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摘要：在经济快速发展的背景下，社会的发展在带动城市化进程的同时，促进了建筑工程行业规模的扩大，在社会的不断发展中建筑工程行业要想适应社会发展的需求，必须进行规模和建筑种类的提升，在建筑工程规模提升的同时也应该加强项目进行过程中的造价动态管理，防止施工中出现资金使用不规范的情况出现。为了促进我国建筑工程行业持续发展，进行建筑工程造价动态管理和控制具有重要的意义。
关键词：建筑工程造价;全过程;动态控制
引言
我国的建筑行业经历了漫长的发展过程，虽然取得了一定的成就，但是在发展过程中还存在不小的问题，特别是建筑工程造价控制方面的问题：发展速度过快，缺乏合理的造价预算和管理措施;建筑企业的建设成本不断提升，工程质量却逐渐下降。应用动态化的造价控制管理措施，可以从外部环境及内部控制数据两方面对其进行管理，从企业的实际发展现状和发展前景出发，及时调整经营模式和策略，为企业成本控制奠定良好的基础，使其更好地适应市场的发展和企业的进步。
1建筑工程动态控制现状介绍
针对建筑企业来说，在开展施工管理工作时，应对工程的动态控制加以重视。对于工程动态控制而言，其中非常关键的内容就是造价管理，如果工程的造价管理存在很多问题，且在工程的后续管理工作中依然得不到有效的处理，那么将对建筑工程造成较大的影响，如果严重的话，将很难确保建筑工程的有序推进，这对建筑工程造价而言，往往都是纸上谈兵。这是由于建筑工程在实际进行施工前，一般都会根据施工现场的具体状况，设计针对性的施工方案。只有这样，才能全面结合设计图纸，给工程的后续操作提供一定的引导。从中可以看出，图纸设计对于建筑工程的重要性，往往会起到统筹全局的作用，如果建筑工程设计是由于工作者自身的原因，不具备有关的责任意识，这将在很大程度上影响工程的设计质量，从而为工程的设计环节带来一定的安全问题，不但不能有效确保建筑工程安全，还会严重威胁施工者的生命及财产安全，从而进一步对项目的经济效益造成影响。
2建筑工程造价全过程动态控制研究
2.1设计审核阶段
设计阶段对于建筑工程造价的影响程度高达七五成。设计水准的高低在很大程度上影响着建筑工程造价的合理性。设计阶段强化建筑工程造价控制具有很强的现实价值。有助于提升建筑项目投资计划的科学性，改善建筑工程设计方案，缩减工程工期，减少项目成本，实现投资效益最大化。同时还能够变事后管理为事前管理，变被动管理为主动管理。当前诸多企业注重工程竣工阶段的项目造价结算工作，往往不注重设计环节中的预算管理，从而导致各方面资金在工程实践过程中布局不合理。所以在设计时期，建筑企业要强化对设计阶段的造价管控力度。比如完成好目标成本的预测工作，全面地掌握项目造价结构，合理分配投资资金，提升资金利用率。除此之外，针对建筑工程设计出多系列的设计方案，对各个方案展开对优化比较，明确最佳设计方案。一旦明确方案，施工单位就要为设计图纸提供自主审查。审查的核心在于主体结构是否科学，设计工艺技术有无符合标准，如果不符，那么就要求相关单位重新优化方案。
2.2工程招投標环节
在招投标环节，需科学选取中标企业，从而促进建筑工程项目的正常开展，有效确保工程的质量及进度等，促使相关工作得到充分的落实。针对设计及施工等企业来说，想要得到这一工程项目，基本的要求是中标。从中可以看出，在招投标环节，就造价控制来讲，它将在很大程度上影响建筑工程的参与方，对他们都有着关键的作用。比如施工单位，针对这一环节的造价控制，一般应落实下述几点工作内容：第一，构建高质量的专业化招标小组，招聘有关方面的工程师，要求其应全面掌握市场的需求状况，且应具有大量的实践经验，在业务方面，应相对精炼，从而组建招标小组，有利于高质量地完成招标工作，为工作的顺利进行奠定人才基础;第二，强化招标文件的分析及研究，对工程量进行认真的核实，进一步调研施工材料的具体供应情况等;第三，在造价管理者及施工技术者间，构建相应的交流机制，从而为施工方案及组织方案的制定，提供可靠的保障;第四，针对竞标方而言，应通过多种渠道，对市场的实时状况进行了解，同时进行综合性分析工作，在全面分析企业具体状况的前提下，对工程投标书进行有效的编制。
2.3保证工程造价动态化管理的科学有效性
要想保证整个工程造价动态的有效管控，就要保证在各个阶段进行科学的管理。无论是在其规划设计或者是建设的过程中还是竣工完成以后，都要进行造价的科学管理。决策过程中，相关管控工作者要对其工程进行有效的规划，对工程的可实施性进行有效的落实，并且对工程预算进行有效计算;假如无法有效满足需求，就要对其建设的方案进行合理的分析和改善，以保证工程品质和经济效益为主要条件，对建设的过程进行有效的把控。在规划设计的过程中，相关的工作者要结合标准体系保证造价的合理规划：首先，要保证工程的品质;其次，要保证成本的有效降低，科学地管理造价成本。在工程建设的过程中，这是整个造价管控非常重要的一个环节，相关的管控工作者要对其数据进行有效的记录和搜集，保证材料和设备采购的合理性，而且还要防止成本预算过高，针对突发状况要落实应急措施。对于竣工的工程来说，要对工程的品质进行有效的把控，除此之外还要对工程的成本进行合理的结算。相关工作者要对造价成本进行有效核算，而且还要与合同进行对照，避免发生问题。
2.4施工阶段造价控制
建筑工程施工阶段是整个工程造价及成本优化最重要的阶段，资金投入量大，各种开销繁杂，需要支出的承保数量及金额大。从建筑工程造价动态管理和成本优化控制把控的因素来进行考虑，需要不断地优化改进、不断地完善，以期能提高整个建筑工程的经济水平。首先要树立建筑工程施工合同的中心地位，针对整个施工工程的设计、技术、施工要求和施工条件进行逐一地企业造价和成本控制工作，分析影响成本、质量、施工进度的各项因素，对成本因素的构成、造价环节的工作开展进行全面的调研及分析，特别是人工工资、材料费用、机器设备支出等关键因素进行重点管控，对临时工作如搬运、环保等成本的管控也需要考虑在内，进行全面的把控。其次是利用工程造价的动态管理系统来进行全面的统筹管控，利用成本优化控制体系控制整个建筑工程施工项目的整体支出。
2.5工程竣工结算环节
在建筑工程建设中，竣工结算属于最后的施工环节，它是对整体工程项目的检验环节，判断该工程项目能否符合设计要求，并达到工程质量的相关标准。在工程竣工结算环节，对建筑管理者而言，也应对造价控制工作加以重视，同时在实际进行操作时，应根据工程竣工结算的相关规定，充分收集每一项工程的计算资料，并在第一时间将竣工结算编制出来，加强结算审核，主要内容有工程量及材料单价等的编制，从而有效确保该环节的造价控制质量。
结语
在建筑工程企业中工程造价动态控制贯穿于整个项目中，是保障工程效益提升和人力资源、物力资源以及材料资源获得的最为有效的发挥，所以进行工程造控制可以有效的推动经济的发展，而要有效的进行工程造价动态控制就要从提升员工素质、加强材料费用管理以及制定相应的制度和采用合理的管控方式来进行，只有这样才能促进我国建筑企业的不断发展。
参考文献
[1]凌敏.浅谈建筑工程项目造价的全过程动态控制[J].房地产世界，2020（19）：15-16.
[2]张静.建筑工程造价全过程动态控制工作研究[J].绿色环保建材，2020（08）：136-137.
[3]崔欣欣.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].建材与装饰，2020（12）：192-193.
关键词：建筑工程造价;全过程;动态控制
引言
我国的建筑行业经历了漫长的发展过程，虽然取得了一定的成就，但是在发展过程中还存在不小的问题，特别是建筑工程造价控制方面的问题：发展速度过快，缺乏合理的造价预算和管理措施;建筑企业的建设成本不断提升，工程质量却逐渐下降。应用动态化的造价控制管理措施，可以从外部环境及内部控制数据两方面对其进行管理，从企业的实际发展现状和发展前景出发，及时调整经营模式和策略，为企业成本控制奠定良好的基础，使其更好地适应市场的发展和企业的进步。
1建筑工程动态控制现状介绍
针对建筑企业来说，在开展施工管理工作时，应对工程的动态控制加以重视。对于工程动态控制而言，其中非常关键的内容就是造价管理，如果工程的造价管理存在很多问题，且在工程的后续管理工作中依然得不到有效的处理，那么将对建筑工程造成较大的影响，如果严重的话，将很难确保建筑工程的有序推进，这对建筑工程造价而言，往往都是纸上谈兵。这是由于建筑工程在实际进行施工前，一般都会根据施工现场的具体状况，设计针对性的施工方案。只有这样，才能全面结合设计图纸，给工程的后续操作提供一定的引导。从中可以看出，图纸设计对于建筑工程的重要性，往往会起到统筹全局的作用，如果建筑工程设计是由于工作者自身的原因，不具备有关的责任意识，这将在很大程度上影响工程的设计质量，从而为工程的设计环节带来一定的安全问题，不但不能有效确保建筑工程安全，还会严重威胁施工者的生命及财产安全，从而进一步对项目的经济效益造成影响。
2建筑工程造价全过程动态控制研究
2.1设计审核阶段
设计阶段对于建筑工程造价的影响程度高达七五成。设计水准的高低在很大程度上影响着建筑工程造价的合理性。设计阶段强化建筑工程造价控制具有很强的现实价值。有助于提升建筑项目投资计划的科学性，改善建筑工程设计方案，缩减工程工期，减少项目成本，实现投资效益最大化。同时还能够变事后管理为事前管理，变被动管理为主动管理。当前诸多企业注重工程竣工阶段的项目造价结算工作，往往不注重设计环节中的预算管理，从而导致各方面资金在工程实践过程中布局不合理。所以在设计时期，建筑企业要强化对设计阶段的造价管控力度。比如完成好目标成本的预测工作，全面地掌握项目造价结构，合理分配投资资金，提升资金利用率。除此之外，针对建筑工程设计出多系列的设计方案，对各个方案展开对优化比较，明确最佳设计方案。一旦明确方案，施工单位就要为设计图纸提供自主审查。审查的核心在于主体结构是否科学，设计工艺技术有无符合标准，如果不符，那么就要求相关单位重新优化方案。
2.2工程招投標环节
在招投标环节，需科学选取中标企业，从而促进建筑工程项目的正常开展，有效确保工程的质量及进度等，促使相关工作得到充分的落实。针对设计及施工等企业来说，想要得到这一工程项目，基本的要求是中标。从中可以看出，在招投标环节，就造价控制来讲，它将在很大程度上影响建筑工程的参与方，对他们都有着关键的作用。比如施工单位，针对这一环节的造价控制，一般应落实下述几点工作内容：第一，构建高质量的专业化招标小组，招聘有关方面的工程师，要求其应全面掌握市场的需求状况，且应具有大量的实践经验，在业务方面，应相对精炼，从而组建招标小组，有利于高质量地完成招标工作，为工作的顺利进行奠定人才基础;第二，强化招标文件的分析及研究，对工程量进行认真的核实，进一步调研施工材料的具体供应情况等;第三，在造价管理者及施工技术者间，构建相应的交流机制，从而为施工方案及组织方案的制定，提供可靠的保障;第四，针对竞标方而言，应通过多种渠道，对市场的实时状况进行了解，同时进行综合性分析工作，在全面分析企业具体状况的前提下，对工程投标书进行有效的编制。
2.3保证工程造价动态化管理的科学有效性
要想保证整个工程造价动态的有效管控，就要保证在各个阶段进行科学的管理。无论是在其规划设计或者是建设的过程中还是竣工完成以后，都要进行造价的科学管理。决策过程中，相关管控工作者要对其工程进行有效的规划，对工程的可实施性进行有效的落实，并且对工程预算进行有效计算;假如无法有效满足需求，就要对其建设的方案进行合理的分析和改善，以保证工程品质和经济效益为主要条件，对建设的过程进行有效的把控。在规划设计的过程中，相关的工作者要结合标准体系保证造价的合理规划：首先，要保证工程的品质;其次，要保证成本的有效降低，科学地管理造价成本。在工程建设的过程中，这是整个造价管控非常重要的一个环节，相关的管控工作者要对其数据进行有效的记录和搜集，保证材料和设备采购的合理性，而且还要防止成本预算过高，针对突发状况要落实应急措施。对于竣工的工程来说，要对工程的品质进行有效的把控，除此之外还要对工程的成本进行合理的结算。相关工作者要对造价成本进行有效核算，而且还要与合同进行对照，避免发生问题。
2.4施工阶段造价控制
建筑工程施工阶段是整个工程造价及成本优化最重要的阶段，资金投入量大，各种开销繁杂，需要支出的承保数量及金额大。从建筑工程造价动态管理和成本优化控制把控的因素来进行考虑，需要不断地优化改进、不断地完善，以期能提高整个建筑工程的经济水平。首先要树立建筑工程施工合同的中心地位，针对整个施工工程的设计、技术、施工要求和施工条件进行逐一地企业造价和成本控制工作，分析影响成本、质量、施工进度的各项因素，对成本因素的构成、造价环节的工作开展进行全面的调研及分析，特别是人工工资、材料费用、机器设备支出等关键因素进行重点管控，对临时工作如搬运、环保等成本的管控也需要考虑在内，进行全面的把控。其次是利用工程造价的动态管理系统来进行全面的统筹管控，利用成本优化控制体系控制整个建筑工程施工项目的整体支出。
2.5工程竣工结算环节
在建筑工程建设中，竣工结算属于最后的施工环节，它是对整体工程项目的检验环节，判断该工程项目能否符合设计要求，并达到工程质量的相关标准。在工程竣工结算环节，对建筑管理者而言，也应对造价控制工作加以重视，同时在实际进行操作时，应根据工程竣工结算的相关规定，充分收集每一项工程的计算资料，并在第一时间将竣工结算编制出来，加强结算审核，主要内容有工程量及材料单价等的编制，从而有效确保该环节的造价控制质量。
结语
在建筑工程企业中工程造价动态控制贯穿于整个项目中，是保障工程效益提升和人力资源、物力资源以及材料资源获得的最为有效的发挥，所以进行工程造控制可以有效的推动经济的发展，而要有效的进行工程造价动态控制就要从提升员工素质、加强材料费用管理以及制定相应的制度和采用合理的管控方式来进行，只有这样才能促进我国建筑企业的不断发展。
参考文献
[1]凌敏.浅谈建筑工程项目造价的全过程动态控制[J].房地产世界，2020（19）：15-16.
[2]张静.建筑工程造价全过程动态控制工作研究[J].绿色环保建材，2020（08）：136-137.
[3]崔欣欣.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].建材与装饰，2020（12）：192-193.