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摘要：施工合同在建筑行业中占有非常重要的地位，是法定施工的代表，也是施工企业的经济保证，应做好施工合同的管理工作。本文着重阐述了合同管理在建筑项目中的重要性，并结合实际工作经验，提出了一些风险防范措施。
关键词：建设工程项目;合同管理;风险防范
建设工程合同是发包单位为完成约定与建设目标有关的具体内容而签订的协议，合同中明确了双方的权利和义务。有效减少了社会上经常发生的劳动争议和责任纠纷。
1.建设工程合同风险的表现形式
（1）建设工程合同文本的合法性风险：建设工程合同属于《中华人民共和国合同法》规定的民商事合同，必须符合民商法关于平等、自由的原则，但此类合同的规定不得违反义务，否则，合同将无效[1]。（2）投标风险：目前，我国主要采用招标承包方式，但对于一些小规模的施工合同，由于业主不需要采用招标方式，所以不采用招标方式，在《招标投标法》中，合同的订立必须以招标的形式进行，并且在招标过程中也必须遵守适用的规范和法律程序[2]。（3）承包商资质风险：根据我国为建筑业制定的各项规范和法律准则，工程建设必须由合格的承包商进行，否则工程建设合同不能承包，承包商的主要资质对合同的有效性和无效性有很大影响，这也是工程合同签订后的一个风险因素[3]。（4）建设工程承包方与具体施工单位不一致的风险：施工单位或施工单位具有国家认证资质，但施工方不具备国家认证资质或技术人员不具备相应资质，一旦参与施工，势必影响工程进度和工程质量。这些公司的合法权益无法得到保护，可能面临重大的合同风险。（5）建设工程合同估值类型风险：《建设工程价款结算暂行办法》 第八条明确规定了工程建设价款的形式，具体为固定总额、固定单价和调整价，不同的项目类型可以选择不同的定价格式并创建自己的限制，因此，必须存在与建设工程合同评价类型的选择和具体应用相适应的风险[4]。（6）项目资金风险：工程款支付主要包括工程预付款、工程进度款、工程竣工款、理赔款以及各种合同外的分摊款，开发商需要控制建设项目的投资进度，而投资控制通常通过合同进行控制，因此，为了达到工程工期管理、工程质量管理和工程结算管理的目的，实现承包商的投资目的，需要在工程建设合同中规定相应的资金管理，如果没有该控制条款设计，建设项目就有失去对整个项目控制的风险[5]。
2.合同风险防范
2.1企业合同管理制度的建立和完善
为了保护作为承包商的合法权益，必须形成一个专门的合同管理部分，涵盖企业生产经营的各个层面，涵盖项目建设和管理的所有细节。这样就有了一个特殊的合同部门。明确合同管理职责、工作流程、规章制度，组织对投标、合同谈判、审查、监督检查履约情况进行初步审查，确保合同有效执行，严格执行合同管理工作流程，将招标文件记录在案，分析合同、审查文本，并将合同履行、保障体系、跟踪、比较分析、合同变更、索赔等流程整合到公司日常运营流程中。保证合同制度的有效运行并履行公司的合法职责。
2.2签订完整的施工合同
合同是开发商和承包商履行法律责任的基础。施工前合同谈判是降低和避免合同风险的关键。希望双方在平等、独立、透明和公平的环境中进行谈判。应制定条款，确保合同的完整性，避免不必要的风险，使双方的利益得到平衡和公平。在谈判合同时，承包商应从风险分析和风险管理的角度审查每个条款。熟悉合同中规定的条款，并在双方之间合理分配风险。
2.3做好合同的澄清工作
施工合同签订后，施工合同管理部会向项目部利益相关方明确目标合同，以便项目经理快速全面地解释合同，明确不利因素。特别是对于合同的潜在风险，管理者首先要做好预测分析，熟悉工期、质量、成本三個因素的管理要求。为合同的履行创造有利条件。
2.4谨慎处理索赔和纠纷风险
由于业主无法按照规定提供合法的施工条件，经常会引起承包商的索赔甚至纠纷。对于理赔，合同要有明确的规定，同时反理赔过程必须实时启动，有效减少理赔的发生，减少理赔损失。如果发生争议，合同方也必须按照合同程序处理争议。
2.5转移或分担不可抗力的风险
如遇不可抗力，合同双方均蒙受损失。合同必须说明不可抗力事件发生时项目本身、双方员工及其自身设备的损失，业主可选择转移不可抗力事件的影响。
3. 总结
合同是项目建设管理的核心，是保证项目顺利开展的主要任务，贯穿于企业管理的全过程。因此，必须高度重视合同风险管理，提高合同管理水平，确保承包商在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【参考文献】
[1]石晓静，梁文广.市政工程施工合同管理存在的难点及改进策略探讨[J].中国集体经济，2021（17）：100-102.
[2]陆怡倩.制造业应收账款管理研究——以宇通客车为例[J].现代营销（经营版），2021（06）：29-30.
[3]常领君.关于工程财务管理实践与风险防控的分析[J].中国产经，2021（10）：124-125.
[4]邵男.论房地产企业合同管理体系的建立与完善途径[J].居业，2021（05）：134-135.
[5]陈伟.企业经济合同法律风险的防范措施[J].法制博览，2021（14）：65-66.
作者简介：李聪（1994—），男，四川资阳人，专科学历，建设管理专业。
关键词：建设工程项目;合同管理;风险防范
建设工程合同是发包单位为完成约定与建设目标有关的具体内容而签订的协议，合同中明确了双方的权利和义务。有效减少了社会上经常发生的劳动争议和责任纠纷。
1.建设工程合同风险的表现形式
（1）建设工程合同文本的合法性风险：建设工程合同属于《中华人民共和国合同法》规定的民商事合同，必须符合民商法关于平等、自由的原则，但此类合同的规定不得违反义务，否则，合同将无效[1]。（2）投标风险：目前，我国主要采用招标承包方式，但对于一些小规模的施工合同，由于业主不需要采用招标方式，所以不采用招标方式，在《招标投标法》中，合同的订立必须以招标的形式进行，并且在招标过程中也必须遵守适用的规范和法律程序[2]。（3）承包商资质风险：根据我国为建筑业制定的各项规范和法律准则，工程建设必须由合格的承包商进行，否则工程建设合同不能承包，承包商的主要资质对合同的有效性和无效性有很大影响，这也是工程合同签订后的一个风险因素[3]。（4）建设工程承包方与具体施工单位不一致的风险：施工单位或施工单位具有国家认证资质，但施工方不具备国家认证资质或技术人员不具备相应资质，一旦参与施工，势必影响工程进度和工程质量。这些公司的合法权益无法得到保护，可能面临重大的合同风险。（5）建设工程合同估值类型风险：《建设工程价款结算暂行办法》 第八条明确规定了工程建设价款的形式，具体为固定总额、固定单价和调整价，不同的项目类型可以选择不同的定价格式并创建自己的限制，因此，必须存在与建设工程合同评价类型的选择和具体应用相适应的风险[4]。（6）项目资金风险：工程款支付主要包括工程预付款、工程进度款、工程竣工款、理赔款以及各种合同外的分摊款，开发商需要控制建设项目的投资进度，而投资控制通常通过合同进行控制，因此，为了达到工程工期管理、工程质量管理和工程结算管理的目的，实现承包商的投资目的，需要在工程建设合同中规定相应的资金管理，如果没有该控制条款设计，建设项目就有失去对整个项目控制的风险[5]。
2.合同风险防范
2.1企业合同管理制度的建立和完善
为了保护作为承包商的合法权益，必须形成一个专门的合同管理部分，涵盖企业生产经营的各个层面，涵盖项目建设和管理的所有细节。这样就有了一个特殊的合同部门。明确合同管理职责、工作流程、规章制度，组织对投标、合同谈判、审查、监督检查履约情况进行初步审查，确保合同有效执行，严格执行合同管理工作流程，将招标文件记录在案，分析合同、审查文本，并将合同履行、保障体系、跟踪、比较分析、合同变更、索赔等流程整合到公司日常运营流程中。保证合同制度的有效运行并履行公司的合法职责。
2.2签订完整的施工合同
合同是开发商和承包商履行法律责任的基础。施工前合同谈判是降低和避免合同风险的关键。希望双方在平等、独立、透明和公平的环境中进行谈判。应制定条款，确保合同的完整性，避免不必要的风险，使双方的利益得到平衡和公平。在谈判合同时，承包商应从风险分析和风险管理的角度审查每个条款。熟悉合同中规定的条款，并在双方之间合理分配风险。
2.3做好合同的澄清工作
施工合同签订后，施工合同管理部会向项目部利益相关方明确目标合同，以便项目经理快速全面地解释合同，明确不利因素。特别是对于合同的潜在风险，管理者首先要做好预测分析，熟悉工期、质量、成本三個因素的管理要求。为合同的履行创造有利条件。
2.4谨慎处理索赔和纠纷风险
由于业主无法按照规定提供合法的施工条件，经常会引起承包商的索赔甚至纠纷。对于理赔，合同要有明确的规定，同时反理赔过程必须实时启动，有效减少理赔的发生，减少理赔损失。如果发生争议，合同方也必须按照合同程序处理争议。
2.5转移或分担不可抗力的风险
如遇不可抗力，合同双方均蒙受损失。合同必须说明不可抗力事件发生时项目本身、双方员工及其自身设备的损失，业主可选择转移不可抗力事件的影响。
3. 总结
合同是项目建设管理的核心，是保证项目顺利开展的主要任务，贯穿于企业管理的全过程。因此，必须高度重视合同风险管理，提高合同管理水平，确保承包商在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【参考文献】
[1]石晓静，梁文广.市政工程施工合同管理存在的难点及改进策略探讨[J].中国集体经济，2021（17）：100-102.
[2]陆怡倩.制造业应收账款管理研究——以宇通客车为例[J].现代营销（经营版），2021（06）：29-30.
[3]常领君.关于工程财务管理实践与风险防控的分析[J].中国产经，2021（10）：124-125.
[4]邵男.论房地产企业合同管理体系的建立与完善途径[J].居业，2021（05）：134-135.
[5]陈伟.企业经济合同法律风险的防范措施[J].法制博览，2021（14）：65-66.
作者简介：李聪（1994—），男，四川资阳人，专科学历，建设管理专业。