论文部分内容阅读
将项目“实际成本-工期”曲线与计划成本模型进行比较,判断目前的成本状态,以目前的价格水平、近期的工作效率、实施方案为依据,对不同方案后期的结果状态和发展趋势进行预测,分析项目成本-工期的动态变化.再根据控制目标,确定实施方案.该方法较好地实现了项目成本的动态控制,推进了成本控制的PDCA循环的水平.