牌产品小拉菲）不设立独家代理，所以，此次ASC接受的是集团其他产品。尽管此“拉菲”非彼“拉菲”，但由于拉菲在中国市场名气之大，品牌效果特殊，ASC此次的胜利堪称完美。
而对于拉菲集团DBR来说，也是个利好消息，原来美夏的经营理念和渠道对于拉菲品牌系列产品的市场推动也是有更多瓶颈和狭隘性。陆江认为，以拉菲品牌在大陆的知名度，DBR的产品完全可以有更好表现，ASC拥有强大而更广泛的渠道更适合DBR的市场品牌理念。
由于ASC的渠道相对较宽，从2011年开始，中国的消费者应该会更容易买到拉菲品牌的产品，而在价格方面，相信短期内不会有更大的变动。
资本占了上风？
拉菲集团宣称，与美夏公司连续多年成功的合作之后，双方都能在中国这个快速发展的市场中独立达到自己的目标。美夏创始人Brendan O’Toole表示，“分手是友好的，对双方而言，之前的合作一直是非常成功的。”
Brendan O’Toole的话其实只说对了一半，双方的合作虽然谈不上太成功，但总体是可以接受的，这一点从拉菲集团的分手声明可以看出来。但此次分手，显然并非那么“友好”。
12月14日消息出来后，不少业内人士表示“很震惊”，因为就在此前一个礼拜，双方在一线城市的推广活动依然在继续。葡萄酒讲师徐伟表示，“自己完全被震撼了，DBR代理权易手的背后的勾心斗角和尔虞我诈完全可以拍成一部TVB连续剧。”而更多观察人士则认为，此次易手是ASC资本的胜利。有大胆的猜测认为，ASC的东家三得利可能在日本本土方面给DBR施加了压力——在上世纪80年代，三得利株式会社就和拉菲酒庄进行了深度地业务合作。
有新人笑，就有旧人哭。随着ASC取代美夏，美夏也成了大家关注的对象，只不过业内对其未来产生了不少怀疑。
美夏未来成疑
美夏创立于1999年，从事向中国市场进口、经销及推广世界上很多优质的葡萄酒，是国内知名进口酒代理商之一。美夏与全球12个国家的60多家酒庄建立了业务往来，其中包括著名的安东尼世家、山脊庄园、甘露酒厂、卡氏家族、德利卡、御兰堡和黛伦堡等。
依靠和上游生产商良好的合作关系，美夏在中国进口酒市场近年来声名鹊起。拉菲集团、“薄酒莱之王”的乔治·迪宝夫以及智利知名品牌甘露旗下的产品被业界称为美夏的“三大金刚”，而如今，三大金刚只剩下了智利的甘露——在和DBR分手之前，美夏还丢掉了“薄酒莱之王”的乔治·迪宝夫的代理权。
尽管业内人都表示，DBR集团的产品垃圾酒较多，但由于“拉菲”名气太大，致使美夏经营DBR产品方面有了很大的依赖性，此次丢掉代理权，无疑是断臂之伤。但也有人认为这是塞翁失马，曾经在美夏工作过的刘畅就表示：“失去DBR不一定是坏事儿，‘拉菲’这东西是好，但是它是毒品，太容易依赖，离开时感觉世界都没了，美夏要是能成功戒毒也是好事，毕竟，美夏还有安东尼世家、甘露酒厂和德利卡家族等知名产品的独家代理权。”
同样，对于接手了DBR产品的ASC而言，过度依赖同样会使自己陷入困境—DBR是为自己在中国生产的“拉菲”做铺路。
ASC的声明
亲爱的顾客们，朋友们:
我非常荣幸地宣布罗斯柴尔德男爵拉菲集团与ASC 精品酒业在中国市场正式建立合作伙伴关系。
自2011年1月1日起，ASC 精品酒业将正式成为罗斯柴尔德男爵拉菲集团在中国大陆地区的指定独家进口及经销合作伙伴，全权代理罗斯柴尔德男爵拉菲集团旗下所有品牌：
罗斯柴尔德男爵拉菲波尔多-拉菲传奇，拉菲传说，拉菲珍藏，拉菲尚品，岩石古堡，杜哈磨坊和卡瑟天堂古堡；
罗斯柴尔德男爵拉菲智利-巴斯克，巴斯克十世，巴斯克花园；
罗斯柴尔德男爵拉菲阿根廷-凯洛酒园，安第斯，Aruma；
罗斯柴尔德男爵拉菲朗多克-奥希耶古堡，奥希耶徽纹,奥希耶；
ASC精品酒业扎根中国15 年，在大中华地区21个城市设有分公司及办事处，拥有近千名优秀的专业员工。中国对葡萄酒需求的快速增长，已使其成为全球最为重要的精品葡萄酒市场。毋庸置疑，ASC精品酒业的优秀资源必将为罗斯柴尔德男爵拉菲集团提供最强有力的支持来开拓和发展其在中国的业务。
ASC精品酒业偕同罗斯柴尔德男爵拉菲集团向长期以来给予我们支持的全国各地的客户表示由衷地感谢。我们在此承诺ASC 精品酒业和罗斯柴尔德男爵拉菲集团在将来的几个月内会给予大家最大程度的支持，以确保品牌交接工作的顺利完成。
月14日，罗斯柴尔德男爵拉菲集团发表声明，终止与中国进口商美夏公司（Summergate）长达七年的合作关系。自2011年1月1日起，ASC葡萄酒公司将接管拉菲集团DBR(Domaines Barons de Rothschild)产品的在华代理权。
对于刚经历过资本和人士变更的ASC而言，无疑是一个重大利好。
借势“拉菲”
著名品酒专家、北京万欧兰葡萄酒俱乐部总经理陆江用了“如虎添翼”来形容ASC的此次胜利。
2009年，席卷业内的“关税门”事件，ASC影响最大；尚未恢复元气的ASC，2010年初又被三得利控股，随后的内部人员结构的调整，又使得其辛辛苦苦建立的渠道被“人脉”带走，市场份额面临萎缩。陆江认为，此次ASC接手DBR产品，不仅可以直接提升产品竞争力，更重要的是，在团队士气的提振、品牌知名度提升和稳固中国市场第一大葡萄酒进口商的地位方面，都有非常重要的意义。
DBR(Domaines Barons de Rothschild)俗称拉菲集团，是全球最著名的拉菲酒庄的所属公司，由于拉菲酒庄产品（包括副牌产品小拉菲）不设立独家代理，所以，此次ASC接受的是集团其他产品。尽管此“拉菲”非彼“拉菲”，但由于拉菲在中国市场名气之大，品牌效果特殊，ASC此次的胜利堪称完美。
而对于拉菲集团DBR来说，也是个利好消息，原来美夏的经营理念和渠道对于拉菲品牌系列产品的市场推动也是有更多瓶颈和狭隘性。陆江认为，以拉菲品牌在大陆的知名度，DBR的产品完全可以有更好表现，ASC拥有强大而更广泛的渠道更适合DBR的市场品牌理念。
由于ASC的渠道相对较宽，从2011年开始，中国的消费者应该会更容易买到拉菲品牌的产品，而在价格方面，相信短期内不会有更大的变动。
资本占了上风？
拉菲集团宣称，与美夏公司连续多年成功的合作之后，双方都能在中国这个快速发展的市场中独立达到自己的目标。美夏创始人Brendan O’Toole表示，“分手是友好的，对双方而言，之前的合作一直是非常成功的。”
Brendan O’Toole的话其实只说对了一半，双方的合作虽然谈不上太成功，但总体是可以接受的，这一点从拉菲集团的分手声明可以看出来。但此次分手，显然并非那么“友好”。
12月14日消息出来后，不少业内人士表示“很震惊”，因为就在此前一个礼拜，双方在一线城市的推广活动依然在继续。葡萄酒讲师徐伟表示，“自己完全被震撼了，DBR代理权易手的背后的勾心斗角和尔虞我诈完全可以拍成一部TVB连续剧。”而更多观察人士则认为，此次易手是ASC资本的胜利。有大胆的猜测认为，ASC的东家三得利可能在日本本土方面给DBR施加了压力——在上世纪80年代，三得利株式会社就和拉菲酒庄进行了深度地业务合作。
有新人笑，就有旧人哭。随着ASC取代美夏，美夏也成了大家关注的对象，只不过业内对其未来产生了不少怀疑。
美夏未来成疑
美夏创立于1999年，从事向中国市场进口、经销及推广世界上很多优质的葡萄酒，是国内知名进口酒代理商之一。美夏与全球12个国家的60多家酒庄建立了业务往来，其中包括著名的安东尼世家、山脊庄园、甘露酒厂、卡氏家族、德利卡、御兰堡和黛伦堡等。
依靠和上游生产商良好的合作关系，美夏在中国进口酒市场近年来声名鹊起。拉菲集团、“薄酒莱之王”的乔治·迪宝夫以及智利知名品牌甘露旗下的产品被业界称为美夏的“三大金刚”，而如今，三大金刚只剩下了智利的甘露——在和DBR分手之前，美夏还丢掉了“薄酒莱之王”的乔治·迪宝夫的代理权。
尽管业内人都表示，DBR集团的产品垃圾酒较多，但由于“拉菲”名气太大，致使美夏经营DBR产品方面有了很大的依赖性，此次丢掉代理权，无疑是断臂之伤。但也有人认为这是塞翁失马，曾经在美夏工作过的刘畅就表示：“失去DBR不一定是坏事儿，‘拉菲’这东西是好，但是它是毒品，太容易依赖，离开时感觉世界都没了，美夏要是能成功戒毒也是好事，毕竟，美夏还有安东尼世家、甘露酒厂和德利卡家族等知名产品的独家代理权。”
同样，对于接手了DBR产品的ASC而言，过度依赖同样会使自己陷入困境—DBR是为自己在中国生产的“拉菲”做铺路。
ASC的声明
亲爱的顾客们，朋友们:
我非常荣幸地宣布罗斯柴尔德男爵拉菲集团与ASC 精品酒业在中国市场正式建立合作伙伴关系。
自2011年1月1日起，ASC 精品酒业将正式成为罗斯柴尔德男爵拉菲集团在中国大陆地区的指定独家进口及经销合作伙伴，全权代理罗斯柴尔德男爵拉菲集团旗下所有品牌：
罗斯柴尔德男爵拉菲波尔多-拉菲传奇，拉菲传说，拉菲珍藏，拉菲尚品，岩石古堡，杜哈磨坊和卡瑟天堂古堡；
罗斯柴尔德男爵拉菲智利-巴斯克，巴斯克十世，巴斯克花园；
罗斯柴尔德男爵拉菲阿根廷-凯洛酒园，安第斯，Aruma；
罗斯柴尔德男爵拉菲朗多克-奥希耶古堡，奥希耶徽纹,奥希耶；
ASC精品酒业扎根中国15 年，在大中华地区21个城市设有分公司及办事处，拥有近千名优秀的专业员工。中国对葡萄酒需求的快速增长，已使其成为全球最为重要的精品葡萄酒市场。毋庸置疑，ASC精品酒业的优秀资源必将为罗斯柴尔德男爵拉菲集团提供最强有力的支持来开拓和发展其在中国的业务。
ASC精品酒业偕同罗斯柴尔德男爵拉菲集团向长期以来给予我们支持的全国各地的客户表示由衷地感谢。我们在此承诺ASC 精品酒业和罗斯柴尔德男爵拉菲集团在将来的几个月内会给予大家最大程度的支持，以确保品牌交接工作的顺利完成。