论文部分内容阅读
珠宝玉石是云南经济发展中极具增长潜力的产业,在迅速增加商品零售总额的同时,还提供了大量的就业机会。如今,全球进入到互联网与传统产业大整合的时代,国内外珠宝玉石市场在新经济环境中迸发出了极其诱人的前景,云南珠宝产业势必要借助互联网+的东风,尽快实现转型升级,去占领更为广阔的市场。
传统珠宝零售业的特点是重销售轻体验、重渠道轻用户、重广告轻数据,70%以上的营收寄托在实体商场的平台上。然而实体商场却面临高额扣点、昂贵租金、经营氛围以及复杂人事关系的困扰,最后到手的利润微乎其微。同时也容易陷入到价格被挑战、模式无创新、机构臃肿、反应慢等制约发展的困境中。这些问题都是传统珠宝零售的“阿喀琉斯之踵”。不改变,将在固步自封中消亡;改变,将在锐意进取中蜕变升华。
“互联网+”塑造全新商业模式
“互联网+”是一种高效率整合低效率的运营模式,是科技跟观念的全方位创新,过去互联网对珠宝玉石行业的影响主要集中在下游销售领域,以“低价”、“便利”为主要利器打开消费市场,而对珠宝玉石的上游供应链、交易渠道少以及资金流动不畅等难题显得无计可施。在这样的情况下,珠宝玉石行业增速放缓,整个产业链方寸大乱,大量滞销库存导致新项目研发资金短缺,银行贷款难、利率高,经销商退店等问题一涌而来。
“互联网+”能从供应链源头和效率低的环节入手,助力珠宝玉石行业接轨互联网,实现平稳转型,找到新的增长动力。
“互联网+” 购物新体验
珠宝玉石行业是一个非常分散的行业,在科技方面已经落后了其他行业几十年。以往是制造商销售给零售商,零售商再卖给消费者,但如今,这一传统模式在互联网的推动下正发生翻天覆地的变化。
云南多家珠宝商借势而为,将销售平台搬到网上。他们一开始只做网上客户,凭网上订单生产珠宝,尽管售价偏高,但没想到这一营销模式居然大获成功。为了能够吸引到更多的消费者,这些珠宝商纷纷采取各种措施来赢得青睐,例如:凡是注册成为珠宝特卖网的会员,均可获得优惠券,任何品类通用;特定节日(七夕、元旦、春节等)举行特卖活动,并有礼物赠送;与快递公司签订战略合作协议,用最快速度将产品送到顾客手中等。
当然,更为重要的是商家在甄选供应商时应该严格流程,对假货、仿冒货零容忍,保证网上交易平台的稳定性,最大程度消除消费者网购时的顾虑。
“互联网+”开辟全新业务
据了解,云南目前专门针对珠宝玉石供应链的批发平台基本没有,批发商对现有的平台不信任,一直还沿用着传统上门销售或者熟人介绍的形式来推广,这种传统模式明显已跟不上新经济的步伐了。
由于珠宝玉石的半垄断性,在行业地区聚拢的情况下难免造成外人进不去、而里面的人恶意竞争的格局,由此造成的后果就是销售乏力。其实纵观全行业,珠宝玉石可发展的趋势非常强大,前景也相当好,但需要商家优化资源配置、加快产品结构调整、加大市场开拓力度,以此来实现公司业务规模的稳步增长。这就可以借助物联网、云计算、大数据等新技术来了解消费者的喜好,整合供应链环节,拉近买卖双方的距离,将批发商与采购商以互联网为载体、进行更高效的交易。
“互联网+”让资金匹配更有效率
珠宝玉石产业站在“互联网+”的风口上顺势而为,为该行业持续良性的发展做大力的尝试。在这个需要大量资金运转的行业,珠宝玉石本是高价值产品,但现阶段在抵押变现上却难以作为,一方面源于珠宝玉石的市场价值难以评估;另一方面,珠宝的评估需要更强的专业性。而“互联网+”却能提供高效资金流转和更专业的评估体系,开辟全新的利润来源。
“互联网+”打造高端人才培养体系
在“互联网+”的时代背景下,建设中的珠宝文化产业园正需要大量高端职业技术人才。相关专业人士表示,珠宝创意人才的匮乏,已成为制约云南乃至中国珠宝文化产业发展的瓶颈,通过建设大型珠宝文化产业园区,推动珠宝玉石创意、设计、镶嵌、加工等人才的培养,使云南珠宝产业由卖玉石变为卖文化、卖艺术,促进云南珠宝玉石产业转型升级。
目前以翡翠为特色的珠宝玉石业是云南一个重要的特色经济文化产业,全省逐步形成了一个以昆明为中心,普洱、西双版纳为南线,大理、丽江、香格里拉为西北线的旅游终端零售市场。再加上芒市、瑞丽、保山、腾冲等珠宝玉石传统口岸批发、加工、零售和产业基地的形成,云南珠宝玉石已具备打造一个大产业的基础。但与发展目标不相称的是,尽管从业人员众多,但真正的高端人才却很少,这成为制约云南珠宝玉石产业发展的瓶颈之一。
造成这一现象的原因是多方面的,但关键是缺乏培养这些人才的基础和氛围。相关专家表示将采取引导社会资源,规划设计建造一个大型珠宝文化产业园区、组建云南珠宝学院等措施,利用互联网等新兴技术来推动珠宝玉石创意、设计、镶嵌、加工等人才的培养。
传统珠宝零售业的特点是重销售轻体验、重渠道轻用户、重广告轻数据,70%以上的营收寄托在实体商场的平台上。然而实体商场却面临高额扣点、昂贵租金、经营氛围以及复杂人事关系的困扰,最后到手的利润微乎其微。同时也容易陷入到价格被挑战、模式无创新、机构臃肿、反应慢等制约发展的困境中。这些问题都是传统珠宝零售的“阿喀琉斯之踵”。不改变,将在固步自封中消亡;改变,将在锐意进取中蜕变升华。
“互联网+”塑造全新商业模式
“互联网+”是一种高效率整合低效率的运营模式,是科技跟观念的全方位创新,过去互联网对珠宝玉石行业的影响主要集中在下游销售领域,以“低价”、“便利”为主要利器打开消费市场,而对珠宝玉石的上游供应链、交易渠道少以及资金流动不畅等难题显得无计可施。在这样的情况下,珠宝玉石行业增速放缓,整个产业链方寸大乱,大量滞销库存导致新项目研发资金短缺,银行贷款难、利率高,经销商退店等问题一涌而来。
“互联网+”能从供应链源头和效率低的环节入手,助力珠宝玉石行业接轨互联网,实现平稳转型,找到新的增长动力。
“互联网+” 购物新体验
珠宝玉石行业是一个非常分散的行业,在科技方面已经落后了其他行业几十年。以往是制造商销售给零售商,零售商再卖给消费者,但如今,这一传统模式在互联网的推动下正发生翻天覆地的变化。
云南多家珠宝商借势而为,将销售平台搬到网上。他们一开始只做网上客户,凭网上订单生产珠宝,尽管售价偏高,但没想到这一营销模式居然大获成功。为了能够吸引到更多的消费者,这些珠宝商纷纷采取各种措施来赢得青睐,例如:凡是注册成为珠宝特卖网的会员,均可获得优惠券,任何品类通用;特定节日(七夕、元旦、春节等)举行特卖活动,并有礼物赠送;与快递公司签订战略合作协议,用最快速度将产品送到顾客手中等。
当然,更为重要的是商家在甄选供应商时应该严格流程,对假货、仿冒货零容忍,保证网上交易平台的稳定性,最大程度消除消费者网购时的顾虑。
“互联网+”开辟全新业务
据了解,云南目前专门针对珠宝玉石供应链的批发平台基本没有,批发商对现有的平台不信任,一直还沿用着传统上门销售或者熟人介绍的形式来推广,这种传统模式明显已跟不上新经济的步伐了。
由于珠宝玉石的半垄断性,在行业地区聚拢的情况下难免造成外人进不去、而里面的人恶意竞争的格局,由此造成的后果就是销售乏力。其实纵观全行业,珠宝玉石可发展的趋势非常强大,前景也相当好,但需要商家优化资源配置、加快产品结构调整、加大市场开拓力度,以此来实现公司业务规模的稳步增长。这就可以借助物联网、云计算、大数据等新技术来了解消费者的喜好,整合供应链环节,拉近买卖双方的距离,将批发商与采购商以互联网为载体、进行更高效的交易。
“互联网+”让资金匹配更有效率
珠宝玉石产业站在“互联网+”的风口上顺势而为,为该行业持续良性的发展做大力的尝试。在这个需要大量资金运转的行业,珠宝玉石本是高价值产品,但现阶段在抵押变现上却难以作为,一方面源于珠宝玉石的市场价值难以评估;另一方面,珠宝的评估需要更强的专业性。而“互联网+”却能提供高效资金流转和更专业的评估体系,开辟全新的利润来源。
“互联网+”打造高端人才培养体系
在“互联网+”的时代背景下,建设中的珠宝文化产业园正需要大量高端职业技术人才。相关专业人士表示,珠宝创意人才的匮乏,已成为制约云南乃至中国珠宝文化产业发展的瓶颈,通过建设大型珠宝文化产业园区,推动珠宝玉石创意、设计、镶嵌、加工等人才的培养,使云南珠宝产业由卖玉石变为卖文化、卖艺术,促进云南珠宝玉石产业转型升级。
目前以翡翠为特色的珠宝玉石业是云南一个重要的特色经济文化产业,全省逐步形成了一个以昆明为中心,普洱、西双版纳为南线,大理、丽江、香格里拉为西北线的旅游终端零售市场。再加上芒市、瑞丽、保山、腾冲等珠宝玉石传统口岸批发、加工、零售和产业基地的形成,云南珠宝玉石已具备打造一个大产业的基础。但与发展目标不相称的是,尽管从业人员众多,但真正的高端人才却很少,这成为制约云南珠宝玉石产业发展的瓶颈之一。
造成这一现象的原因是多方面的,但关键是缺乏培养这些人才的基础和氛围。相关专家表示将采取引导社会资源,规划设计建造一个大型珠宝文化产业园区、组建云南珠宝学院等措施,利用互联网等新兴技术来推动珠宝玉石创意、设计、镶嵌、加工等人才的培养。