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现在我国经济发展速度已经有了很大的提升,建筑项目的数量正逐步的增多。作为房建项目中非常重要的一部分,经营管理工作可以直接的关系到企业的经营状况,影响到企业的成本、利润。而从当前的实际情况来看,有诸多因素的存在造成房屋建筑项目经营管理工作质量不达标,不能为项目增值。本文先是论述了房建项目中经营管理活动所存在的一系列问题,之后探讨了保证经营管理质量的有效途径。