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中图分类号：G849.1 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2016）08-040-01
摘 要 运用文献资料法和比较分析法，通过介绍国家冰上曲棍球联盟的历史沿革、赛制，研究国家冰上曲棍球联盟的职业化经营理念，并从收入制度、雇佣制度两方面重点分析联盟的制度安排，根据对NHL的分析，结合我国职业体育发展现状，使我国职业体育的改革得到一定的启示。
关键词 NHL联盟 制度安排 职业体育 启示
我国职业体育俱乐部从体制来看发展较快，但由于我国职业体育起步晚，国家对职业体育领域规范力度不够，导致赌球、俱乐部归属权不明确、附加产品数量少等问题的产生。因此，我国如何健全职业体育市场，合理安排制度等问题的解决迫在眉睫。
一、NHL简介
国家冰上曲棍球联盟 （英语： National Hockey League，NHL），是一个由北美冰上曲棍球队伍所组成的职业运动联盟。NHL是全世界最高层级的职业冰球比赛，为北美四大职业运动之一。
（一）历史沿革
1908年，国际冰球联盟成立 ；1910年，举行第1届欧洲冰球锦标赛；1917年，NHL在加拿大蒙特利尔成立；1924，NHL加入了第一支美国球队；1979年 WHL并入NHL。
（二）赛区、队伍简介
联盟分为“东部联盟”和“西部联盟”两个子联盟，每个子联盟又分为三个分区，分别是西部联盟和东部联盟。
（三）赛制介绍
1.常规赛
每一队将与赛区内的队伍交手32场，40场对阵同联盟不同赛区，10场跨联盟比赛。每一场比赛皆会累积积分，赢的球队获得两分，在加时赛输球的球队得一分，在正规时间输球的球队则不会有积分进帐。
2.季后赛
斯坦利杯季后赛是七战四胜淘汰赛制，赢者晋级下一轮。各联盟剩下的两支队伍将会交手，赢者即为联盟冠军。
二、职业化经营理念
（一）俱乐部私有化与产品商业化经营模式
俱乐部借助北美冰球职业联赛、国际、国内重大赛事的力量，吸收、培养高水平的职业冰球明星运动员、教练员和经营管理人员、服务人员，借助明星效应来吸引球迷，达到宣传经营自己的效果，除了出售俱乐部比赛联票之外，俱乐部还致力于开发冰球的竞技、健身、文化价值的商业多元化，在各个领域形成可交换的附加产品。
（二）传播冰上曲棍球文化与诚信经营理念
在经营过程中，俱乐部始终秉持诚信经营理念，有利于吸引多方投资和再投资。同时，积极推崇冰球文化也是经营冰球运动发展的战略[1]。
三、制度安排
（一）收入制度
1.电视转播权收入
不同国家的赛事转播公司不同，1985年与ESPN签订了合同。虽然ESPN的覆盖面广阔，但是NHL的收视率仍然不高，NHL转变电视转播策略，进一步细分电视营销市场。
2.门票收入
相比较美国其他三大联盟而言，职业冰上曲棍球的电视转播收入较低，私人俱乐部的收入主要来自于门票。虽然冰球场馆座位数量有限，但是每支队伍除了要在常规赛季打84场比赛之外还要打多场季后赛，NHL的俱乐部近年来开始增加很多季前赛，所以门票收入可以占NHL球队总收入的65%左右。
（二）雇佣制度
1.选秀制度
为平衡各个俱乐部的实力，NHL的选秀顺序是根据常规赛和季后赛的结果，按照逆序排位进行抽签。 根据常规赛的结果，14支不能进入季后赛的球队可以抽取选秀签，决定每一轮的最初选秀权.虽然倒序抽签使比赛更具吸引力，比赛过程充满观赏性。
2.工资津贴制度
冰上曲棍球队球员的薪酬有一定的限制，即使是NHL最顶尖的球员的薪资也无法与其他体育项目球员的薪资相比较。他们规定津贴计划三分之一的资金来源是每年从每个人的工资里拿出900美元，剩下三分之二的资金来源由每年全明星赛门票收入以及25%的季后赛门票收入提供。津贴的享受有一定的年龄要求，当球员年满45岁时就可以领取补贴了。
3.工资帽制度
工资帽是对俱乐部支付给运动员工资的最高数额做出的限制。分为硬帽和软帽，硬帽是强制俱乐部所给薪酬不可以超过所限制的数额，软帽是俱乐部可以在特殊情况下超过所限制的数额。NHL联盟采取的是硬帽制度。与其他联盟不同的是，NHL工资帽制度是只针对新秀球员，而且不实行奢侈税等制度[2]。
四、小结：NHL的经验教训对我国职业体育的启示
（一）政社分离
美国政府不直接参与NHL联盟的管理活动，美国政府只起到制定政策和监督政策落实情况的作用。对比NHL的管理模式，我国政府在职业体育中发挥的作用远远大于美国政府。这样阻碍了协会和俱乐部积极性，从长远来看，不利于职业体育行业整体的发展。我国要实现“政社分离”，给予俱乐部和社团更大的自主性。
（二）完善商业化运作模式，注重“明星效应”
NHL的观众数量和营业收入、赞助收入都在持续增长， 并具有很大的潜在市场。这依赖于 NHL多渠道的营销模式。这也正是我国的职业体育所要借鉴的[3]。
（三）不断完善相关法律、法规体系
美国政府出台的法律在规范职业体育行业的各种活动的同时也可以规避不必要的纠纷。我国职业体育可以借鉴NHL管理模式，由政府建立一套完善的法律法规体系。
参考文献：
[1] 石艳波.美国四大职业体育联盟工资帽制度的探讨[J].吉林体育学院学报.2009，25（6）：16-18.
[2] 赵长杰，赵子如，王雅佳.北美职业体育发展的成功启示—以职业冰球联盟为例[J].体育与科学.2010，05：80-85.
摘 要 运用文献资料法和比较分析法，通过介绍国家冰上曲棍球联盟的历史沿革、赛制，研究国家冰上曲棍球联盟的职业化经营理念，并从收入制度、雇佣制度两方面重点分析联盟的制度安排，根据对NHL的分析，结合我国职业体育发展现状，使我国职业体育的改革得到一定的启示。
关键词 NHL联盟 制度安排 职业体育 启示
我国职业体育俱乐部从体制来看发展较快，但由于我国职业体育起步晚，国家对职业体育领域规范力度不够，导致赌球、俱乐部归属权不明确、附加产品数量少等问题的产生。因此，我国如何健全职业体育市场，合理安排制度等问题的解决迫在眉睫。
一、NHL简介
国家冰上曲棍球联盟 （英语： National Hockey League，NHL），是一个由北美冰上曲棍球队伍所组成的职业运动联盟。NHL是全世界最高层级的职业冰球比赛，为北美四大职业运动之一。
（一）历史沿革
1908年，国际冰球联盟成立 ；1910年，举行第1届欧洲冰球锦标赛；1917年，NHL在加拿大蒙特利尔成立；1924，NHL加入了第一支美国球队；1979年 WHL并入NHL。
（二）赛区、队伍简介
联盟分为“东部联盟”和“西部联盟”两个子联盟，每个子联盟又分为三个分区，分别是西部联盟和东部联盟。
（三）赛制介绍
1.常规赛
每一队将与赛区内的队伍交手32场，40场对阵同联盟不同赛区，10场跨联盟比赛。每一场比赛皆会累积积分，赢的球队获得两分，在加时赛输球的球队得一分，在正规时间输球的球队则不会有积分进帐。
2.季后赛
斯坦利杯季后赛是七战四胜淘汰赛制，赢者晋级下一轮。各联盟剩下的两支队伍将会交手，赢者即为联盟冠军。
二、职业化经营理念
（一）俱乐部私有化与产品商业化经营模式
俱乐部借助北美冰球职业联赛、国际、国内重大赛事的力量，吸收、培养高水平的职业冰球明星运动员、教练员和经营管理人员、服务人员，借助明星效应来吸引球迷，达到宣传经营自己的效果，除了出售俱乐部比赛联票之外，俱乐部还致力于开发冰球的竞技、健身、文化价值的商业多元化，在各个领域形成可交换的附加产品。
（二）传播冰上曲棍球文化与诚信经营理念
在经营过程中，俱乐部始终秉持诚信经营理念，有利于吸引多方投资和再投资。同时，积极推崇冰球文化也是经营冰球运动发展的战略[1]。
三、制度安排
（一）收入制度
1.电视转播权收入
不同国家的赛事转播公司不同，1985年与ESPN签订了合同。虽然ESPN的覆盖面广阔，但是NHL的收视率仍然不高，NHL转变电视转播策略，进一步细分电视营销市场。
2.门票收入
相比较美国其他三大联盟而言，职业冰上曲棍球的电视转播收入较低，私人俱乐部的收入主要来自于门票。虽然冰球场馆座位数量有限，但是每支队伍除了要在常规赛季打84场比赛之外还要打多场季后赛，NHL的俱乐部近年来开始增加很多季前赛，所以门票收入可以占NHL球队总收入的65%左右。
（二）雇佣制度
1.选秀制度
为平衡各个俱乐部的实力，NHL的选秀顺序是根据常规赛和季后赛的结果，按照逆序排位进行抽签。 根据常规赛的结果，14支不能进入季后赛的球队可以抽取选秀签，决定每一轮的最初选秀权.虽然倒序抽签使比赛更具吸引力，比赛过程充满观赏性。
2.工资津贴制度
冰上曲棍球队球员的薪酬有一定的限制，即使是NHL最顶尖的球员的薪资也无法与其他体育项目球员的薪资相比较。他们规定津贴计划三分之一的资金来源是每年从每个人的工资里拿出900美元，剩下三分之二的资金来源由每年全明星赛门票收入以及25%的季后赛门票收入提供。津贴的享受有一定的年龄要求，当球员年满45岁时就可以领取补贴了。
3.工资帽制度
工资帽是对俱乐部支付给运动员工资的最高数额做出的限制。分为硬帽和软帽，硬帽是强制俱乐部所给薪酬不可以超过所限制的数额，软帽是俱乐部可以在特殊情况下超过所限制的数额。NHL联盟采取的是硬帽制度。与其他联盟不同的是，NHL工资帽制度是只针对新秀球员，而且不实行奢侈税等制度[2]。
四、小结：NHL的经验教训对我国职业体育的启示
（一）政社分离
美国政府不直接参与NHL联盟的管理活动，美国政府只起到制定政策和监督政策落实情况的作用。对比NHL的管理模式，我国政府在职业体育中发挥的作用远远大于美国政府。这样阻碍了协会和俱乐部积极性，从长远来看，不利于职业体育行业整体的发展。我国要实现“政社分离”，给予俱乐部和社团更大的自主性。
（二）完善商业化运作模式，注重“明星效应”
NHL的观众数量和营业收入、赞助收入都在持续增长， 并具有很大的潜在市场。这依赖于 NHL多渠道的营销模式。这也正是我国的职业体育所要借鉴的[3]。
（三）不断完善相关法律、法规体系
美国政府出台的法律在规范职业体育行业的各种活动的同时也可以规避不必要的纠纷。我国职业体育可以借鉴NHL管理模式，由政府建立一套完善的法律法规体系。
参考文献：
[1] 石艳波.美国四大职业体育联盟工资帽制度的探讨[J].吉林体育学院学报.2009，25（6）：16-18.
[2] 赵长杰，赵子如，王雅佳.北美职业体育发展的成功启示—以职业冰球联盟为例[J].体育与科学.2010，05：80-85.